质量成本分析与改善培训-哪里有培训网


课程描述：
质量成本分析与改善培训

适合人员：总经理生产厂长研发经理物料经理品质经理培训讲师：何小勇培训天数： 2天培训费用：￥元

质量成本分析与改善培训

课程大纲

引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路

1、日本丰田汽车召回的启示！

2、三鹿奶粉的警惕！

3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应

4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器！

第一部分：质量和成本

一：质量和顾客满意

1、什么是质量？

1）“小质量”与“大质量”

2）质量发展过程

3) 六西格玛卓越质量

2、认识顾客和要求

1）顾客之重性

2）认识内外顾客

3）识别顾客要求

4）顾客之满意与评估

二、传统质量成本

1、鉴定成本

2、预防成本

3、内部损失成本

4、外部损失成本

5、练习：质量外部损失案例计算

三、什么是六西格玛劣质成本

1、六西格玛劣质成本概念

2、认识劣质冰山

3、六西格玛劣质成本与传统质量成本差异

4、用货币语言衡量工作的绩效

6、挖宝比赛：发现你工作的劣质成本

第二部份：质量成本管理一般过程

1、质量成本管理的步骤分析

2、质量成本的指标构成分析

3、过程的增值分析

4、质量成本数据和资料收集

5、质量成本报告和报告分析

6、优化质量成本的构成比例

第三部份：如何降低劣质成本

一、识别问题――从识别顾客开始

二、了解问题――从认识流程开始

三、选择问题――如何选择项目

1、自上而下和自下而上的选择项目方法

2、项目的可行性和重要性分析

3、把问题转化为货币语言——劣质成本

4、肢解“大象”——大问题分解

四、确定问题——项目策划

1、问题精确量化陈述

2、项目目标制定——SMART原则

3、项目团队组建和团队管理

4、项目相关方分析和阻力场分析

5、项目风险与财务收益评估

6、项目计划书制作与练习

五、问题现状测量

1、问题流程图展开

2、流程IPO分析

3、快赢改善工具

4、数据分层和收集

5、案例分析

六、原因探索性分析

1、识别可能的原因——结合IPO图、石川图和头脑风爆法分析

2、多变量分析——多原因问题定量探索

3、集中图分析——精确定位重复发生的问题

4、部件搜索——好坏对比分析

5、探求根本原因---“5Why”和“4W1H”分析法

6、其它图表分析方法

7、案例分析

七、原因过滤

1、第一步过滤——GE矩阵分析

2、第二步过滤——FMEA综合分析

3、关键的少数和有用的多数

4、排除经验误导，以数据说话。

5、案例分析

八、改善和优化

1、DOE实验设计在改善中的作用

2、防错法消除人为的失误

3、断根法和预防

4、案例分析

九、保持成果

1、标准化

2、SPC流程控制

3、文化变革

4、防错

5、定期回顾和奖励

第四部分：如何借图表直观分析问题原因

一、点检表

1、点检表的作用

2、点检表的种类和内容

3、如何按问题设计点检表收集数据

二、如何用MINITAB软件进行鱼骨图和因果图分析法

1、脑力激荡法分析可能的原因（4M1E）

2、多因多果筛选分析法

4、MINITAB软件作鱼骨图

5、MINITAB之柏拉图实例应用

三、可能原因比较法

1、位置偏移识别和对比

2、过程波动识别和对比

3、同时间有关的可能原因识别

4、层别图、变异图、箱图和趋势图之MINITAB操作

四、相关性分析---散布图

1、散布图直观判定因果定量关系

2、线性关系、非线性关系和不相关

3、散布图现场问题分析

4、MINITAB散布图之应用

质量成本分析与改善培训

本课程名称：质量成本分析与改善培训


参加课程日期：
公司名称：	联系人：
手机：	座机电话：
在线QQ：	参训人数：	人
备注：

已开课时间：

上一篇：华为人力资源管理培训
下一篇：创造性解决问题方法培训

何小勇

会员可见


培训类型：
培训费用：
培训地址：
适合人员：
培训时间：
关键词：

推荐公开课

品质管理培训

•	互联网金融法律风险防范与P	孙自通
•	基于成本分析的采购与供应商	王保华
•	质量与成本管理培训	吴老师
•	SQE供应商质量管理及工具	李老师
•	SQE供应商质量管理	丁远
•	6sigma绿带培训课程	李老师
•	产品测试验证与确认	汪礼兵
•	ESD内审员培训	刘先生
•	FMEA&APQP&PPA	刘老师
•	现场质量问题分析与解决8D	刘老师

品质管理内训

•	市场驱动的产品开发流程管理	张宝雷
•	SQE供应商品质管理实战训	宋志军
•	供应商质量管理和交期管理	杜思凡
•	供货商质量、交期与成本管理	顾闻知
•	第二方审核	刘小明
•	PDCA管理循环及应用	李庆远
•	六西格玛+质量零缺陷	罗振海
•	ESD工程师及内审员培训	刘长雄
•	QCC小组工作坊	熊樱
•	全面质量管理（TQM）培训	王成健

品质管理视频

品质管理文章

•	2022年质量讲学堂将体现	陈斌
•	质量管理进阶自评，请问您在	陈斌
•	质量管理体系审核员的十项基	陈斌
•	简明总结和讲述数字化的质量	陈斌
•	企业推行精益生产培训常	张驰咨
•	快递行业实施六西格玛黑带培	张驰咨
•	汽车行业成功实施单件流培训	张驰咨
•	人力资源推行六西格玛黑带培	张驰咨
•	服装工厂成功实施单件流培训	张驰咨
•	六西格玛黑带培训在热门领域	张驰咨

品质管理讲师

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号

沪公网安备 31010702004276号

哪里有培训网提供免费培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围的讲师培训平台！本站课程、视频、文章均由会员提供，并不代表哪里有培训网支持或赞同其观点，也不对其真实性、准确性及所有权负责，如涉及作品内容、版权和其它问题，请将相关证明发送至:24821101 @ qq.com，我们会立即处理！

课程报名; 机构合作; 讲师服务
课程报名: 4000-504030
微信关注

顶部底部

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号