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生产精益管理与精益生产系统企业培训课程12月17日有课 |
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课程描述: |
全球疫情影响,中美贸易之战,不少家族企业、民营企业、集团企业经营难度变大,实体经济如何走上上坡路?
市场萧条、环保紧张、产品利润越来越薄、市场竞争却越来越激烈,如何在激烈的市场竞争中弯道超车?
企业野蛮式、粗放式的发展数年,如何走上精益化之路,如何实现降本增效、细化管控、减少浪费、降低成本?
精益化之路是企业的必走之路,如果您的企业想要谋求可持续发展、永续经营、基业常青,那么精益生产•精益管理•标准化建设就是维持长期市场穿透力的基本前提,是企业健康发展绕不开的管理基石。
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适合人员:
董事长 总经理 生产部长 车间主任 生产副总 培训讲师:
卢万通 培训天数:
4天 培训费用:
¥元 |
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生产精益管理与精益生产系统企业培训课程12月17日有课
各位尊敬的企业董事长们,高管们:
人管人累坏人、还管不了人,粗放管理方式下的“人情管理、食指管理”让企业“民不聊生”,走精益管理之路是企业“破局”的必然选项!
什么是精益管理?即:保障全员能积极改善“产量、质量、交期、成本”,持续提高效率、缩短交期、减少浪费、降低成本,实现螺旋式上升、精益求精!包括3层:
1.月清管理:以董事长为首的董事会每月做3天述职,只做两块:一是抓管理,做团建述职;二是抓业务,做经营述职:只用3天董事长就能提纲挈领的经营管理企业,抓战略、把方向,又“脱贫又脱身”。
2.日清管理:以总经理为首的总经理办公会每日做晨会复盘,做两步:一是晨会对全员 “指引和引导”;二是通过抽检复盘,仅抽查个人代表部门,“一损俱损,一荣俱荣”,同时规避员工“侥幸心理",激活全员。让总经理不再是“救火队长”,而是提纲挈领实现总的经营和管理!生产精益管理与精益生产系统企业培训课程
3.夕会管理:部门管理者每日做夕会绩效管理,通过直检和比学赶帮超,形成一面“镜子”,“照出”每个人一天工作满负荷度及优点和短板,日清日结、日清日高;同时为明天改进指明方向、为员工赋能,实现每天进步一点点。
具体实操,尽在12月17-20号“生产精益管理与精益生产系统”实训班,请您安排!
联 系 人:张老师
联系电话:186-0129-1111
公司网址:https://www.sdghgw.com/
公司名称:海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址:海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
【服务方法-生产精益管理与精益生产系统企业培训课程】
【授课时间-生产精益管理与精益生产系统企业培训课程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00 下午:14:00-18:00 晚上:约一小时,回复各企业经营管理问题)
【授课方式-生产精益管理与精益生产系统企业培训课程】 上课中主讲老师进行授课,现场实战考核、训练;晚上“答记者问”,进行“解疑答惑”。
【课程费用-生产精益管理与精益生产系统企业培训课程】 以企业为单位9800元(不限人数)
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主办单位-生产精益管理与精益生产系统企业培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
★时代光华:企业问题的医生★
海南时代光华经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。
海南时代光华企业管理咨询公司,以凝聚力为前身,致力于为中小民营企业搭建最科学、系统的经营管理模式!目前服务过的客户有:六桂福珠宝、大海集团、天蓬集团、皇沟酒业、群英纺织集团、中信钙业、舜和酒店集团、振东制药集团、众兴菌业、洪宽木业、北京首铝、蓝月亮、新日、波司登、修正药业、双鸽、福满家商超、酷豆丁、绿篮子、宇通等等。坚持“从企业中来到企业中去”的原则,追求落地效果!
是极少有的一家20多年坚持做落地,是极少有的一家董事长亲自带着咨询师进企调研、授课、做方案,是极少有的一家坚定不移的带着老板建模式、带着全员做落地,是极少有的一家靠客户口碑和落地效果生存的咨询企业!始终坚持培训落地,以“为工商企业服务,为员工造福”为宗旨,不断创造咨询奇迹!
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本课程名称:生产精益管理与精益生产系统企业培训课程 |
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已开课时间: |
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