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    N700242197 “资深行政文秘/助理”培训 2622
    课程描述:
    课程描述: 你在公司是上司“身边”的人,看起来似乎冠冕堂皇,却不明确自己未来职业发展方向是什么?想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?面对上司,却不知自己在他心目中的价值是多少?辅助上司的工作,很多时候不知道如何去行使“权力”?遇到跨部门的沟通、协调问题,总是困难重重?整天忙得晕
    适合人员: 人事经理  行政主管  秘书文员  其他人员  
    培训讲师: 王晓珑
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程描述:
    你在公司是上司“身边”的人,看起来似乎冠冕堂皇,却不明确自己未来职业发展方向是什么?想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?面对上司,却不知自己在他心目中的价值是多少?辅助上司的工作,很多时候不知道如何去行使“权力”?遇到跨部门的沟通、协调问题,总是困难重重?整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳,如何让行政管理工作更有效率?想快速提升行政管理能力,却苦于没有专项的培训课程?为此,我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程,通过两天的集中训练,全方位提升行政管理人员的认知水平和实操能力。

    学员获益:
    1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识
    2.了解不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力
    3.学会奠定非领导的“领导”地位
    4.提升公文写作方法与技巧
    5.策划和组织大型会议与活动
    6.正确管理情绪与排解压力

    授课方式:
    启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练

    授课对象:
    3~5年以上工作经验的中高级秘书助理

    课程大纲
    一、办公室综合管理

    1.办公室管理制度的建立与推行
    □大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别
    □如何制定具体的管理制度
    2.办公室环境管理
    □办公环境常识:绿化、空气、光线、安全、设备、声音、色调
    □5S管理
    □办公室布置原则
    3.办公文档、办公设施与日常用品的管理
    □不同文档的具体管理方法:信件、文书、电子文档、名片等
    □办公设备和公共设施的日常管理
    □文具等办公用品的采购和预算
    □固定资产管理
    4. 后勤岗位员工管理
    □前台、车辆、食堂、保安、清洁、医务、杂志
    5.公共关系管理
    □如何与媒体共舞
    □如何与政府沟通
    □面对突发事件的软处理与硬处理

    二、专业秘书/助理人际沟通技巧
    1.成功沟通的秘诀
    □沟通的定义
    □沟通的双向性
    □保证沟通成功的三原则
    2.有效职场沟通技巧
    □人际风格的类型:DISC工具导入
    □如何与上司沟通
    □如何与同事沟通
    □如何与客户沟通
    □如何与下属沟通
    3.如何成为上司的“贴心小棉袄”
    □只有懂领导才能帮领导
    □如何取得上司的信任
    □正确领悟上司的意思
    □如何巧妙地提出建议
    □多领导的沟通技巧

    三、实用公文写作
    1.公文写作概述
    □公文的类别和行文关系
    □公文写作四大原则
    □公文写作六大步骤
    □公文写作的规范:格式、时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等
    2.企业常用公文的写作
    □通知
    □请示与报告
    □批复
    □函
    □会议纪要
    □工作总结
    □工作计划
    □演讲稿
    3.简洁有效地使用电子邮件
    □书写原则
    □书写技巧:发送对象、标题、内容、签名栏
    □电子邮件沟通礼仪
    4.制作专业的工作简报(PPT)
    □明确目标、分析听众
    □设定逻辑:金字塔写作原则
    □如何选用文字、图表和动画让PPT更精彩
    □演示PPT:开场白和结束语
    □巧妙帮助上司熟悉PPT

    四、有效的会议/活动管理
    1.导致会议低效的原因
    2.高效会议的策划、组织与管理
    □所有的会议均以目标为核心
    □会议的节点管理:会前准备;会中协助;会后跟进
    3.如何成为优秀的会议主持人
    □把控好会议的三个阶段:开始;进行;收尾
    □如何应对会议中发生的意外
    □如何对付与会群体中的“刺儿头”
    4.项目性活动的管理
    □项目管理内容
    □大型活动的关键节点控制
    □常规活动如何推陈出新

    五、情绪与压力管理
    1.如何提高自我情绪觉察力
    □辨识自己的情绪
    □先处理心情,再处理事情
    2.如何处理工作上的负面情绪
    □愤怒管理的秘诀
    □你的压力指数是多少
    □如何管理压力
    3.遇到挫折,如何自我激励
    □如何建立乐观思维

    六、结束语
    1.分享与回顾
    2.行动计划

      本课程名称:资深行政培训
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    王晓珑
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