食品工业精益生产管理-哪里有培训网


课程描述：
食品（食材）行业精益生产管理落地实践班 ——激活精益魔力对标利润经营一、课程收益： 1、我们为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法，以及在短时间内取得成果的心得体会； 2、我们用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验； 3、如何建立精益长效机制、系统化成功推进精益管理的技巧； 4、我们也邀请您带着经验与问题参与交流，他山之石，可以攻玉，交流与分

适合人员：副总经理生产副总中层领导班组长其他人员培训讲师：邢子栋老师培训天数： 1天培训费用：￥元

食品（食材）行业精益生产管理落地实践班
——激活精益魔力对标利润经营

一、课程收益：
1、我们为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法，以及在短时间内取得成果的心得体会；
2、我们用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验；
3、如何建立精益长效机制、系统化成功推进精益管理的技巧；
4、我们也邀请您带着经验与问题参与交流，他山之石，可以攻玉，交流与分享将使您受益良多。

二、课程信息：
课程时间：2021年11月27日 · 上海
课程费用：1280元/人（含授课费、资料费、发票）

三、课程大纲：
上午授课内容：
主题一：认识精益管理的魔力
1、某企业实现40倍营收增长、投资回报率465%的秘诀
2、剖析精益经营的精髓与DNA

主题二：认清企业的“真问题”与“伪问题”
1、什么是问题？（讨论：来看看我们企业中的问题）
2、正确的认识真问题
3、系统的思考经营战略和重点课题

主题三：解决问题，实现利润倍增的方法
1、利润经营的逻辑分析
（1）盈利分析
（2）战略规划
（3）绩效经营
（4）精益改善
2、支撑“利润倍增”的四大核心精益机制
（1）现场上台阶
（2）员工微创新
（3）绩效大课题
（4）利润经营

下午授课内容：

主题四：精益管理落地实践，站得高/看得远
1、精益管理的思考方式、思维方法与实施关注点《案例分享》
2、精益推进者的四个思维倾向误区《案例分享》
3、成功实践精益管理落地，精益推进者的五项修炼《案例分享》
4、选对人：找到一个精益教父，找到一个精益教练《案例分享》
5、选对人：如何找到一群人，构建一个组织？《案例分享》
6、选对人：如何培育一大群人，形成精益专家团队？《案例分享》
7、培育人：如何构建一个必须参与的精益人才机制？
实践案例分享：某企业的精益带级训练制度

主题五：精益管理落地实践，做对事/走对路
1、做对事：寻找到牵引改善的灯塔，改善对应利润《案例分析》
2、做对事：构建全员参与的企业环境-持续改善机制《案例分享》
3、做对事：构建全员参与的企业环境-改善认可机制《案例分享》
4、员工、基层、中层、高层，各层面应该如何改善？《丰富案例》
5、改善提案/小组活动/课题/目标方针如何有机运营？《丰富案例》
6、走对路：从战略部署到精益落地，精益之路如何设计？《案例》
7、走对路：开始你的旅程，三板斧的真章在哪里？《案例分析》
案例：某企业连续三年精益推进视频分享

讲师介绍：
邢子栋老师

精益管理系统架构师
LEAN管理高级培训师
5S&TPM培训师/项目咨询师
企业目标体系管理策划师
安全管理高级讲师/咨询师
Six Sigma 黑带大师
中国设备管理协会资深委员
韩国能率TPM管理协会中国区委员

工作经历：
曾任三星（深圳）生产运营经理、设备工程师、设备部长助理、5S/TPM推进主管、环境安全消防推进Team长、经营革新Team长等职务；曾任山东纺织集团工厂运营经理、设备技术工程师、生产工段长、车间主任；曾赴韩国三星集团总部深造企业经营革新推进、生产性管理技术和设备管理技术、5S与TPM推进等；在企业工作期间管辖2800人以上，具有10年以上企业5S/TPM内部推进经验和Step验收实战经验，具有10年以上生产管理与设备管理经验，具有工厂特种设备管理资格证，具有企业内部安全环境消防管理实战经验。

擅长领域：
1、为企业全面导入革新战略
1）倡导者意识教育、2）变革管理、3）革新体系建立
2、为客户提供5S&TPM革新整体架构的建立与实施
1）革新Master Plan企划及实施、2）5S革新体系的建立、3）TPM革新体系的建立
3、为客户提供项目辅导
1）5S&6S项目的建立及实施、2）TPM项目的建立及实施
3）构建人才培养培训体系、 4）构建KPI绩效考核及激励体系
4、为客户提供培训教育
1）构建卓越现场基础管理体系-5S管理、2）构建卓越生产运营管理体系-TPM管理
3）构建人才培养培训体系、 4）构建KPI绩效考核及激励体系
5）革新内部5S/TPM专家养成、 6）设备综合效率提升OEE
7）快速换线（模）（SMED)、 8）目视化管理、 9）革新课题推进及改善

