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    N700240530 应收款的风险规避与催收实务 2637
    课程描述:

    应收款催收技巧

    适合人员: 财务总监  财务经理  销售经理  
    培训讲师: 讲师团
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    应收款催收技巧

    课程背景:
    用科学的管理方法和实战演练,有效化解应收账款管理难题。
    在工作中,您有没有遇到过这些情形:

    - 公司的销售额越来越大,但逾期的比例也越来越高,公司资金依然很紧张,大家急于改善这种状况,但不知从何抓起?
    -  什么样的坏账是可以冲销的?应该满足何种条件?
    - 客户的账期到了,但是总找这个或那个理由拖着不付钱,催款的过程中如何控制好节奏,如何一步一步让客户的压力更大,最终顺利收款?
    - 在催账的过程中,有什么样的技巧,能够有效的快速的收回款项?
    在竞争激烈的市场经济条件下,企业为了扩大销售、占领市场,争取更多客户逐渐产生了应收账款。应收账款的存在对企业的经营生产和财务状况有利有弊,如何规避应收账款的风险成为一个需要直面的重要问题。那么,企业应收账款的管理应该从哪些角度入手?催收账款的方法和技巧又有哪些?
    《应收款的风险规避与催收实务》课程,为了帮助企业实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化的运营目标,提高应收账款管理水平,实现快速收款,保障现金流的效率和安全。在传授方法技巧的同时,进行实战演练,使学员切实掌握应收账款的管理方法,使企业现金流得到有效保障。

    课程收益
    - 明确债权保障的手段,把握应收账款管理方法
    - 掌握欠款催收的技巧,实现快速有效的收款

    第一模块:债权保障
    • 规避风险的工具(担保、抵押、质押、保理等)
    • 常用的付款条款
    • 常用的支付工具(支票、本票、汇票、信用证等)

    第二模块:应收账款管理
    • 正确理解应收账款与营运资本的关系
    - 实战演练:用报表法及倒算法计算DSO
    - 互动研讨:影响DSO的因素有些?
    • 应收账款管理有哪些关键考核指标?
    - 对销售部门:回款额、收款率、收款预测准确率等
    - 对信用部门:DSO、坏账率等
    - 对客户:回款及时率、违约次数等
    • 坏账储备金及坏账冲销
    - 互动研讨:坏账冲销应满足怎样的条件?

    第三模块:收账技巧与实例分析
    • 常用收款方法的比较
    • 循序渐进的催款流程
    • 收账四大原则⸺及时、渐进、分类、记录
    • 催款中的注意事项
    • 识别客户拖欠的危险信号
    • 系统的账款催讨程序及技巧详解
    - POWER法则详解及其应用
    Ø 前期准备工作是否充分
    Ø 清楚、坚定地表达收款意图
    Ø 针对收款过程中遇到的各种障碍提出方案以加快收款的速度
    Ø 在结束收款活动之前务必再次确认客户给予的付款承诺
    Ø 对客户的违约迅速做出反应
    - 灵活运用其他有效的外部收款工具
    - 互动研讨:应收账款管理中应该具备哪些法律常识?

    应收款催收技巧

      本课程名称:应收款催收技巧
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2020-10-21
       上海
    •  2020-10-16
       广州
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    培训类型:
    培训费用:
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    培训时间:
    关键词:
     
       
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