全球物流管理操作-MMOG物流体系-哪里有培训网


课程描述：
全球物流管理操作课程背景：客户对于更短交货时间及更可靠交付行为的需求，使得在供应链的各层次上都产生了：“信息及产品的流通要更快、更灵活、更有效”的声音。在竞争激烈的环境中，商业物流正发挥着日益重要的角色。只有通过持续的改善，才能保证企业降低成本、提高客户满意度。供应链管理（SCM）过程被很好地控制及检测对于确保内外部客户需求的满足及驱动全供应链的持

适合人员：技术主管物流经理采购经理销售经理培训讲师：王老师培训天数： 2天培训费用：￥元

全球物流管理操作

课程背景：

客户对于更短交货时间及更可靠交付行为的需求，使得在供应链的各层次上都产生了：“信息及产品的流通要更快、更灵活、更有效”的声音。在竞争激烈的环境中，商业物流正发挥着日益重要的角色。只有通过持续的改善，才能保证企业降低成本、提高客户满意度。供应链管理（SCM）过程被很好地控制及检测对于确保内外部客户需求的满足及驱动全供应链的持续改善会起到至关重要的作用。

MMOG/LE是对供应链管理（SCM）绩效及性能等方面进行综合评估的审核工具。在产品生命周期的整个时间段内，客户及供应商都可以进行这一工具，包括初期的产品开发阶段、前期的制造阶段以及后期的后市场/服务阶段。供应链各环节的参与者都可以使用MMOG/LE进行自我评估。商业伙伴间也可将MMOG/LE作为审核工具，用于对供应商进行选择及评估。

此审核工具可以参照最佳实践的数据来测评企业的供应链管理（SCM），包括可持续性、企业责任、环境保护等方面。因此，审核过程是非常深入的。企业为了建立合规的证据/数据，需要进行非常深入的评估。对于规模较大的企业，往往能理解为了进行深入评估而所需准备的资源/材料，并予以吸收。但是，对于规模相对较小的企业可能会花费相当的时间并有些不知所措。

MMOG/LE第四版本解决了这一“评估过程耗时、烦冗的问题”。MMOG/LE第四版在完整版之外，为企业增加了一个基础版。

参训对象：

技术部、物流部、采购部、销售部、品保部、生产部的经理与主管、任何对MMOG/LE有兴趣的人员。

课程大纲：

MMOG/LE的背景与起源

1、什么是MMOG/LE

2、MMOG/LE的背景与历史

3、MMOG/LE的目标

4、MMOG/LE V4.0版新增内容分析

5、什么是自评与评审

6、MMOG/LE的内容构成与涵义

7、本章小结

第一章：策略与改进

1、企业物流战略与规划

2、企业物流管理目标

3、企业物流衡量、分析和改进计划

4、持续改进

5、供应链开发

6、本章小结

第二章：工作组织

1、企业组织运作

2、企业运作流程

3、资源计划

4、工作环境&人力资源

5、风险评估和管理

6、本章小结

第三章：生产和能力计划

1、产品实现

2、能力计划

3、生产计划

4、系统集成

5、本章小结

第四章：客户接口

1、沟通

2、包装&标签

3、发货

4、运输

5、客户满意度&反馈

6、本章小结

第五章：生产和产品控制

1、物料标识

2、库存

3、工程变更控制

4、物料追踪

5、本章小结

第六章：供应商接口

1、供应商选择

2、物料计划&物流合同/指导

3、沟通

4、包装&标签

5、运输

6、物料接收

7、供应商评估

8、本章小结

MMOG/LE的自评与评审

1、MMOG/LE评审的流程

2、MMOG/LE评审注意事项

3、MMOG/LE评审结果分析

4、案例分析：MMOG/LE评审结果分析表

总结

讲师简介：王老师

中国机械工程学会物流工程分会理事

美国供应链协会（CSCMP)上海圆桌会议副总裁

供应链专业委员会理事

中国智能制造专家

法国Adonix中国区副总裁、美国QAD中华区首席顾问

供应链、生产、物流管理、信息化专家

全球物流管理操作

本课程名称：全球物流管理操作-MMOG物流体系


参加课程日期：
公司名称：	联系人：
手机：	座机电话：
在线QQ：	参训人数：	人
备注：

已开课时间：

2023-07-21

苏州
2022-09-02

上海

上一篇：岗位任职资格体系构建-任职资格体系搭建
下一篇：智慧交通的应用-5G交通大数据

王金亮sz

会员可见


培训类型：
培训费用：
培训地址：
适合人员：
培训时间：
关键词：

推荐公开课

物流管理培训

•	外包和供应商管理	Cha
•	PMC-生产计划管理与物料	黄老师
•	精益仓库管理及高效配送实战	李文发
•	现代物流与供应链管理	Mag
•	采购流程优化、供应商管理与	Bea
•	第三方物流的服务与成本实训	马晓峰
•	企业物流外包的运作、管理与	燕鹏飞
•	国际贸易实务操作技巧与风险	Kat
•	进出口商品归类海关管理与技	王老师
•	工厂物流规划与高效仓储配送	翟老师

物流管理内训

•	基于TOC的补给系统(TO	赵智平
•	当代企业采购物流现状和发展	李文发
•	新的生产力要素——物流管理	蒋坚
•	企业内部物流配送与库存控制	顾闻知
•	郭天奇课程培训大纲	郭天奇
•	烟草商业物流中心TPM全员	余伟辉
•	优秀仓管员全能实战训练	刘小明
•	现代物流与仓储管理实务	朱建农
•	供应链管理-物流与仓储管理	吴诚
•	制造、物流企业统计核算技能	宋小平

物流管理视频

物流管理文章

•	2025年快递企业防疫培训	yul
•	2025年快递企业负责人培	yul
•	2025年快递企业统计培训	yul
•	2025年快递企业线下培训	yul
•	2025年快递企业管理培训	yul
•	2025年快递企业禁毒培训	yul
•	2025年快递企业电商培训	yul
•	2025年快递企业环保培训	yul
•	2025年快递企业消防培训	yul
•	2025年快递企业未培训现	yul

物流管理讲师

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号

沪公网安备 31010702004276号

哪里有培训网提供免费培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围的讲师培训平台！本站课程、视频、文章均由会员提供，并不代表哪里有培训网支持或赞同其观点，也不对其真实性、准确性及所有权负责，如涉及作品内容、版权和其它问题，请将相关证明发送至:24821101 @ qq.com，我们会立即处理！

课程报名; 机构合作; 讲师服务
课程报名: 4000-504030
微信关注

顶部底部

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号