整体规划•实施落地•改善机制•参访交流

一、课程前言：

1、对管生产老总来讲，已经在导入了5S/TPM/精益改善，为何现场还是一团糟？需要天天救火？

2、对管计划老总来讲，为何计划总是达不成？物料、半成品、成品库存为何总是那么高？

3、对管财务老总来讲，已经实施精益管理好多年，为何成本仍然不能令人满意？

4、对管销售老总来讲，为何还是交货还是问题频出？品质，交期为何还是保障不了？

5、对企业老总来讲，如何真正的通过精益管理来获取企业成本降低，运营效率提升？

6、对精益推进者来讲，为何实施改善那么难？为何有很多想法推行不下去？

二、课程收益：

1、我们为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法，以及在短时间内取得成果的心得体会；

2、我们用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验；

3、如何建立精益长效机制、系统化成功推进精益管理的技巧；

4、我们也邀请您带着经验与问题参与交流，他山之石，可以攻玉，交流与分享将使您受益良多。

三、课程信息：

课程时间：2022年04月15-17日•吉林长春

课程费用：3980元/人（含授课费、资料费、午餐、发票）

课程对象：制造型企业总经理、副总经理、工厂厂长、运营总监、生产总监、精益负责人等。

四、课程安排：

参观企业长春卷烟厂简介：

长春卷烟厂位于吉林省长春市经济技术开发区自由大路8999号，始建于1933年。1998年8月，经国家烟草专卖局批准，长春卷烟厂加入红塔集团。2006年12月，长春卷烟厂与延吉卷烟厂组建吉林烟草工业有限责任公司。2007年5月，长春卷烟厂实施“十一五”易地技术改造项目，工厂占地面积330亩，建筑面积14.6万m2，厂区主要包含联合工房、综合楼、综合库、片烟库、香精香料库、香精香料调制配送中心、动力中心等。设计年生产能力50万箱，总投资12.8亿元。2008年8月15日开工建设，2010年9月16日竣工投产。工厂建设了地源热泵、太阳能发电、余热回收、乙二醇热回收、中水处理等节能环保项目，实现了绿色、节能、环保目标。

企业现有员工1072人，主要生产设备有生产能力为5000kg/h的制丝生产线，一条国内首创的梗丝再造生产线，卷接包机组共20台/套。目前生产卷烟品牌有：长白山、南京等规格牌号。

长春卷烟厂全面深入推进精益管理，将精益思想、方法、工具全方位应用于成本管理、效率提升、队伍建设、质量保障、设备保障、安全保障等工厂各管理条线，实施改善、付诸实践。以质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系“三标一体”管理制度为框架和“8S”现场管理为基础，以目标为引领、绩效考核等为手段，充分运用MES和ERP等信息化技术，将常规管理延伸，实现了优化资源配置，促进基础管理水平不断提升。

企业纳税连年位居长春市前3名,为地方经济发展做出了突出的贡献。先后荣获吉林省精神文明建设标兵单位、吉林省质量管理先进企业、吉林省安全管理一级达标企业、全国五一劳动奖状。

展望未来，吉林烟草工业有限责任公司长春卷烟厂以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展的理念，坚定实施“1316”工作方针，以提高质量、效率和效益为主线；以问题导向、指标牵引、创新动力为抓手；以精益管理为方法和工具；实现各项管理提升、党建质量提升、人力资源保障提升、后勤服务保障提升、资源配置优化程度提升、创新成果占比提升，努力创建“现代化一流的卷烟工厂”。为振兴吉林烟草工业，为地方经济发展坐出新的更大的贡献。

五、课程大纲：

主题一：认识精益管理的魔力

1、某企业实现40倍营收增长、投资回报率465%的秘诀

2、剖析精益经营的精髓与DNA

主题二：认清企业的“真问题”与“伪问题”

