学习目标：
1，了解提升管理效能的关键因素；
2，学习管理效能加速度模型；
3，学会并熟练运用卓越管理的7个习惯和7个工具；
4， 通过综合演练提高和巩固卓越管理习惯及工具；
5，结合自己的工作和生活加速提高管理效能。

培训对象：各层级管理者、领导力者
培训时间与方式：
    时间：2天
    方式：讲授、习练、角色扮演、讨论与分享、录像观摩、沙盘训练等

主要内容：
第一部分：管理效能加速度模型
-管理效能危机
-管理效能的影响因素
-管理效能加速度模型3.0

第二部分：加速管理效能的七个习惯+七个工具
习惯1：管理好自己的情绪
-理清管理行为动机（5Why）
-情绪/思维/行为/触发因素
-工具1：ETC
习惯2：做出更明智的决策
-管理者决策的有效性问题
-管理者决策的5个要素
-工具2:  4P
习惯3：设定满意标准
-目标和工作任务沟通中遇到的常见问题
-工具3：RCRA
习惯4：寻求有效的双向反馈
-反馈中的情形与结果
-工具4：+EBI
习惯5：建立信任关系
-个人信用测评
-工具5：4*s（4个核心）
-建立关系信任的13种行为
习惯6：创建开放团队氛围
-团队氛围造像-工具6：Timeout
习惯7：定期进行绩效/执行工作辅导
-你是如何追踪员工的工作绩效的？
-工具7：3Cs(绩效辅导谈话三步骤)
-角色扮演：绩效谈话

第三部分：综合应用训练
1. 综合应用训练
2. 学习情况自我总结评估
3. 学员运用“+EBI”进行互相反馈；
4. 学员行动计划课程总结回顾