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    N700243746 互联网+与传统企业转型 2640
    课程描述:

    互联网+企业转型

    适合人员: 高层管理者  中层领导  其他人员  营销副总  
    培训讲师: 柴俊武
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    互联网+企业转型

    一、 互联网对传统企业的冲击
    这是客观总结还是危言耸听?
    互联网对传统企业的冲击。。。

    二、 什么是互联网+
    什么是互联网+?
    互联网在中国的发展。。。

    三、 互联网+,加什么?
    互联网+,加什么?
    为什么是“互联网+”而不是“+互联网”?
    互联网+的时代特征

    四、 互联网+,怎么加?
    1、互联网+怎么加?--传播互联网化
    (1)消费者主权背景下,企业必须在形式感上有所突破,表现出一定的偏执,才具口碑传播价值
    (2)品牌传播内容和斱法符合互联网的气质
    (3)官斱资讯和民间舆论,发挥UGC的影响力
    (4)创建属于自己的神奇术语及语系
    (5)策划、制作有价值的品牌信息和内容
    (6)网络传播营销的评估必须综合多斱面的指标
    2、互联网+怎么加?--销售互联网化
    网络营销系统化建设
    快速建立品类定位
    第一定位
    加强定位
    寻找空子
    互联网+怎么加?--业务互联网化
    方法论
    执行要点
    4、互联网+怎么加?--企业互联网化

    五、互联网+的产业逡辑
    前提:新基础设施的形成
    中介:新生产要素的催化

    六、 互联网+时代的商业规则
    进化:新商业规则的演进
    互联网化公司的文化氛围与做事观念更新
    创新迭代:试错容错、全员实验
    互联网化公司的基本形态:虚拟信息化的负债经营
    消费者主权真正形成,企业必须更有形式感
    生产与消费更加融合,C2B成为现实
    组织边界收缩,“小而美”的企业成为主流
    平台思维改变了对商业模式、组织形态的理解
    利用社会化网络,众包协作日益盛行
    极致思维诠释了对产品/服务/用户体验的追求
    互联网技术改变了供给曲线,进而改变了运营模式
    流量思维改变了企业经营模式与定价策略
    通过众包进行创新管理,从用户端建立纠错机制

    互联网+企业转型

      本课程名称:互联网+企业转型
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    柴俊武
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