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    N700245816 凝心聚力再创新年辉煌训练营 2622
    课程描述:

    凝心聚力再创新年辉煌培训

    适合人员: 全体员工  中层领导  新晋主管  储备干部  
    培训讲师: 王伯元
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    凝心聚力再创新年辉煌培训

    【培训收益】
    1、新的一年,更新学员对自我的重新认知和发展定位。
    2、新的一年,更加强化基于目标达成的素质提升。
    3、新的一年,更加清晰在当下时代企业发展与自我成长的互生、共赢关系。
    4、新的一年,更加愿意从“心”接纳、挑战绩效目标。
    5、新的一年,真正愿意基于对自己生命、人格的尊重来出色自己的岗位工作。
    6、新的一年,真正基于对自己生命的规画来决定自己要采取的有效行为。
    7、新的一年,真正从“心”开始,坚定责任与担当的信念,活出自己的人生精彩。

    【课程特点】
    1、激情与沉思结合,放下与承诺融合,真正以有效、实效、持续为目标。
    2、课程环节设置,内容点的深浅、取舍完全以现场需要而调适,绝非机械式应对。
    3、现场的互动频率、强度以学员有效“开窍”为原则,而非为了简单的调节现场氛围。
    4、课程有效挖掘学员的内在驱动力,而非传统说教式的“你应该怎样”。
    5、有机的融入心理教练、人本教练模式、传统文化于课中,课程接地气。
    6、随机抓取学员的言、行作为课程点,以点带面化解问题,以“小”见大,落地效果。
    7、课程关键语言点,将成为学员课后自律、相互促动、公司文化丰富的重要部分。

    【课程大纲】
    一、思“前”想“后”

    1、从人生900格做起、说起。
    2、从生命纸条做起。
    3、研讨成功与失败。
    4、过去的一年在你人生规划中扮演了什么角色及价值?
    5、你是谁?你和这个世界的关系?你要贡献给这个世界的是什么?

    二、人生规画
    1、你想成为怎样的自己?
    2、九牛之人的故事分享与研讨。
    3、六层次规画讲解与梳理。
    4、信念、行为与成果的关系。
    5、自我设限、观念、约哈利窗。
    6、被动思维心智模式与主动思维心智模式。

    三、学习之道
    1、学习非简单的知识增加。
    2、学习非学会“外”指的能力。
    3、学习是发现“我”的不足。
    4、学习是自我醒觉,是开窍、“内”生。
    5、学习是真正懂得自我尊重。

    四、感恩与孝道
    1、广结善缘与关系经营。
    2、内心迷茫、纠结、失望、痛苦等的根源发现与深度解析。
    3、感恩家人、友人、领导、同事、客户,学会从人脉发现机会和资源。
    4、孝与顺的因果关系解析与研讨。
    5、孝的四层次与交友的四层次。
    6、幸福家庭与和谐职场的内在关系新解。
    7、企业中的天道、师道。

    五、目标挑战与自我激励
    1、老话新谈为谁工作。
    2、目标与我的关系。
    3、为何企业要进行年度目标递增?
    4、企业是什么?
    5、目标三要素。
    6、梳理自己的愿景目标、表现目标、行动目标。
    7、自我激励与如何成为企业的“主”人?
    8、目标承诺与有效规划。
    9、目标的几种心态与行为的对应关系。

    六、从“心”进行重新的职业规划
    1、职业规划的目的到底是什么?
    2、实效职业规划的七步骤。
    3、障碍职业规划实效落地的关节点与突破。
    4、让职业规划来倒推自己的有效行为点,并实现真正的自律。
    5、做自己生命的主人。
    6、做好有效的时间管理。
    7、学会主动、有效面对工作中的各类冲突。

    七、情绪管理提升与责任担当
    1、定义与决定。
    2、情绪的真相与情绪实效管理。
    3、逆境与情绪管理能力提升。
    4、凡事的发生都有正面动机,学会真正的化“险”为夷、顺势而为。
    5、学会凡事的发生第一时间“内”求,而不是外指。
    6、明晰因果与平衡,真正愿意做一个坚定责任者。
    7、从要我做,真正向我要做自然切换。
    8、学会责任担当,培养自己成为企业人才。
    9、新年目标宣言与自我成长规划。

    凝心聚力再创新年辉煌培训

      本课程名称:凝心聚力再创新年辉煌培训
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    王伯元
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