企业品牌战略布局攻略

课程背景：
当下中国，正在进入品牌市场时代。据联合国经发组织的统计，在发达国家，3%的知名品牌占有40%的市场份额和50%的销售额。进入了竞争的更高境界——品牌竞争。企业无从选择地进入品牌生存竞争的历史时期。品牌市场时代，竞争的差异化只有品牌——品牌内涵、市场认知的差别。那么，资源同质化和产品同质化导致的知名品牌竞争成为企业品牌建设的根本理由。
2019年，全球经济面临大概率放缓，多家机构预测2019年全球经济增长水平将有所回落。受到经济增速放缓的影响，用钢需求增速也将出现回调。国际钢铁协会在2018年10月16日发布的钢铁行业展望指出，预计2018年全球钢铁需求量将达到16.58亿吨，同比增长3.9%，预计2019年全球钢铁需求将达到16.81亿吨，同比增长1.4%。市场竞争将更加激烈。作为传统企业，钢铁企业如何塑造品牌形象，提升品牌价值，在竞争中利用优势地位呢？老师经过20多年在4A广告公司以及顶级外企的营销洗礼，尤其领导、参与和鉴证了很多国际和国内品牌的兴衰。逐渐总结了一整套行之有效的“品牌增值观”理论。第一，高屋建瓴的讲述品牌的由来，演进以及趋势。深入浅出的讲解品牌与企业，品牌与社会，品牌与公众的关系。第二，理论与实际相结合的方式，讲述品牌增值的秘诀，以最简单的逻辑，最实用的方法，讲述最有效的品牌增值的方法。第三，品牌是一个企业整体的架构的战略性部署以及长期经营的项目。在决策的时候，有他自身的规律和原则。唯有着力准确，才可以事半功倍。

课程特色：
1.从理论到实践，系统了解企业品牌建设
（1）鉴于品牌理论一般距钢铁企业较远；鉴于品牌理论是一个较高的思维层次，并企业发展战略是为企业顶层设计，第一，必须系统介绍品牌理论；第二，课程主要面对企业管理层。
（2）案例分析贯穿全部课程中，以助了解、掌握理论并作实践的思考。
2.因企制宜，切合企业实际
（1）在前期调研、交流的基础上，课程尽可能结合培训单位实际和培训需求，最大程度地为企业品牌战略规划提供理论和技术上的支持。
（2）无需“演练”，针对学员提出的问题直接给出建议方案。
3.后续服务，咨询指导
（1）为企业提供后续咨询服务，针对企业的具体情况提供品牌战略规划技术指导。
（2）课后，免费提供解答学员在实际工作中遇到的课程中涉及的一般问题。

课程目标/学员收益：
1．使学员深入了解品牌理论与实践；
2．使学员深入了解品牌战略的逻辑结构及相关策略的系统性；
3．使学员能够初步规划设计本企业以品牌为核心的发展战略。

授课方法：
传统授课方式。培训过程中，讲授为主，交流为辅；案例分析贯穿全课；随时解答质询、交流互动；脚踏实地，不花哨。

课纲： 
引言
案例：“大国重器”中看中国的世界之最  
一、品牌之道 
1.什么是品牌
2.什么是品牌资产
3.品牌意识如何建立
4.感知质量如何体现
5.品牌忠诚度怎么建立起来？
6.品牌联系如何建立？
     小组讨论：你觉得宝钢的品牌资产有哪些？
二、品牌形象系统 
1.什么是品牌形象
2.注意！品牌形象陷阱有哪些？
3.品牌形象的结构
4.价值主张如何提供？
5.品牌意识如何建立
     小组讨论：对于中钢邢机，哪些元素可以用做品牌形象的一部分？产品范围、产品属性、质量/价值、用途、使用者、原产国、组织属性、本地还是全球、品牌个性、品牌与顾客的关系、视觉形象、品牌传承？
三、 品牌个性 
1.品牌个性如何测量
2.如何塑造品牌个性
3.为什么要利用品牌个性
4.品牌个性与使用者形象
5.为什么品牌个性是可持续优势？
  小组讨论：对于中钢邢机来说，目前客户或合作伙伴如何感知你的品牌个性的？在5大个性维度中，哪个最贴切？15个方面中哪一个描述最精准？
四、 品牌形象如何实施
1.品牌定位是什么？
2.如何在执行中实现卓越？
3.追踪？大数据时代的杰作
4.战略品牌分析
5.品牌形象与定位的力量
小组讨论：中钢邢机的核心形象是什么？品牌形象中的着力点有哪些？
五、品牌的“论持久战“
1.为什要改变形象、定位或者执行？
2.为什么成功地保持一致性会更好？
3.保持一致的“蜀道之难“
4.搜索青春的源泉
   小组讨论：评估一下中钢邢机目前品牌的定位及执行方案，他们是否经过很好的构想？他的优点和确定有哪些？效果如何？
六、品牌的推广
1.整合营销传播的全景图？
2.对企业用户推广的绝佳方式是什么？
3.大数据时代如何做好精准推广和效果最大化？
4.如何评估推广效果？
   小组讨论：如何在大数据的指导下，利用新媒体将中钢邢机的推广做到最大化？

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