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| N700240390 |
线上VSM价值流分析与设计35天实操训练营 |
2650 |
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| 课程描述： |
线上VSM训练营
采用线上+线下结合的方式，周期35天，每周一堂课程。线上学习理论+线下实践。通过价值流系统的复盘咱们公司信息流，物流方面的改善机会，锁定改善方向，这样就可以统一公司各个部门推进精益的共识，形成合力。VSM线上实战营课程花几百块钱得到的收获相当于余老师线下到公司服务3天的效果。
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适合人员：
生产副总 生产厂长 品质经理 工业工程师 产品经理
培训讲师：
余伟辉
培训天数：
35天
培训费用：
￥元 |
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| 时间 |
状态 |
内容 |
| 第一周 |
在线培训 |
开营仪式
【VSM】
如何绘制现状价值流图？
学员掌握收集数据、绘制企业的现状VSM图。
老师布置实操作业 |
| 线下实操 |
实操任务：学员绘制自己企业的VSM现状图。 |
| 第二周 |
线上作业点评 |
星期五，24:00前提交作业 |
| 在线培训 |
【VSA】
如何识别价值流改善机会？
学员掌握分析现状VSM，识别价值流改善机会。
老师布置实操作业 |
| 线下实操 |
实操任务：学员自主分析企业的价值流浪费与改善机会 |
| 第三周 |
线上作业点评 |
星期五，24:00前提交作业 |
| 在线培训 |
【VSD】
如何设计理想价值流？
学员掌握绘制理想VSM
老师布置实操作业 |
| 线下实操 |
实操任务：学员自主设计工厂未来的理想价值流图 |
| 第四周 |
线上作业点评 |
星期五。24:00前提交作业 |
| 在线培训 |
【VSP】
如何制定价值流行动计划？
学员掌握制定行动计划，如何管理价值流变革。
老师布置实操作业 |
| 线下实操 |
实操任务：学员自主制定企业的价值流改善计划 |
| 第五周 |
线上作业点评 |
星期五，24:00前提交作业 |
| 在线培训 |
VSE
如何进行价值流管理？
老师布置实操作业 |
| 线下实操 |
实操任务：学员自主执行《价值改善计划》 |
| 线上作业点评 |
星期五，24:00前提交作业 |
| 线上毕业答辩 |
每小组推荐2位学员代表，参与毕业答辩PK赛 |
| 闭营仪式 |
复盘总结35天学习成果，颁奖，颁发毕业证书，闭营 |
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| 已开课时间： |
 2020-07-26  不限 |
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沪公网安备 31010702004276号
