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    N700257805 《地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营》 2590
    课程描述:

    房地产销售团队执行力及凝聚力

    适合人员: 销售经理  高层管理者  中层领导  一线员工  
    培训讲师: 郑奕
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元
    房地产销售团队执行力及凝聚力
     
    课程背景
       您的企业里,因为没有经过训练的管理者和员工的失误,导致您损失了多少客户和金钱?受了多少不该受的罪?因为抓不住员工的心,凝聚不了团队,导致您失去了多少愿意追随您的人才?因为员工责任心不强,沟通不顺畅,导致您怎样的身心疲惫?目前公司能让您有信心可授权的主管有几位?身边的人不少,可为什么还是要您事必躬亲呢?
       有人曾问香港首富李嘉诚:“在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?”李嘉诚毫不犹豫地说:“ 执行力和凝聚力!”为什么说凝聚力和销售力是新时期最具竞争力的东西呢?因为这个时代,是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代!
       您是否感觉到企业问题重重,总想找到根治的方法呢?
    那让我们来自检一下你们企业的执行力和凝聚力吧!
    ——看看您的企业,有没有以下现象:
    1、员工相互推诿,机械盲目地工作,不能自觉主动承担责任,不能很好的为企业创造利润;
    2、上下级部门和同级部门之间存在沟通障碍,甚至发生矛盾、产生冲突;
    3、员工工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散;
    4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差;
    5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题;
    6、销售团队组织中环境沉闷,缺乏活力;
    7、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率,且没有归属感;
    8、员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力;
    9、员工没有目标概念与实现达成目标的承诺性;
    10、员工没有团结和信任,经常相互猜忌、排斥,人员流动性很大;
    以上现象如果3条以上存在于您的企业中,说明您的企业没有执行力和凝聚力!这是非常危险的!
     
    课程收获
    熔炼团队,让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队;
    ◆目标整合,让员工明确必须在企业目标的基础上,去设定和挑战个人及团队目标,让团队的方向性达成一致;
    ◆让员工之间更加真诚和有效地沟通,树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识;改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐;
    ◆认识自我、提升自我觉察和反省的能力,充分激发潜能,让员工能轻装上阵,愿意主动创造和挑战自己的最佳表现;
    ◆改善员工处理人际关系的能力,形成积极向上的组织氛围
    ◆学会感恩,学会付出,以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人;
    ◆学会换位思考,学会理解人、体贴人、尊重他人;
    ◆沉淀与延续,把特训和工作紧密联系起来,把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓,让团队持久保持良好的运行状态。
     
    课程大纲
    第一部份 创建房地产团队
    -热身 
    -介绍培训目的、形式和守则。 
    -树立团队目标 组建团队。
    -房地产人员为什么要设定目标  
    -目标对人生及事业的影响   (目标的游戏)             
    -制定销售目标的SMART原则    
    -如何分段实现大目标 游戏目标与障碍 
    -教练视频
    -营造良好的学习氛围,使学员很快融入其中。 
    -遵守学习规则、建立团队共识。 
    -令学员放下面子,能主动面对错误。
     
    第二部份 房地产团队关键信念培植
    -打破固有信念,改变只在一瞬间。 
    -获得当下强大的力量。 
    -100%聆听。 
    -别对自己说不可能。 
    -房地产职业心态养成-KASH  
    -房地产员工的八大心态    
    心态来源于信念 行动结果  
    -游戏互动
    -了解信念的形成,以及信念是如果强烈影响人们的行为。 
    -提升聆听的能力。 
    -获取更多当下的力量,正言、正行、正思维。 
    -沟通从“心”开始
     
    第三部分 房地产团队信任的力量
    -团队信任是一种心态 
    -信任是人生的第一课 
    -团队信任的力量 
    -团队信任创造双赢 
    -信任的承诺 
    -信任练习 
    -游戏互动
    -让每个人知道信任的重要性 
    -打造一支信任的团队 
    -建立一种信任机制
     
    第四部份 房地产团队协作与沟通
    -负责任是重要的一课 
    -敢与用负责任的心态面对每一件事情 
    -勇与承担责任,让负责任变成一种习惯 
    -团队负责任特质训练 
    -游戏互动
    -让每个人知道负责任的重要性 
    -打造一支负责任的团队 
    -打造一支高效沟通的团队 
    -建立一种负责任机制
     
    第五部份 房地产团队业绩承诺是金
    -作业体验分享 
    -承诺的程度决定结果程度 
    -承诺与人生品牌 
    -互动游戏
    提升学员对承诺的重视, 言行一致,言出必行。
     
    第六部份 房地产团队共赢是长赢之道
    -体验式环节(略) 
    -团队协作沟通训练 
    -游戏互动
    提升共赢的气度; 
    增强以人际圈互动对象的包容和理解。
     
    第七部分 房地产团队100%负责任
    -100%负责任。 
    -领袖风采 
    -执行力提升 
    -团队亮剑精神
    -通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者。 
    -学会感恩身边人和事。
     
    第八部份 房地产团队选择与爱
    -体验选择的力量 
    -体验爱的力量 
    -诚实与选择 
    -生命轮练习
    -人生选择的重要性 
    -用爱的胸怀接纳身边的人、事、物 
    -打开心门,创造一个充满爱的世界
     
    第九部分 房地产员工感恩企业及老板
    -导师的分享与互动 
    -天堂餐 -总结、嘉许 
    -合影留念
    -让员工感恩企业与老板 
    -用感恩的心做人做事
     
    房地产销售团队执行力及凝聚力
      本课程名称:房地产销售团队执行力及凝聚力
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
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    郑奕
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