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    N700258028 打造团队凝聚力训练 2646
    课程描述:

    打造团队凝聚力

    适合人员: 高层管理者  中层领导  营销总监  销售经理  
    培训讲师: 裴宏伟
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    打造团队凝聚力

    课程目标
    1、调整员工心态,激发工作激情和士气;
    2、增强员工的工作责任感和团队合作精神; 
    3、增强员工之间的相互信任和集体荣誉感; 
    4、升华团队凝聚力,时刻为团队荣誉而战。

    课程大纲
    一、首先按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情。
    训练:《士兵突击》
    二、如何理解“团队”与“团队精神”?
    训练:《主动出击》
    三、团队经常出现的现象
    1、工作积极性不高;
    2、执行不力;
    3、缺乏合作;
    4、沟通不畅;
    5、相互抱怨;
    6、推卸责任等等。
    四、作为团队成员,你的职业心态是什么?
    1、你给我多少钱,我就给你干多少活?
    2、如何理解企业是我们的船?
    3、要想获得发展空间,主要靠谁?
    案例:某服装企业配货员
    案例:自己在酒店工作的经历
    4、要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
    训练项目:《击掌》,增强学员自信,敢于挑战困难
    5、增强责任感
    1)工作意味着责任
    2)责任是一种使命
    训练:《责任感》
    五、增强团队凝聚力——团队精神的核心支柱
    六、培养高尚人格——团队凝聚力的基石
    1、提升自己的“人格魅力”;
    2、充满自信和激情;
    3、相互信任;
    4、坚守承诺;
    5、包容力。
    七、树立共同愿景——团队前进的方向
    1、宏伟愿景;
    2、团队目标。
    训练:《目标市场》
    八、高效执行——实现团队目标的必经之道
    1、领导对我们的期望是什么?
    1)以结果为导向
    2)学会用结果说话
    3)然而,当我们完不成工作任务时,我们往往善于给自己找借口,推卸责任
    2、作为一名员工,**大的价值如何体现?
    3、执行力=我做了吗?
    现场案例:团队文化展示
     4、衡量高效执行力的三大标准
    训练:《花样行走》
     5、赢在执行力,执行力决定成败
    九、注重团队合作——团队凝聚力的源泉
    1、充分发挥个人的特长;
    2、1 1>2;
    3、确立主人翁地位,培养员工归属感;
    4、倡导团队合作的氛围。
    训练:《南水北调》
    十、高效沟通——团队凝聚力的润滑剂
    1、高效沟通的三个要素;
    2、影响沟通效果的四个原则;
    3、高效沟通的10个技巧与训练;
    案例:《老和尚与小和尚》
    训练:《眉目传情》
    4、与上级高效沟通的核心技巧;
    5、跨部门平行沟通的核心技巧。
    案例:某上市企业组织篮球赛
    十一、学会自我激励——打造凝聚力的保障
    1、学会自我激励;
    2、挖掘自己内心的动力;
    3、别轻易对自己说“不可能”
    训练:《一圈到底》
    3、增强自己意志力的四大操作技巧。
    案例:某知名电动车销售员
    十二、树立大局意识,团队荣誉高于一切
    1、你如何理解“职责、荣誉、团队”?
    2、时刻以大局为重,团队荣誉高于一切
    3、全力以赴,为团队荣誉而战
    训练:《雨点变奏曲》

    打造团队凝聚力

      本课程名称:打造团队凝聚力
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    裴宏伟
    会员可见
    会员可见
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