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精益生产咨询公司及精益生产课程12月17日举办 |
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课程描述: |
2019年后中国企业正处在一个至关重要的十字路口。粗放式管理、粗放式生产制造的廉价产品支撑了中国改革开发以来的高速发展。但这样依靠低技术含量、低附加价值的发展模式随着资源红利枯竭、劳动力成本持续飙升、融资成本持续加大、安全环保持续高压,以及高精尖技术壁垒和经济下行的多重施压,企业已然不堪重负、苟延残喘,显而易见的是如果不阔斧改革,企业只有死路一条;作为曾经的世界制造工厂,对欧美产品我们向来:都能山寨,也只能山寨,假冒不伪劣。想要破局,必须向高端转型、向研发迈进,这也就都意味对企业而言生死攸关的不是继续“新瓶装老酒、新鞋走老路”,用粗放管理、粗放制造出更廉价的产品,而是以变应变,进行更深入、更彻底的“精益生产•精益管理•标准化建设”,制造或智造出高附加值、高技术、高质量、低成本费用的精细化产品。 |
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适合人员:
董事长 总经理 总裁 副总经理 运营总监 培训讲师:
卢万通 培训天数:
4天 培训费用:
¥元 |
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精益生产咨询公司及精益生产课程12月17日举办
各位尊敬的企业董事长们,高管们:
市场形势下企业近况不容乐观!!敬请参考我的建议:
一、巧借外力:企业文化系统不健全、考核系统不科学、员工素质差、生产忙、业务多多,您手再大也捂不过天来!这样的状态下,如不借助外力,及时输送新鲜的管理血液,仅靠自己解决内部的发展阻力,是难上加难!特别是现在的企业,后期发展又定当如何?关于这点,董事长您可细想?
二、专业的事还是请专家来做。企业当下必须吸收专业专家的管理方法:《精益生产咨询公司及精益生产课程》速度快、效果好,三个月后见效,五个月后可见奇效!您何乐而不为呢?
三、我坚定的认为您必须成立自己的"经营管理中心",打造自己的"经营管理专家团队"为企业做强、做大做好充分准备,这次课程正是契机!
四、空泛的理论只能解决理念问题,而《精益生产咨询公司及精益生产课程》是标准、案例、工具、方法和方案组成的落地系统,既解决战略问题,更解决全盘模式的落地问题!您何乐而不为呢?
五、海南时代光华当下及未来发展战略,就是全面打造“海南时代光华”品牌建设,我们没有产品,客户的口碑便是我们最大的产品,所以为客户提供落地快、效果好的精品课程才是我们的发展之道!
12月17-20日《精益生产咨询公司及精益生产课程》线上视频互动训练课程将为您精彩呈现,为您企业的发展腾飞奠基,期待您的参与!
【主办单位---精益生产咨询公司及精益生产课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
【服务方法---精益生产咨询公司及精益生产课程】
【授课时间---精益生产咨询公司及精益生产课程】
2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00 下午:14:00-18:00 晚上:约一小时,回复各企业经营管理问题)
【授课方式---精益生产咨询公司及精益生产课程】
上课中主讲老师进行授课,现场实战考核、训练;晚上“答记者问”,进行“解疑答惑”。
【课程费用---精益生产咨询公司及精益生产课程】
以企业为单位9800元(不限人数)
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
卢万通老师
首席咨询专家
绩效管理专家
实战范落地专家
企业一线操作专家
中国变压式阿米巴专家
标准化建设落地专家
20世纪90年代年始, 卢万通老师携手时代光华咨询团队, 东渡日本、远赴西洋, 吸收学习异国经营管理模式, 并在中国众多民营企业潜心实践操作, 创造出适合中国企业的经营管理模式, 至今已有数万家企业参加学习, 上千家企业制定了系统的经营管理解决方案。
海南时代光华企业管理咨询公司,自1996年成立至今,以“凝聚利”为前身,专业为企业提供系统的咨询服务。为了帮助全国各地的众多企业走出经营管理困局,时代光华在石家庄、秦皇岛、郑州、海口等地开设子公司,辐射全国民营企业,依据企业所需,针对性开展课程咨询、企业内训咨询、驻企咨询项目等,为企业走出经营管理困境提供系统解决方案。
我们集中了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界500强经营管理模式的优秀经验,并结合中国企业的事实与现实,提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“海南时代光华经营管理模式”,提炼出企业经营管理的好管理模式:包括《企业文化暨经营哲学》《规范化管理暨标准化建设》《薪酬设计与绩效考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》《阿米巴经营模式》等,历经20多年,已为上千家企业做系统咨询服务,帮助企业祛除经营管理中的病痛,植入百年老店的“基因”。
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已开课时间: |
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18601291111 |
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2540348632@qq.com |
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