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    N700227165 全面提升整体经营意识和财务思维 ---销售团队的实用财务管理课 2640
    课程描述:
    销售团队财务管理课程 培训目标: 本课程是一堂为销售人员量身定制能够听得懂,用得着完全可落地的财务管理课。 帮助销售人员建立完整的财务思维和公司整体经营意识, 让他们学会相关的财务知识及税务知识( 特别是2016年营改增之后的变化), 学会用财务语言更好的理解商业决策,拥有商业智慧,掌握销售人员必备的财务知识,帮助销售人员更加从容应对工作中遇到的财务问题,并学会掌握基本的
    适合人员: 销售经理  高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 苑海彤
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元
    销售团队财务管理课程
    培训目标:
    本课程是一堂为销售人员量身定制能够听得懂,用得着完全可落地的财务管理课。
    帮助销售人员建立完整的财务思维和公司整体经营意识, 让他们学会相关的财务知识及税务知识( 特别是2016年营改增之后的变化), 学会用财务语言更好的理解商业决策,拥有商业智慧,掌握销售人员必备的财务知识,帮助销售人员更加从容应对工作中遇到的财务问题,并学会掌握基本的财务分析和应用工具,从而能够发挥在企业经营中的重要作用,提高销售工作效率和企业盈利能力,真正帮助销售人员搭建财务语言的沟通平台, 建立全局财务观念思维。
    培训对象:
    企业的销售经理, 销售主管及销售人员
    课程收益
    1、让销售人员学会使用财务语言
    2、帮助销售人员搭建财务语言的沟通平台从而与企业管理层协同一致
    3、让销售人员不仅关注销售额增长,同时也关注利润指标及现金流
    4、让销售人员明白利润线在哪里,盈亏平衡在哪里
    5、全面解读企业的财务报告
    6、清楚三大报表对于公司的运作所起到的作用
    7、全面了解销售人员必须知道的财务及相关税务知识
    8、更深入理解和全面贯彻高层管理者的决策
    9、课程涉及财务会计、成本会计及管理会计最实用知识,是门全面财务管理课
    培训大纲:
    第一讲 销售与财务的关系及财务的职能
    1、销售与财务是“合作伙伴关系”
    2、现代财务管理体系
    3、财务部的职能
    4、财务会计/管理会计/成本会计的区别与联系
    第二讲 财务是一门高级商务语言-销售人员需要的财务的基本功-这些财务术语这样理解就不会晦涩高深了
    (一) 案例分析:缺乏财务意识和财务知识带来的管理混乱
    1、是否销售卖得越多,企业就越赚钱?
    2、销售额和利润,哪个作为考核指标将更有利于公司的财务表现和控制?
    3、只要销售额增长,企业就能运营下去?
    4、坏账有多可怕?信用控制有多重要?
    5、什么是保本点和保利点?
    6、作为销售团队的负责人,特别是折扣权限的负责人你的权力对企业有多重要?
    (二) 了解财务报表之前你不得不知道的财务概念
    1、会计对象
    2、会计6要素
    3、会计科目
    4、会计核算的基本原则
    5、权责发生制 vs 收付实现制
    6、复式记账法
    7、从会计凭证到会计账簿再到会计报表
    8、【演练】小结&测试
    (三) 一次性治愈财务报表恐惧症-销售人员不得不知道的财务会计报告-企业的财务三大报表
    1、资产负债表及如何读懂-
    1) 你一定要记住的会计恒等式
    2) 为什么说资产负债表是企业在特殊时点的一张snapshot(快照)?-企业的“底子”是
    3) 资产负债表是企业财务管理质量的一面镜子
    2、如何读懂利润表?
    1) 什么叫真正的盈利?
    2) 损益表是企业财务管理水平的另一面镜子-“企业的面子”是营养
    3、现金流量表及如何读懂?
    1) 为什么说现金流量表是企业更加透亮的一面镜子-“企业的日子”是空气
    2) “现金为王”-为什么企业老板最关心现金流这个指标?
    4、必须要搞懂的各大报表的勾稽关系
    5、财务会计报告Vs. 管理会计报告Vs. 税务会计报告
    6、【演练】小结/测试
    第三讲 财务意识全面提升-财务思维金字塔-最有用的企业财务分析指标
    财务思维金字塔-财务指标的架构及分析-企业的四大能力
    1、企业安定力来自于哪里?
    2、企业发展力来自于哪里?
    3、企业获利能力来自于哪里?
    4、企业的营运能力来自于哪里?
    5、【演练】案例练习
    6、EXCEL财务建模
    第四讲 销售人员不得不了解的成本会计的那些事儿?如何管成本
    1、成本与业务决策
    2、成本的分类
    3、本量利分析之盈亏平衡点与决策
    4、边际贡献利润表
    5、什么是保本点和保利点?
    6、差异分析法做广告决策-做广告还是降价销售?
    7、【演练】案例练习
    第五讲 销售人员必须知道的税务知识
    1、税务与税收基本概论
    2、中国有多少税种?我们到底交了多少税?
    3、什么是增值税?增值税纳税人的认定及管理?
    4、增值税专用发票与普通发票到底有啥不同?
    5、增值税热点问题-“营改增”
    6、费用报销Tips大全-“营改增”后还怎么愉快的花钱?
    7、哪些可以抵扣,哪些不可以抵扣?
    8、销售签订合同到应该注意什么?
    9、增值税其他热点问题
    a) 金税三期的影响 (五证合一)
    b) 什么是电子发票
    第六讲 销售人员如何做好应收账款管理
    1、应收账款概论
    2、应收账款应怎样管
    3、分析应收账款拖欠的原因
    4、做个催账高手
    5、识别信用风险,维护企业信用
    第七讲:财务原来如此有用?-社会热点问题的财务真相
    1、京东一直亏损,为什么还有人买单?
    2、苹果公司的强大现金流,钱到底该咋花?
    3、Face book 2016年财报就亮瞎咱的眼?都谁投资了Face book?
    4、乐视财报的那些事儿?
    5、摩拜单车如何赚钱,每天骑几次才能保本和盈利… ?
    销售团队财务管理课程
      本课程名称:销售团队财务管理课程-提高全员财务意识课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    苑海彤
    会员可见
    会员可见
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