精益管生产与精益生产管理培训-哪里有培训网


课程描述：
2019年后中国企业正处在一个至关重要的十字路口。粗放式管理、粗放式生产制造的廉价产品支撑了中国改革开发以来的高速发展。但这样依靠低技术含量、低附加价值的发展模式随着资源红利枯竭、劳动力成本持续飙升、融资成本持续加大、安全环保持续高压，以及高精尖技术壁垒和经济下行的多重施压，企业已然不堪重负、苟延残喘，显而易见的是如果不阔斧改革，企业只有死路一条；作为曾经的世界制造工厂，对欧美产品我们向来：都能山寨，也只能山寨，假冒不伪劣。想要破局，必须向高端转型、向研发迈进，这也就都意味对企业而言生死攸关的不是继续“新瓶装老酒、新鞋走老路”，用粗放管理、粗放制造出更廉价的产品，而是以变应变，进行更深入、更彻底的“精益生产•精益管理•标准化建设”，制造或智造出高附加值、高技术、高质量、低成本费用的精细化产品。

适合人员：董事长总经理总裁副总经理运营总监培训讲师：卢万通培训天数： 4天培训费用：￥元

精益管生产与精益生产管理培训12月17日开始

各位尊敬的企业董事长们，高管们：

董事长既要抬头看天(制定战略)，还要低头看地(制定战术：落地战略、落地文化、落地薪酬)，如此企业才能基业长青，您才能“脱贫又脱身”。

一、战略目标年年定，却年年难以完成，根源是制定战略过程缺乏科学、系统的依据，执行战略过程缺乏科学、系统的支撑体系。所以造成高管“拍脑袋” 定目标，执行过程“拍大腿”后悔，结果目标落空骨干“拍屁股"走人。

二、因此必须科学分析，给出制定战略科学、系统的依据和超额完成战略的支撑体系。例如：通过“年清”下沉、分解至各个事业部，形成事业部的月度“目标管理&军令状”，以“月清”细化延伸出每个人的“日计划复盘&日清台账”，并风暴出科学、系统的“质量构成要点”，每天对“质量点”完成情况进行考核并与薪酬挂钩。如此才能形成一整套完成战略的支撑体系，实现全员每天进步一点点，企业战略才能超额完成。

12月17-20日《精益管生产与精益生产管理培训》战略与战术结合的视频直播互动课，万望安排！

【服务方法-精益管生产与精益生产管理培训课程】

【授课时间-精益管生产与精益生产管理培训课程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:约一小时，回复各企业经营管理问题）

【授课方式-精益管生产与精益生产管理培训课程】上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。

【课程费用-精益管生产与精益生产管理培训课程】以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

【主办单位-精益管生产与精益生产管理培训课程】海南省时代光华企业管理咨询有限公司

★时代光华：企业问题的医生★
海南时代光华，历经20余载，成功总结出了符合中国企业特色的一套经营管理模式，帮助了众多知名企业解决了病态，还原企业的健康。

海南时代光华企业管理咨询公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”为前身，专业为企业提供系统的咨询服务。为了帮助全国各地的众多企业走出经营管理困局，时代光华在石家庄、秦皇岛、郑州、海口等地开设子公司，辐射全国民营企业，依据企业所需，针对性开展课程咨询、企业内训咨询、驻企咨询项目等，为企业走出经营管理困境提供系统解决方案。

我们集中了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界500强经营管理模式的优秀经验，并结合中国企业的事实与现实，提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“海南时代光华经营管理模式”，提炼出企业经营管理的好管理模式：包括《企业文化暨经营哲学》《规范化管理暨标准化建设》《薪酬设计与绩效考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》《阿米巴经营模式》等，历经20多年，已为上千家企业做系统咨询服务，帮助企业祛除经营管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。

本课程名称：精益管生产与精益生产管理培训


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海南省时代光华企业管理咨询有限公司

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