部分服务客户：
制药食品：广药集团白云山和黄、国药集团致君制药、国药集团容声制药、国药集团新疆制药、国药集团上海现代、苏中药业集团、江西普正药业集团、天普生化、烟台喜旺食品、烟台双塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
电子电器：联想集团、捷凯科技、金宝通电子、明阳电路科技、东莞马达电器、唯真电机、三诺公司、五株科技、美的集团、卓翼科技、福昌电子、新科正大、斯比泰电子、三星电子、三星集团、华为集团、比亚迪集团、惠州电子、SSDI、三星科健。
机械装备：太平洋精煅、吉利汽车、福田雷沃重工、世纪中远汽车、佛山振鸿、江阴南工锻造、浙江三花集团、湖南鸿大钢管、宁夏天地西北煤机、巨涛海洋石油装备、亚洲铝业、釜山（韩国）精密机械等。
包装印刷：东风印刷、晨鸣纸业、中烟摩迪、劲嘉股份、虎门彩印、中华商务、中冶银河、真龙彩印、优兰发、安徽三联包装、长白山印务等。
烟草工业：许昌卷烟厂、徐州卷烟厂、广州卷烟厂、合肥卷烟厂、淮阴卷烟厂、长沙卷烟厂、长春卷烟厂、襄阳卷烟厂、江苏格瑞、南通烟滤嘴、汉中卷烟厂、旬阳卷烟厂等30家以上。
化工企业：华瑞道路材料、万润化工、裕华化工、旭硝子精细玻璃、中能酒精、百利宏化工、华科聚合物、山峰化工、广州南玻、滨化集团、玉皇化工、山东杰富意等。
非制造业：中铁五局城通分公司、天津中新生态城、盐田港物流、金悦轩酒店集团等。

本课程名称：食品工业精益生产管理


参加课程日期：
公司名称：	联系人：
手机：	座机电话：
在线QQ：	参训人数：	人
备注：

已开课时间：

上一篇：机械工厂精益现场化管理
下一篇：卓越绩效评价准则

深圳市华致赢企业管理顾问有限公司

13924619587

248840960@qq.com

248840960


培训类型：
培训费用：
培训地址：
适合人员：
培训时间：
关键词：

推荐公开课

精益生产培训

•	工厂成本管理-让浪费变利润	杨华
•	系统架构与详细设计	讲师团
•	FMEA&APQP&PPA	刘老师
•	全景式精益生产沙盘模拟实战	培训讲
•	软件开发过程质量控制	汪礼兵
•	VDA 6.5-产品审核	刘老师
•	精益工厂布局设计--上海
•	APQP+PPAP培训	李老师
•	精益进阶—精益生产管理	庄文涛
•	Pokayoke防错机制	文涛

精益生产内训

•	精细化运营	鹿俊
•	敏捷管理与敏捷制造训练营	刘应民
•	精益生产管理培训	郭涛
•	精益生产之生产计划与物料控	谢华全
•	POKA－YOKE防错防呆	龚举成
•	生产精细化管理七大利器	谢克俭
•	从设计到执行-工厂统筹控制	曹礼明
•	完美动力之工业4.0下的精	余伟辉
•	精益•6S管理研修训练营
•	精益生产JITKanban	刘智

精益生产视频

精益生产文章

•	知识管理，助力流程建设及执	深圳企
•	2025年鲸落素材企业培训	scy
•	2025年精益管理企业培训	scy
•	2025年精益生产培训企业	scy
•	2025年精益生产培训企业	scy
•	2025年精益生产企业培训	scy
•	2025年精益思维与企业培	scy
•	2025年精益思想在企业培	scy
•	2025年精益培训企业提升	scy
•	2025年精益企业管理培训	scy

精益生产讲师

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号

沪公网安备 31010702004276号

哪里有培训网提供免费培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围的讲师培训平台！本站课程、视频、文章均由会员提供，并不代表哪里有培训网支持或赞同其观点，也不对其真实性、准确性及所有权负责，如涉及作品内容、版权和其它问题，请将相关证明发送至:24821101 @ qq.com，我们会立即处理！

课程报名; 机构合作; 讲师服务
课程报名: 4000-504030
微信关注

顶部底部

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号