打造凝聚力正能量团队培训

课程大纲：
团队心态篇
一：以主人翁心态忠诚于企业
1.培养团队的主人翁心态
2.企业利益就是自己利益
3.忠诚是团队的职业灵魂
4.忠诚高于能力高于一切
5.想方设法为企业谋利益
6.坚持不懈恪守企业机密
7.维护企业荣誉和形象
8.绝对不随便轻易跳槽
9.坚决与企业同舟共济

二：以自我实现心态改善敬业态度
1.把工作当成事业来做
2.把工作作为实现自我方式
3.敬业的**大受益者是自己
4.对工作投入100％的热情
5.像热爱生命一样热爱工作
6.做任何工作都要兢兢业业
7.把爱岗敬业当成一种习惯
三：以责任心改善岗位态度
1.拥有一份工作就是一份责任
2.既然在其岗就必须要负其责
3.负责的态度是做好工作前提
4.主动承担责任绝不推卸责任
5.永远视责任为生命一样珍贵
6.在岗一分钟就要负责六十秒

四：以自发心态改善执行态度
1.自动自发才是**完美的执行态度
2.如军人视服从为天职
3.没有任何借口地服从
4.立即行动，完美执行
5.自动自发，主动执行
6.不求回报，自觉执行
7.抛弃消极被动的态度
8.最大努力提升执行力
五：以共赢心态改善合作态度
1.摒弃个人英雄主义
2.真诚地与同事协作
3.共赢才能更好合作
4.和大家一起分享成功
5.善于合作才能实现共赢
6.没有全能的个人只有完美的团队
7.一滴水唯融入大海才能永不干涸

凝聚力提升篇
一、有凝聚力的组织才有竞争力
案例分享：蚂蚁军团
1.凝聚力的研究再成热点
2.什么是组织凝聚力呢？
3.形成与提升凝聚力框架
4.凝聚力把群体变为团队
5.有凝聚力组织才有竞争力
6.高凝聚力高规范=高绩效
7.组织高层之间更需要凝聚力
二、究竟靠什么凝聚团队？
1.利益凝聚团队
2.危机凝聚团队
3.价值凝聚团队
4.目标凝聚团队
5.使命凝聚团队
6.愿景凝聚团队

三、共同愿景：伟大的“凝结核”
1.描绘一片美丽的愿景
2.启动远景规划，打造团队凝结核
3.近期目标同样重要
4.制订科学的行动策略
5.团队目标一定要清晰明确
四、团结合作：凝聚力产生的源泉
1.团队合作是凝聚力的源泉
2.充分发挥个体的独特优势
3.协作产生战斗力
4.确立主人翁地位，培养员工归属感
5.营造一个良好的氛围
6.锻造一支精诚合作的团队
五、企业文化：永久的“凝聚剂”
1.做能创新的“火车头”
2.创新文化让团队永葆活力
3.和谐成就高效团队
4.妥善处理团队冲突
5.信任是高效的**步
6.实行有效的绩效管理

六、协调沟通：高效团队的润滑剂
1.没有沟通，就没有团队
2.耐心地倾听不同声音
3.积极进行面对面的沟通交流
4.用各种方式构造万能沟通
5.顺畅的协调沟通
6.协调沟通，快乐工作
7.建立渠道，避免沟通障碍
七、有效激励：打造凝聚力的保障
1.团队成员需要激励
2.敢于授权，激发责任心
3.赞美可以收到神奇的激励效果
4.情感激励，凝聚力产生的源泉
5.高薪酬带来高效益
6.竞争同样是激励
7.危机也可以用来激励

八、以人为本：提升团队凝聚力
1.选好人，才能用好人
2.用重金“买”能人
3.形成平衡互补的人才结构
4.把合适的人放在合适的位置上
5.让员工和企业一起成长
九、组织活动增加凝聚力
引入案例：中国总裁人脉网“网上和网下结合”
1.活动增加凝聚力，聚会创造价值
2.利用节假庆典等活动提升组织凝聚力
3.如何组织活动增加凝聚力？

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