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    N700243045 行政办公人员综合技能提升 2590
    课程描述:

    行政人员培训

    适合人员: 行政主管  
    培训讲师: 王惠
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    行政人员培训

    【课程背景】
       员工最大的价值在哪里?世界上最伟大的销售员乔·吉拉德说:“你一生中销售的唯一产品,就是你自己!” 作为一名员工,每个人都希望受到企业的欢迎、领导的常识,从而获得更多的发展空间,实现我价值。然而,究竟如何塑造个人品牌,成为企业最需要、老板与客户最喜欢的人呢?了解自己的价值,在恰当的时机,利用这些价值来为企业服务,为企业做出贡献,这就是最有价值的员工。由此可见职场人士从普通员工到精英人群,除了需要具备高尚的职业操守、卓越的工作理念、强劲的工作势头、优秀的专业能力、高效的沟通力、卓绝的执行力、严格的自我管理能力以及团队协作能力等等这样一身硬功夫以外,更重要的是能够向内不断提升自我的软实力。这样的员工不仅是职场上的佼佼者,在行业中也拥有着自己的职业品牌,他们对自己从事的职业永远怀着一份敬畏,且兢兢业业,他们让自己的成功经验成为了可以代代传承下去的职场文化。
    本课程主要特点如下:
    本课程是经历过近百次以上企业内训的精品实操课程,能够站在企业与员工的双重角度以发展的视角看待个人与企业,学习与改变之间的关系,并通过案例讨论、行动学习等生动形式,有效提升学员达成目标的主动性。;
    不是传统的单调讲授,而是以案例和现场演练贯穿全程;运用团队体验和行动学习的方式,使参训学员现场掌握知识,学以致用;
    课程讲师服务于中国航空、海南航空、农业银行、建设  银行、浙富控股集团、绿地集团等多家国企、外企、私企,强调以落地为目标的课程理念,实战经验丰富。
    【课程收益】
    .了解怎样通过简单的办公室礼仪给人留下良好的印象;
    .从细节着手,全面掌握沟通技巧;
    .了解四中不同的汇报工作技巧全面提升个人素质、塑造良好的个人魅力形象和企业形象,在竞争中脱颖而出。
    【课程对象】企业全体员工
    【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习 
    【课程时长】半天 3小时天
     
    【课程大纲】
    第一单元:办公室礼仪
    .仪容、仪表
    妆容的要求与客户印象反馈
    行业着装、配饰的原则
    工具一:仪容仪表检查操
    .仪态与微表情
    眼神的交流——有温度的传递与客户心灵对接
    表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
    工具二:服务微笑操
    站姿的传递——站出自信与热情的气场
    走姿的象征——走出的你的风范与气质
    正确的坐姿——坐出高贵、平和与尊重感
    手势的含义——别让你的手毁了你的形象
    服务中的鞠躬、点头致意——15度、30度、45度
    工具三:服务礼仪操
    .递物、指示方向、介绍等手势训练(家居常用的标准手势)
     
    第二单元:汇报沟通的完美呈现技巧
    .结构与思维的力量
    先总后分的立体分析方式
    .如何识别筛选信息
    .如何清晰表达信息
    常见的表达误区
    清晰表达四原则
    小组练习:重要的事情说三遍
    案例分析:如何重塑你的讲解内容
    .思考清晰,表达有力
    .从无序到有序,先总后分的立体化分析
    .如何清晰表达?
    案例分析:为什么我的讲解你没听懂?
    .清晰表达四原则:
    论:结论先说,目标明确
    证:以上统下,上下对应
    类:分类讨论,归类分组
    比:逻辑递进,排序清楚
    .纵向逻辑与横向逻辑 
     
    第三单元:会议组织与操作流程
    时间的安排、地点的确定、会议的主题(对内对外):对内知道目的与结果、对外知道亮点在哪、邀约目标人数
    一、会前准备(会前会)
    1、人员分工
    2、场地准备
    3、物品准备
    4、会场布置
    5、邀约与引流
    6、确定流程
    7、宣传造势
    二、现场部分
    1、现场工作流程
    2、会前准备工作
    3、入场登记信息与流程
    4、会议正式开始前
    5、开场白(见主持人串词套路的)
    三、会后会的目标与策略
    1、不能忽略的送宾礼仪
    2、服务管理与锁定分析
    3、会后总结
     
    第四单元:四种不同的行为倾向的沟通方式
    .搞定强势老板,建立你的职场稀缺性
    与高能量因子型人沟通的痛点?
    案例分析:如何向老板汇报工作?
    识别高能量因子型人的特征
    如何得到高能量因子型人的认可?
    与高能量因子型人沟通的四个小妙招
    .赢得同事好感,如何成为一个有趣的人
    与高社交因子型人沟通的痛点?
    案例分析:为什么一定要嘴上承诺,书面落实?
    识别高社交因子型人的特征
    如何得到高社交因子型人的认可?
    与高社交因子型人沟通的四个小方法
    .建立亲和力,学会支持他人的四大秘籍
    与高和平因子型人沟通的痛点?
    案例分析:为什么他总是缺乏主见,不懂拒绝?
    识别高和平因子型人的特征
    如何得到高和平因子型人的认可?
    与高和平因子型人沟通的三个方法
    .细节把握原则,快速留下好印象
    与高思考因子型人沟通的痛点?
    案例分析:如何与敏感多疑的他相处?
    识别高思考因子型人的特征
    如何得到高思考因子型人的认可?
    与高思考因子型人沟通的三个方法

    行政人员培训

      本课程名称:行政人员培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    王惠
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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