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| 课程描述： |
华为创始人任正非说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理能力才是！” 可见，只有优秀的人还不行，更重要的是人才管理效能！ 如何实现人才的有效管理呢？关键要做到以下两点： 第一，充分发挥每个人的优势，持续提升绩效表现！ 第二，提升企业中人与人的协同效率，提升团队绩效与组织绩效！ 要想做到以上两点，最重要的是提升对每个人的认识和理解！ 因为只有充分的认知自己，认识他人，才能最大化的发挥优势，合作共赢！ 为了帮助企业实现这个目标，惠识科技推出《识才提效》特训营，深度分享如何利用全球应用最广泛的MBTI理念和工具，助力企业提升绩效，迈向卓越！
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适合人员：
全体员工 培训经理 中层领导 人事总监 董事长
培训讲师：
于环宇
培训天数：
1天
培训费用：
￥元 |
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课程内容：
1、MBTI的底层逻辑
2、MBTI的类型解析
3、MBTI的测评方式
4、如何使用MBTI提升领导力
5、如何使用MBTI打造高效团队
6、如何使用MBTI促进组织协同
7、如何使用MBTI助力人才管理
8、如何使用MBTI引导战略共创
讲师介绍：于环宇老师
l 惠识科技创始人
n 会识研究院首席专家
n MBTI大数据建模理论开创者
n 十五年组织赋能与人才管理授课经验
n 微励商学院创始人兼首席讲师
客户见证：
市场价格 ：3980元 课程时间：2022年5月15日
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| 已开课时间： |
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18061351623 |
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182278908@qq.com |
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沪公网安备 31010702004276号
