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    N700233283 医院品牌建设与营销推广 2649
    课程描述:

    医院品牌建设与营销推广培训

    适合人员: 销售经理  
    培训讲师: 庄志敏
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    医院品牌建设与营销推广培训

    课程大纲:
    第一讲医院品牌营销的概念导入

    (一)医院需要什么样的“营销”
    1.1 营销是医院市场化竞争的必然结果
    1.2 医院营销活动的分析
    1.3 全面营销观念对传统营销观念的挑战
    1.4 适合中国国情的营销定义
    案例:优秀医务工作者的标准
    (二)医院营销的特殊性
    2.1其他行业的营销实践对医院营销的启示
    2.2 各行业的市场化竞争演进
    2.3 医院营销的载体:优势学科
    2.4 愈演愈烈的市场竞争与解决之道
    案例:产品竞争到品牌竞争

    第二讲品牌路径:医患关系
    (一)患者需要什么
    1.1 关注患者价值
    1.2 患者价值的细分
    1.3 如何提升医院竞争的附加值?
    案例:301医院
    (二)患者求医过程的行为分析
    2.1 患者求医行为的四个步骤
    2.2 如何患者的终生价值
    2.3 让患者成为你的“粉丝”
    案例:服务提升了,患者为什么还不满意?

    第三讲品牌核心:医患沟通
    (一)患者心理:感性与理性
    1.1 患者类型与收入的关系
    1.2 两种典型的患者行为模式
    1.3 医患沟通的前提:医护沟通
    案例:患者的“无名火”
    (二)医患沟通与医疗纠纷
    2.1 医疗纠纷的成因分析
    2.2 医患沟通的基本要素
    2.3 语言技巧及训练
    案例:病人为什么指挥医生
    (三)体检中心的营销技巧
    3.1 体检中心营销的五大主体
    3.2 体检中心营销的基本流程
    3.3 说服机构客户的技巧(5分钟打造亲和力)
    3.4 体检中心营销的六大法则
    案例:拜访机构客户的技巧

    第四讲品牌提升:优质服务
    (一)优质服务中的文化
    1.1 服务体系建立中的执行文化
    1.2 优质服务的基本要求
    1.3 服务与患者口碑
    1.4 “难缠”的患者
    案例:工资是谁给的?
    (二)优质服务体系的基本构成
    2.1 优质服务的三大特性
    2.2 优质服务体系的双循环控制系统
    案例:海尔服务体系的管理

    第五讲品牌设计与品牌力量
    (一)品牌力量与品牌效应
    1.1 品牌中的感性价值与患者心理满足
    1.2 医院品牌的主导作用分析
    1.3 医院品牌的独特性
    1.4 品牌形成的四个阶段
    案例:上海协和医院与北京协和医院
    (二)品牌元素与品牌策略
    2.1 品牌的基本作用
    2.2 品牌的核心元素:品牌名称
    2.3 品牌元素设计的六大要点
    2.4 医院的多品牌战略选择
    2.5 医院CI体系的导入
    2.6 医院品牌建立体系图
    案例:黑龙江森林工业总医院与广州军区广州总医院

    第六讲医院品牌推广与品牌维护
    (一)品牌传播过程中的难点分析
    1.1 品牌传播中的三大关键点
    1.2 品牌接受者(患者)的接收全过程
    1.3 广告不等于品牌
    案例:医院广告的投入与产出效果分析
    (二)品牌建立的传播策略与捷径
    2.1 品牌接受者(患者)品牌遗忘症的诊治
    2.2 医院品牌建立的最佳传播方式——品牌事件
    2.3 医院内、外部的品牌传播一致性对接
    2.4 品牌事件传播的五大原则
    案例:北京军区总医院、沧州中心医院的品牌传播

    医院品牌建设与营销推广培训

      本课程名称:医院品牌建设与营销推广培训
    参加课程日期:    
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    庄志敏
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