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    N700266570 销售人员激励与自我激励 2639
    课程描述:

    销售人员激励培训

    适合人员: 销售经理  大客户经理  
    培训讲师: 汤洪
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    销售人员激励培训

    课程对象:客户经理、销售业务人员等。

    课程收益:
    培训后您会发现公司的营销团队会有如下明显改变:
    1、改变了陈旧的思维方式,全员的营销意识明显增强;
    2、组织学习氛围显现,营造学习型团队初见成效;
    3、营销人员会发自内心的喜欢自己的工作,工作态度明显提高;
    4、业务人员市场拓展自信明显提高,业务新手感到自己找到了发展方向,业务老手
    懂得如何总结提高再上台阶。

    课程前言:
    帮助营销人员发现自身价值,建立适合自己及企业发展的职业生涯规划,激励营销人
    员在不同发展阶段的自我管理。我们的观点:只要你想成为人才,你就可以成为人才;
    每个人都可以在自身的工作中成长为营销高手。请相信:修炼终成正果。

    课程大纲:
    一、销售人员职业分析
    讨论:什么样的工作才称得上理想的工作?
    1、如何正确的看待工作?
    2、销售代表职业的好处
    3、销售代表的发展方向
    二、销售人员应具备的素质
    1、养成敬业的习惯
    如何使自己快速成为稀缺人才。
    2、人际沟通能力
    人际技能决定了你的职业生涯能上到多高的层次。
    3、承受失败的心理准备
    没有失败,只有放弃——如何使自己承受拒绝与压力?
    4、深刻的了解行业,具备行业及产品相关知识、专业技术
    5、具备专业的销售技巧
    如何获得超常规的思维能力?如何长期有意识的训练、总结?
    6、反应机敏
    要善于发现周围的潜在购买者,对每一个细微的变化都能做出快速反应,做到“察言观色
    ,应对自如”。一个生意的谈判过程就是一个斗智的过程。
    7、搜寻上一个台阶要做的准备
    应该怎样向上司、前辈学习?
    三、销售人员不同发展阶段的自我管理与自我激励
    确定自己处于哪一个层次,帮助你找到与高手的差距。
    1、生存期自我管理与激励
    2、成长期自我管理与激励
    3、成熟期自我管理与激励
    四、营销人员人际技能快速提升
    只要通过正常的日常训练,一个月你就能够成为人际沟通高手。
    问题讨论:想见总经理做推销保安、秘书阻拦怎么办?
    问题讨论:如何获得比常人更广的人际圈?
    问题讨论:人们最喜欢的谈话话题是什么?
    问题讨论:有的人赞美你,你会觉得很舒服,甚至视他为知己;有的人赞美你,你会觉
    得他很虚伪,甚至轻视他,为什么?
    问题讨论:想一想你身边有没有特别爱“抬杠”的人?谈谈对他的感受。
    营销人员的基本礼仪

    销售人员激励培训

      本课程名称:销售人员激励培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    汤洪
    会员可见
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