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    N70021074 成为卓越领导——构建高绩效团队 2619
    课程描述:

    上海高绩效团队培训

    适合人员: 中层领导  新晋主管  总经理  
    培训讲师: 沈洁敏
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    上海高绩效团队培训

    课程收益
    认知何谓“团队工作模式”
    掌握“团队工作模式”的十一个动作
    学会如何带领实践“团队工作模式”
    课程概览
    让您愿意改变,教您学会操作,令您积极实践的行动派课程;您的行为改变影响和带动成员行为改变,成就您的高绩效团队。

    课程大纲
    本课程激发学员高度参与,通过讨论,案例分析,演练与教练等多种方法,学习以下内容:
    第一模块:管理者与团队领导力
    管理者需要发展“团队领导力”
    三项核心团队能力是带好团队的关键
     
    第二模块:发展“三大能力”的原理和方法
    认同目标的修炼
    高效交流的修炼
    共同决策的修炼
     
    第三模块:团队工作模式及操作程序
    团队解决问题会议-5个动作
    聚集问题
    设定目标
    分析因素
    制定对策
    完善方案
    团队实施行动方案-2个动作
    细化对策
    跟踪检查
    团队反思总结会议-4个动作
    核对目标
    回顾过程
    反思原因
    总结提炼

    专家介绍
    沈老师:
    背景经历
    金牌培训师、核心顾问、管理顾问
    组织学习和领导力发展的研究者
    中国人民大学工商管理研修中心特聘教授;
    上海交通大学海外教育学院特聘教授;
    台湾中山大学管理学院EMBA特聘讲师;
    美国领导力中心(LMI)授证教练
    曾任跨国公司(快速消费品)市场部总监、跨国金融公司高级经理;
    曾任中国人民大学工商管理研修中心“组织学习”项目组专家;
    擅长领域
    组织学习
    领导力发展
    荣誉客户
    江苏移动通信有限责任公司、内蒙古国税局、青岛亭流机场海关、首都旅游集团公司、北京东方饭店、美国友邦保险有限公司苏州分公司、四川新华书店集团公司、陕西省电力公司、大通物流、香港天宝粮谷饲料贸易有限公司、上海创侨进出口有限公司、南京骊城房地产开发有限公司、上海中邦置业集团有限公司、浙江温岭市第一人民医院、内蒙古五九煤矿集团有限公司、山西晋城煤业集团公司、安徽省黄山烟草专卖公司等
    学员寄语
    原理讲解得比较深刻,逻辑性很强。打造一个高绩效团队,变成了一件让我很兴奋的事情。——周林(某知名外资汽车零部件公司)
    老师知识渊博,平常工作中我们只注意到了某些点,但沈老师培训让我们建立了清晰的框架——赵宇(某大型外资药业公司)
    授课内容很深入,能让学员主动思考参与,打造高绩效团队的原理和方法让我重新系统的学习和认识到了——朱慧(某国内知名服装有限公司)

    上海高绩效团队培训

      本课程名称:上海高绩效团队培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2016-12-16
       上海
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    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
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