团队特训营培训
【课程收益】
1.让员工快速认同企业文化，更快速的融入团队、融入公司，提升团队凝聚力。
2.激发员工积极努力奋斗的思想，积极正面的面对每一个人、每一件事。
3.让您的员工认真细致的对待每一项工作，提升工作绩效，提升员工领导力。
4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。
5.懂得执行型人才身上应具备的素质、条件，提升全员执行力；
6.让员工懂得在公司应该承担责任，如何做到100%负责任；
7.如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩；
【课程特色】
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！
【课程对象】公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员
【课程大纲】
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第一天，心态篇，心态训练
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上午：第一节，大定向
1.破冰
2.定向引导
■引发学员对未来的思考
■引发学员对现实的不满
■引入教练技术的工具，认识到从心开始。
3.职业化讲解
a.何为职业化？
b.职业化就是符合企业用人标准
c.职业化是认同企业文化，有执行力，为企业拿结果
d.要让自己去适应公司而不是让公司来适应你
上午：第二节，心态篇（一）
什么是好未来？未来的讨论与互动！
优秀员工的八大心态
a.融入的态度
■为什么要融入？工作现状，融入的好处，不融入的危害！
■什么是融入？目标一致、利益一致，融入的意义。
■融入融什么？融身、心、状态！融入企业文化的步骤和要求。
④结合实际融入练习，下一步如何去做，去更快的融入企业文化！
b.积极的态度
■什么是积极？什么是消极？为什么要积极？
■如何积极？三个互动及示例：凡是发生不见得是坏事，福气、正常，感恩一切。
■结合实际积极练习！
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下午：第一节，心态篇（二）
c.学习的态度
■学习是什么？为什么要学习？行业大佬们对待学习的态度。
■学习意味着对思维方式、行为方式进行全方式改变
■你可以不学习但竟争对手不会放弃学习！
■所有使我痛苦的必使我落后，所有使我舒服的必使我强大
■个人案例引入，职业发展变化，带来的收益。
■下一步如何学习，学习方法的引入和传授。
④结合实际学习练习，下一步如何去做！
d.认真的态度
■什么是认真？
■认真活动测试引导！
■绩效阶乘引入：企业版、个人版不同版本讲解！
④结合实际认真练习！查找各自工作中可以改进之处。
e.全力以赴的态度
■为什么要全力以赴？什么是全力以赴。
■故事引入、案例讲解。
■场景互动，激发学院全力以赴的内心动力。
④结合实际全力以赴练习，下一步如何去做！
f.感恩的态度
■直接故事引入，冥想引导。
■引发分享，激发感恩心。
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第二天：执行力篇，执行力训练
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上午：第一节，执行力篇（一）
1．独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口
成年人逻辑
社会人心态
独立与自主意识
2．100%自我责任是执行的入口
■为什么要负责任？什么是负责任？负责任与执行力的关系？
■运用案例做负责任互动测试！
■结合实际负责任练习，为谁负责任？负什么负责任？如何去负责任？
执行人才三大标准
a．信守承诺
b．结果导向
c．永不言败
4.客户价值训练与客户价值链管理
a．对外做客户价值才可以不战而屈人之兵
b．内部客户价值链，打造真正的执行团队
c．客户价值聚焦员工能量，创造公司效益
5：结果与任务训练--执行的底线
a．客户为结果付钱，企业依靠员工提供的结果而生存
b．什么是任务，什么是结果
c．结果三要素
d．做结果的方法：外包思维法、锁定底线法
e．结果定义训练
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第二天下午，第三天：领导力与凝聚力训练篇
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1：破冰活动--“责任者”活动
训练目的：
通过“责任者”活动使员工在最短时间认识到企业团队运作的快慢需要每个人的参与、用心，才能让团队做到目标统一、思想统一、口号统一、行动统一。
在活动中体验如何通过小组成员每个人的智慧和努力达成共同的目标。
2：信任主题--“信任倒”活动
训练目的：
通过“信任倒”活动使员工切身感受到他和团队的关系，突出团队的力量，增强员工的归属感及凝聚力。
3：凝聚力主题--“齐心协力，共创佳绩”活动
训练目的：
通过“齐心协力，共创佳绩”活动使员工切身感受到企业兴旺与我们每个人都相关，我们每个人与企业目标一致、利益一致。
4：负责任主题--“领袖风采”活动
训练目的：
通过该游戏使员工体验到在打造高绩效团队中信任的力量是最基本的，并反省到自己一直在团队中是如何有意或无意忽略了身边同事的协作与支持的，从而愿意从自己调整心态愿意站在不同的角度创造我们一直想要的团队------真诚、合作伙伴、肯定的团队氛围。
5：备选主题，群龙取水、齐眉棍、过电网、无敌风火轮、A-B成功之路等。
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