1、什么是问题？（讨论：来看看我们企业中的问题）

2、正确的认识真问题

3、系统的思考经营战略和重点课题

主题三：解决问题，实现利润倍增的方法

1、利润经营的逻辑分析

（1）盈利分析 （2）战略规划 （3）绩效经营 （4）精益改善

2、支撑“利润倍增”的四大核心精益机制

（1）现场上台阶（2）员工微创新（3）绩效大课题（4）利润经营

主题四：精益管理落地实践，站得高/看得远

1、精益管理的思考方式、思维方法与实施关注点《案例分享》

2、精益推进者的四个思维倾向误区《案例分享》

3、成功实践精益管理落地，精益推进者的五项修炼《案例分享》

4、选对人：找到一个精益教父，找到一个精益教练《案例分享》

5、选对人：如何找到一群人，构建一个组织？《案例分享》

6、选对人：如何培育一大群人，形成精益专家团队？《案例分享》

7、培育人：如何构建一个必须参与的精益人才机制？

实践案例分享：某企业的精益带级训练制度

主题五：精益管理落地实践，做对事/走对路

1、做对事：寻找到牵引改善的灯塔，改善对应利润《案例分析》

2、做对事：构建全员参与的企业环境-持续改善机制《案例分享》

3、做对事：构建全员参与的企业环境-改善认可机制《案例分享》

4、员工、基层、中层、高层，各层面应该如何改善？《丰富案例》

5、改善提案/小组活动/课题/目标方针如何有机运营？《丰富案例》

6、走对路：从战略部署到精益落地，精益之路如何设计？《案例》

7、走对路：开始你的旅程，三板斧的真章在哪里？《案例分析》

案例：某企业连续三年精益推进视频分享

答疑互动、案例分享、互动交流

六、部分辅导客户：

吉林烟草工业有限责任公司长春卷烟厂

长春卷烟厂在重基础、严管理、促规范、强素质上下工夫。以“事事有标准，处处有规范”为标准，在实施原6S管理的基础上，融入学习和节约新理念，实行8S管理，积极创建学习型企业、环境友好型企业。依托生产加工自动化、智能化优势，坚持以国家局“卷烟生产加工精细化”标准为指导，以体系建设为基础，以对标、清洁生产、精细化管理为手段，充分运用MES和ERP等信息化技术，全面落实创建优秀卷烟工厂目标。

长春卷烟厂“创建优秀卷烟工厂”13项评价指标全部达标；长春卷烟厂清洁生产评价得分419分，在全国87家卷烟厂中排名第12位。

长春卷烟厂“卷烟生产企业提升整体效能的6+2S现场管理”的成果获得第19届全国企业管理现代化创新成果二等奖。先后荣获吉林省精神文明建设标兵单位、吉林省质量管理先进企业、吉林省安全管理二级达标企业、全国五一劳动奖状。

常州华科聚合物股份有限公司

华科聚合物公司从事不饱和聚酯树脂为主的聚酯树脂系列产品的研发、生产与销售，致力于为复合材料、涂料生产商提供优质树脂产品和工艺解决方案。公司现拥有复合材料用树脂、涂料用树脂、乙烯基树脂等三大系列、一千多种牌号的具体产品，产品广泛应用于轻量化工程、环保工程、轨道交通、风电能源、节能建筑、家装涂饰等国民经济领域。

公司是江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、江苏省国家税务局、江苏省地方税务局联合认定的高新技术企业，荣获江苏省民营科技企业、江苏省高成长型中小企业等荣誉称号，公司“新盛”商标被江苏省工商行政管理局认定为江苏省著名商标。公司建有江苏省高性能复合材料聚合物技术工程中心、江苏省企业技术工程中心，与中国科学院长春应用化学研究所、常州储能材料与器件研究院、北京化工大学和常州大学等科研院所和知名高校建立了合作关系。凭借行业综合竞争优势，公司参与了行业相关标准的制定工作，通过了ISO9001:2015、ISO14001:2015、OHSAS 18001:2007等管理体系认证，获得了中国船级社工厂认证。

