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    N70025242 传统企业的社群营销之路 2647
    课程描述:

    传统企业营销培训

    适合人员: 董事长  总经理  中层领导  营销总监  销售经理  
    培训讲师: 秦绪文
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    传统企业营销培训

    课程目的
    1.讲解最新的移动互联网O2O社群运营思路
    2.讲解企业或者公司员工如何运营社群
    3.讲解公司员工如何利用社群朋友圈完成销售
    4.讲解实施社群需要知道的传播学及参与思维等知识

    一、课程背景
    随着市场竞争的加剧,移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者,以销售为主的传统企业,不得不使用更新的营销手段,抓取新客户维护老客户。如B2C企业运营自己的移动互联网社群系统和老客户保持互动,同时引爆老客户做自媒体传播;B2B企业的销售人员通过自媒体运营个人品牌,通过社群获取行业新客户信息;那么到底移动互联网社群的本质是什么?个人或者企业如何通过运营社群获取竞争优势,是本课程要解决的主要问题。
    二、课程收益:
    1.讲解最新的移动互联网O2O社群运营思路
    2.讲解企业或者公司员工如何运营社群
    3.讲解公司员工如何利用社群朋友圈完成销售
    4.讲解实施社群需要知道的传播学及参与思维等知识
    三、课程对象
    中高层管理人员及市场营销销售研发等部门核心人员。
    四、主要内容
    1.趋势篇:互联网移动互联网发展趋势及社群应用篇
    2.企业移动互联网社群运营及案例分析
    3.个人移动互联网品牌及微信社群运营
    4.建立运营社群圈子的其他互联网工具及应用
    5.传统行业从业人员人脉建立互联网传播支持知识
    6.用户参与:如何创造机会让用户参与进来
    7.其他用户参与案例讨论和分析
    五、课程形式:1天
     

    课程大纲
    第一讲:趋势篇:互联网移动互联网发展趋势及社群应用篇
    1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)
    2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝)
    3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对
    4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和社群
    5.85后、90后新兴消费族群4大特质和社群
    6.互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式变化及应对
    第二讲:企业移动互联网社群运营及案例分析
    1.企业公众账户和员工之间的微信矩阵建立和运营
    2.企业qq社群的运营及组织(邀约,运营,销售,跟进)
    3.企业收费微信社群的案例及好处风险玩法讨论
    4.小米手机如何设计自己的社群和粉丝系统
    5.小米手机的线下活动对社群的促进和互补
    6.罗辑思维和粉丝社群经济及讨论
    第三讲:个人移动互联网品牌及微信社群运营
    1.个人如何通过移动互联网定义个人品牌
    2.销售人员个人如何通过内容运营个人品牌
    3.个人销售如何把无关系变成弱关系、强关系、钱关系
    4.个人微信上增加粉丝的功能及使用
    5.销售人员基于移动互联网线上资源的圈子营销
    6.销售人员基于移动互联网线下资源的圈子营销
    7.传统企业销售及管理人员自建社群的要点和玩法
    8.如何利用别人社群的话语领袖建立自己的人脉圈子
    第四讲:建立运营社群圈子的其他互联网工具及应用
    1.个人销售如何定义自己的PC互联网品牌
    2.个人销售如何通过博客沉淀自己专业形象
    3.和建立社群有关的微信及功能使用
    4.Qq群和社群圈子
    5.微博及社群圈子
    6.商务交友网站和社群圈子
    7.论坛贴吧和社群圈子
    8.alibaba商人社群圈子
    第五讲:传统行业从业人员社群人脉建立互联网传播支持知识
    1.移动互联网社群传播建立需要知道的传播学知识
    2.公司需要给员工做社群传播的技术和内容支持
    3.社群网络传播文案写法要点和案例分析
    4.社群传播案例里面的原理和人性特称分析
    5.什么是人脉传播的参与式传播及传播引爆点
    6.基于移动互联网社群粉丝用户参与理论的传播案例分析
    7.利用移动互联网社群帮助管理公司案例分析
    第六讲:用户参与:如何创造机会让用户参与
    1.商业可以分成售后(服务)、售中、售前(产品和营销)
    2.让用户参与到售前产品和营销的案例分析应用
    3.如何创造用户参与的机会和产品
    4.口碑传播的种子用户可以先做忠诚度
    5.产品是最好的口碑超出用户的预期
    6.什么可以达到用户口碑的临界点
    7.移动互联网时代和社群成就了用户参与
    第七讲:其他用户参与案例讨论和分析
    1.罗辑思维的线下自组织设计和运营
    2.小米产品的活动和粉丝的习惯性节日
    3.小米路由器的用户参与营销
    4.小米盒子的创造机会营销
    5.中小企业用户参与的实施和微创新
    6.用户参与的娱乐分享、微信相亲会、微社区
    第八讲强社群与弱社群——引爆点来自于违和感
    社群的特点:
    (1)成就感(鄙视感):让别人觉得你最牛
    (例:奢侈品的购买需求)
    (例:微信的打飞机游戏、我的D罩杯文胸策划案、网游为什么要买高级装备)
    (例:微信解决用户的“自我建设”的痛点)
    (2)独特感:让别人觉得你最酷
    (3)归属感:让你和别人找到共鸣
    (4)象征感:让你和别人产生精神连接
    (例:苹果手机:和乔布斯改变世界)
    (例:小米手机:为发烧而生)
    (例:红米手机:致青春,找回屌丝们的尊严)
    (例:锤子手机:天生骄傲)
    (例:坚果手机:漂亮得不象实力派)
    (例:圣米诺:我是路人甲,我在舞台中央)
    如何粉?——如何建立社群?
    1、塑造具有个性化主张的明星形象
    (1)他长了我想长但长不出来的样子且样子有时我及其喜欢的;
    (2)他说了我想说但不敢说或者敢说但说不明白的话;
    (3)他做了我想做但不敢做或者敢做但能力做成的事。
    2、营建具有个性化主张的自媒体
    (1)定位——建立个人品牌
    A、魅力人格体是自媒体的核心:内容时代到人格时代过渡
    B、无理性的社群消费逻辑:“包养”才是真爱
    C、以个体为中心的运用平台产生长尾赢利点
    (例:罗辑思维的“爱的供养”)
    (2)个性化传播
    A、企业产品
    B、自己的生活照
    C、幽默图片
    D、能够给读者带来较大的价值的图片
    E、紧跟时事热点
    F、发表于别人不同的观点
    F、分享粉丝对产品评价及见证

    传统企业营销培训

      本课程名称:传统企业营销培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    秦绪文
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