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    N70015316 阳光心态与团队精神-郑州讲师 2137
    课程描述:

    郑州团队精神培训

    适合人员: 营销副总  营销总监  中层领导  
    培训讲师: 郭丰华
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    郑州团队精神培训

    课题背景:
    “阳光心态与团队精神”课程由中原着名的训练师郭丰华老师主持开发。郭老师潜心研究了当今世界有关团队训练的三大模式:美洲模式(以成功学为主)、欧洲模式(创新思维为主)、亚洲模式(魔鬼训练为主);汲取各大模式的优点,并结合自己数年的营销实践和培训心得,开发出符合中国国情和人性的企业团队训练课程:“阳光心态与团队精神”。该课程分为理论讲授、角色演练、分享互动等,在多家企业通过“临床”验证,均取得了神奇的训练效果。被训练界誉为从理论到行动的黄金课程!
    模块一:信念系统
    1、我是一切的根源
    2、过去不等于未来
    3、相信付出看得见
    4、每天进步一点点
    5、凡事的发生必有其因果,必有助于我
    6、幸运之神不会不来,只会迟来
    7、没有失败只是暂时停止成功
    8、人事最伟大的资源
    9、坚持到底永不放弃
    模块二:心态塑造
    1、强烈的企图心
    2、建立100%的信心
    3、永远乐观,看到事物有益的一面
    4、保持生命的弹性
    5、充满热诚
    6、做事认真
    7、热爱学习
    8、建立良好的人际关系
    9、100%承担责任
    10、爱与付出
    模块三:职业素养
    负责(对公司负责,对自己负责)
    1>我们为什么需要责任?   
    2>懈怠责任的六大理由; 
    3>责任心的五种体现方式; 
    4>员工的六大责任;
    感恩(用爱心做事,用感恩的心做人)
    1>生活在感恩的空气中      
    2>感恩是一种精神  
    3>心存感恩,知足惜福      
    4>心怀感恩上路
    执行
    1>100%服从        
    2>立即行动       
    3>没有抱怨
    4>没有借口        
    5>没有为什么     
    6>没有不可能
    模块四:职业技能
    职业技能一:目标管理(确定目标,全力以赴)
    1、什么是目标?         
    2、没有设定目标的原因?  
    3、为什么要设定目标? 
    4、目标设定的范围 ;   
    5、设定目标的五个原则; 
    6、如何实现目标;
    职业技能二:时间管理(忙要忙的有意义)
    1、时间的价值?   
    2、什么是时间管理?   
    3、浪费时间的原因;
    4、高效时间管理的方法和工具;  
    5、掌握重点的个人管理
    职业技能三:高效沟通(做一个双向传播的聆听者)
    1、什么是沟通?           
    2、为什么需要沟通?  
    3、有效沟通的作用?
    4、影响沟通的三个要素;   
    5、沟通的障碍;      
    6、沟通的三个行为 
    7、有效的聆听与反馈;
    模块五:职业精神
    一、客户至上(客户服务的八大观念)
    1.买卖的完成不是赚钱的结束,而是下一次赚钱的开始!
    2.我们不仅要卖产品,而且要让服务给客户带来快乐,享受和感觉
    3.客户的问题就是我们工作的主题
    4.铺心比铺货更重要,用心服务是最好的销售
    5.销售就是服务,服务就是爱
    6.每一个客户都是你终生的伙伴和一大片市场
    7.客户是明星,市场是上级
    8.忘掉利润,为了使命而服务
    二、敬业负责(为了自己努力工作)
    1.以职业为使命      
    2.我在为谁而工作     
    3.从优秀到卓越 、
    4.视信誉为生命      
    5、将老板尊敬到底       
    三、自动自发(勤奋、用心、忠诚、自信)
    1、勤奋(天道酬勤、付出总有回报)
    2、用心(努力做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好)
    3、忠诚(永远和老板站在一起)
    4、自信(相信公司、相信自己)
    模块六:团队精神
    1、团队是什么?
    2、团队的三个条件 
    3、团队的狼性法则        
    4、团队意识的培养 
    结束语:天堂和地狱的故事

    郑州团队精神培训

      本课程名称:郑州团队精神培训
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    郭丰华
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