贵州西牛王印务有限公司

西牛王坚持商道酬诚， 守信致远的理念，自主工厂采用国际最先进的印刷设备，完善的精益管理体系和6S现场管理，强大的配送和售后服务团队，为您提供最直接最省心的印刷生产服务。

贵州西牛王印务有限公司有限公司主营卷烟商标小、条包装盒产品设计与生产，各类药盒、食品包装产品设计与生产，各类包装装潢印刷品。烟标印刷及相关包装材料的设计、生产和销售。生产烟包、药包、酒包、茶包、特色农产品食品包装、塑料复合膜袋、酒盒、礼盒等产品。

深圳中华商务安全印务股份有限公司

中华商务是由中华书局与商务印书馆在香港的印刷厂于1980年合并而成。中华书局与商务印书馆是中国出版印刷界两家具有悠久历史的知名品牌，至2012年，中华书局已具有100年历史，商务印书馆已建立115周年。1988年，联合出版（集团）有限公司在香港成立，中华商务成为该集团成员机构之一。

业务范围包括书刊印刷、商业印刷、安全印刷、包装印刷；轮转印刷、数码印刷、胶卡印刷以及多种印前及印后服务，中华商务向客户提供优质的印刷产品和服务，执行一系列流程，确保使用的所有印刷材料经过测试可符合相关安全标准，例如美国环境保护署（EPA）、欧洲标准（EN）、美国材料与试验协会（ASTM）、美国国家标准协会（ANSI）、英国标准协会（BSI）、香港玩具协会、香港认证实验室协会及美国消费者产品安全改善法等，满足客户要求和期望。

广东嘉豪食品有限公司

嘉豪食品公司是一家集研发、生产、销售为一体的调味品企业，拥有“劲霸”“嘉豪”“詹王”“金蝉”“三番”五个品牌，品类有鸡汁、青芥辣酱、果汁、汤皇、鸡粉、辣鲜露、辣椒酱等60 多种，销售网络遍布全国所有省、自治区、直辖市。

劲霸鸡汁、劲霸青芥辣酱已经成为业内知名的产品。是《鸡汁调味料》、《芥末酱》、《牛肉汁调味料》的国家行业标准起草单位。嘉豪食品还与江南大学携手成立“高新技术联合研究所”，并成为“江南大学食品学科研究生联合培养基地”，走产学研合作之路。嘉豪拥有强大的研发团队和质量管理体系，先进科学的生产车间，通过了ISO22000 食品安全管理体系认证。

东莞市连盛标美电子有限公司

东莞连盛成立于2008年，公司环境优美。连盛电子是一家集开发，产销，服务于一体的高速发展企业！拥有先进的机器设备，公司产品主要销往美国、欧洲、东南亚国家和地区。

主要生产塑胶、电子类产品。秉承：诚信、创新、荣誉、责任、务实、团结的经营理念，本着“以人为本，互惠互利，以诚待人，以质取胜”的发展战略和方针，羸得海内外客户的评价和信赖！

富士智能机电(珠海)有限公司

富士智能机电（珠海）有限公司创立于2004年，总部位于珠海国家高新技术产业开发区新青科技工业园。是专注于精密金属冲压模具、精密金属结构件及金属外观制品的研发和生产的高新技术企业，产品主要广泛应用于家庭娱乐器材、影像器材、汽车配件、新能源电池结构组件、医疗器材等。经过十多年的发展，成为最专业的智能电子产品、家用电器及汽车金属外观装饰供应商和完美金属外观整体解决方案服务商。

公司技术力量雄厚，拥有研发中心，可靠性检测中心。公司建立完善的人才管理机制，培养了大批专业技术人才，在精密模具设计与制造、精密五金机械产品设计与加工、金属表面处理等方面积累了丰富的经验，在行业享有较高声誉。所有生产核心工艺均自主研发并可全部在公司内生产完成，产品质量性能达到国际先进水平，可以满足全球装配和使用要求。

