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    N700253187 国学与师者的心灵修炼 2669
    课程描述:

    易道智慧

    适合人员: 高层管理者  中层领导  一线员工  
    培训讲师: 陈沛亮
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元
    易道智慧
     
    课程背景
    易经,群经之首,此为祖经。道德经,万经之王,此为宗经。合称祖宗。
    认祖归宗,找到本源,是所有文化生生不息的源头活水,也是教育的根本基石和灵魂!
    无根的花朵必然枯萎,没有灵魂的躯壳何能长久?没有灵魂的教育,有何前途?
    两大最神秘最神奇的经典,究竟蕴藏什么密码?堪为万世之师,能够修身齐家治国平天下?
    如何以易道智慧提升老师心性修为与人格魅力?
    如何营造和谐的文化学习风气?
    如何锻造忠诚高效的团队?
    如何打造德才兼备人才梯队?
    如何用易道智慧达到身心和谐?
    针对以上问题,本课程将为您呈现传统中华文化之精华,开启心性修习之门。同时,讲师融汇国学与教育管理实践菁华,为您深刻解读心灵修炼之道,最关键是将易道智慧的玄奥,用最朴实,最大道至简的方式落地实操,互动体验。使国学智慧真正的在心中扎根,在现实发芽!让大家都成为真正的国学实践者,受益者,而不仅仅是听众
     
    课程收获
    一、 掌握心性修炼法门;
    二、 掌握全景式思维模式;
    三、 掌握教育者管理实践关键点,规避习惯性管理陷阱。
    四、 掌握阴阳五行八卦在管理的实战运用。
    五、 掌握易经在个人养生上的妙用。
    六、 掌握道德经经典名句在生活工作中的导航作用。
     
    课程大纲
    A、开场白:教育的阴阳之道,历史背景介绍 儒释道文化应如何融会贯通,一心而已! 教育归根结底也是心法! 十年树木,百年树人。 老子曰:善人者,不善人之师,不善人者,善人之资。  
     
    B、八大模块  
     
    一、居善地——坤卦——定位的智慧 
    1、教育的整体定位 
    (1)心该聚焦何处 
    (2)学生需求至上 
    (3)他山之石攻玉 
    (4)资源整合放大 
    实践运用:心胸定格局——万世师表,师道尊严 
    2、个人的定位 
    (1)究竟为谁工作 
    (2)互有什么价值 
    (3)认清摆对自己 
    实践运用:起心动念即结果——刘邦项羽差哪里 
     
    二、心善渊——坎卦——修养的智慧 
    1、心性 
    (1)三大圣人都安什么心? 
    2、三学 
    (1)戒——敬畏心 
    实践运用:乐天知命与怨天尤人 
    (2)定——如如不动心 
    实践运用:喜怒不形于色 
    (3)慧——扫心第一 
    实践运用:反求诸己  
    3、教育者如何调心 
    (1)自信——自我价值自认同 
    实践运用:马云——自信人生二百年 
    (2)自依——坚持因为别无选择 
    实践运用:俞敏洪——演讲激情突破 
    (3)自律——克己复礼战战兢兢 
    实践运用:黄光裕——无敬无畏毁前程  
     
    三、与善仁——巽卦——教育里关系的智慧 
    1、团队建设中的管理陷阱 
    (1)能人效应与“劳模”陷阱 
    实践运用:三十八岁现象的宿命意义 
    (2)形式主义与“老爷”陷阱 
    实践运用:康乾盛世与和珅现象 
    (3)大哥作风与“兄弟”陷阱 
    实践运用:距离法则与出卖定理 
    2、残忍的慈悲和慈悲的残忍 
    (1)最大的仁慈是不仁慈 
    实践运用:富过三代———洛克菲勒家风秘密 
    (2)仁义之君与残暴之君 
    实践运用:口碑第一——曹操为什么被骂 
    (3)团队凝聚力的精神核心 
    实践运用:和钱没关系——东山再起的秘密   
     
    四、言善信——兑卦——沟通的智慧 
    1、上下同欲者胜——沟通是为气血通 
    (1)有声与无声:沟通的秘诀 
    (2)目标的排序与聚焦:少则得、多则惑 实践运用:士气第一 —— 伟人的演说力
    2、信的心法 
    (1)自信与他信 
    (2)真信与假信 
    (3)信息与信心 
    实践运用:精诚所至金石为开——雨伞和脚踏车的故事 
    3、信息的法则 
    (1)同频共振法则 
    (2)反向投射法则 
    (3)冰山意识法则 
    实践运用:现场互动 
     
    五、政善治——艮卦——教育管理的智慧 
    1、绩效面谈六步骤 
    (1)陈述绩效事实 
    (2)共议行为偏差 
    (3)肯定优势表现 
    (4)共商改善计划 
    (5)协商可用资源 
    (6)提出鼓励期望 
    实践运用:一碗水端平——海尔赛马不相马 
    2、无为而治的心法 
    (1)老师为什么累 
    (2)老师如何不累 
    实践运用:管理是为了不管理,教育是为了不教育 做最无能的领导——领导三大最高境界  
     
    六、事善能——乾卦——人才的智慧 
    1、发现人才 
    (1)人才标准:将才与帅才 
    (2)人才配置:阴阳互补 
    (3)相由心生:相人之术 
    实践运用:刘备让团队死心塌地的法宝 
    2、培育人才 
    (1)相对法则 
    (2)饥饿疗法 
    (3)引发自省 
    (4)榜样牵引 
    实践运用:不愤不启,不悱不发——暗示效应 
    3、激发潜能 
    (1)潜能本无限 
    (2)问题即答案 
    (3)棍棒和萝卜 
    实践运用:规过与扬善——益者三友 
    4、授权使用人才 
    (1)均衡权责 
    (2)明晰标准 
    (3)阐明期望 
    (4)及时督导 
    实践运用:听其言而察其行——疑人与用人 
    5、有效激励五原则 
    (1)精神重于物质 
    (2)行为重于结果 
    (3)形式重于内容 
    (4)下行重于上行 
    (5)普行重于独秀 
    实践运用:君子喻于义——不死的直销  
     
    七、动善时——震卦——运营的智慧 
    (1)时机的创造和把握 
    (2)顺天养生秘诀传授 
    实践运用:身心和谐一招鲜——现场演示  
     
    八、不争——离卦——文化的智慧 不争之争 
    (1)学生心中的好老师 
    (2)退一步,海阔天空 
    实践运用:功成身退的智慧——汉初三杰人生归宿 
     
    C、结束语:儒主、佛心、道骨。主心骨思想!
     
    易道智慧
      本课程名称:易道智慧
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    陈沛亮
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