考察华立

报价：5万/天（30人以内，超过按照每人2000元/人）

为什么选择华立

全球最大仪表制造商

从1970年生产雨具的小作坊到如今的全球最大仪表制造商，从企业最初不断做加法到被逼做减法，再到如今又开始做加法，华为战略几经变革调整意欲何为？

成功转型升级的典范

当2012年国内很多民营企业纷纷破产倒闭时，华立集团却依然坚挺，这得益于华立于06年就开始准备“过冬”的棉袄，以及华立于2009年提出“冬泳”计划。

“一带一路”建设的实践者

2005年华立在泰国中部罗勇府投资开发的“罗勇工业园”，开辟了中国企业“走出去”的新模式，已成为国家“一带一路”建设上的金名片。

华立缘何在危机中游刃有余？华立凭什么多元化？华立多元化有哪些成功失败经验？带您走进华立集团，探寻企业转型升级与战略创新奥秘！

向华立学什么？
1.以史为鉴，学习企业如何在不同时代应时而变，持续发展；
2.以实践为案例，学习互联网时代传统企业创新变革的探索经验；

行程安排

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