国药集团容生制药有限公司

国药容生前身为始建于1970年的新乡地区第二制药厂，2012年6月更名为国药集团容生制药有限公司，2014年4月，成为现代制药全资子公司，是集药品研发、生产、营销为一体的高新技术企业。是以冻干粉针剂、小容量注射剂（含激素类）、口服制剂为主的综合性药品生产企业，重点产品为激素类冻干粉针剂与小容量注射剂，包括无菌制剂在内的全部产品均通过新版GMP认证。

公司主导产品注射用甲泼尼龙琥珀酸钠（米乐松），属国内首仿，有20mg、40mg、125mg、250mg、500mg五个规格，特别是20mg/支规格，为公司独创，占据国产糖皮质激素市场领先地位,可替代美国进口产品。该产品获得甲泼尼龙琥珀酸钠冻干组合物及其制备方法的国家发明专利,解决了助溶剂苯甲醇引起肌挛缩症的难题，还获国家四部委颁发国家重点新产品证书。

国药集团新疆制药有限公司

国药集团新疆制药有限公司的前身——原新疆制药厂，始建于1958年10月。

2010年7月，中国医药工业有限公司与国药集团新疆药业有限公司分别以55％和45％的股本比例增资扩股，完成了对原新疆制药厂的改制重组，组建成立了国药集团新疆制药有限公司。2016年11月，根据国药集团积极推进化药工业板块整合的战略部署，公司被重组顺利加入上海现代制药股份有限公司。公司现股东为上海现代制药股份有限公司与国药集团新疆新特药业有限公司，分别持股55％和45％。

公司现有符合GMP标准的六个制剂车间，两个综合提取车间。主要生产有大容量注射剂、小容量注射剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、合剂、糖浆剂、煎膏剂、丸剂、酒剂、流浸膏剂、散剂13个剂型和中药饮片以及甘草浸膏、罗布麻浸膏、甘草锌原料药等共计274个品种。

七、讲师简介：

郑中峰老师

华致赢企管高级讲师

精益管理系统架构师

咨询领域及核心课程：

郑老师在精益生产及精益管理、供应链管理、企业卓越绩效运营、精益阿米巴运营、流程再造系统变革方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。核心课程：《精益管理系统建设》 《精益变革领导力》 《精益团队执行力》《目标方针管理》《精益阿米巴经营》。

工作经历：

18年外资与民营企业工作经验，10年以上企业管理咨询和培训经验。历任台达电子IE经理，日资奥林巴斯IE经理，SGS内部改善经理等职务。带领内部精益团队展开精益系统改善。曾任香港生产力协会、长沙中小企业服务中心特聘专家，多家商会协会企业管理专家组成员。

部分服务客户：

机械装备：太平洋精煅、吉利汽车、福田雷沃重工、世纪中远汽车、佛山振鸿、江阴南工锻造、浙江三花集团、湖南鸿大钢管、宁夏天地西北煤机、巨涛海洋石油装备、亚洲铝业等。

包装印刷：东风印刷、晨鸣纸业、中烟摩迪、劲嘉股份、虎门彩印、中华商务、中冶银河、真龙彩印、优兰发、安徽三联包装、长白山印务等。

烟草工业：许昌卷烟厂、徐州卷烟厂、广州卷烟厂、合肥卷烟厂、淮阴卷烟厂、长沙卷烟厂、长春卷烟厂、襄阳卷烟厂、江苏格瑞、南通烟滤嘴、汉中卷烟厂、旬阳卷烟厂等30家以上。

制药食品：广药集团白云山和黄、国药集团致君制药、苏中药业集团、江西普正药业集团、天普生化、烟台喜旺食品、烟台双塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。

化工企业：华瑞道路材料、万润化工、裕华化工、旭硝子精细玻璃、中能酒精、百利宏化工、华科聚合物、山峰化工、广州南玻、滨化集团、玉皇化工、山东杰富意等。

非制造业：中铁五局城通分公司、天津中新生态城、盐田港物流、金悦轩酒店集团等。