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    N700281242 国企混改实务操作 2607
    课程描述:
    国企混改实务操作 课程背景: 2015年,国务院发布《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》,明确了国有企业发展混合所有制经济的总体要求、核心思路、配套措施,并提出了组织实施的工作要求,提出了分类、分层、分部推进国企混改的总方针。至此,国企混改被提到了新的政治高度,并在全国范围内如火如荼地开展起来。 2017年底,国务院国资委透露,2017年以来国企改革重点难点问题陆续取得突破,其中公司
    适合人员: 董事长  总经理  总裁  高层管理者  
    培训讲师: 温茗
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    国企混改实务操作

    课程背景:
    2015年,国务院发布《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》,明确了国有企业发展混合所有制经济的总体要求、核心思路、配套措施,并提出了组织实施的工作要求,提出了分类、分层、分部推进国企混改的总方针。至此,国企混改被提到了新的政治高度,并在全国范围内如火如荼地开展起来。
    2017年底,国务院国资委透露,2017年以来国企改革重点难点问题陆续取得突破,其中公司制改制全面提速,中央企业集团层面公司制改制方案已全部批复完毕,各省级国资委出资企业改制面达到95、8%。2018年1月2日,中国航油公司制改革有关工作方案已经获得国务院国资委研究同意,中国兵器装备集团公司也于近期完成了公司制改制,国资改革进入提速阶段。本文对国企混改的法律适用、一般流程及混改上市法律要点进行了研究并作简要剖析。
    本课程通过理论结合案例,剖析国企混改及股权代表履职实务操作,紧密混改过程和混改实务,为国企股权代表如何履职的实务操作奠定了坚实的实践基础。

    课程收益:
    ● 深刻理解国企混改的背景和发展趋势
    ● 掌握国企混改的法律适用、一般流程及混改上市法律要点
    ● 深刻理解国有股权代表的来源、方式和委派机构
    ● 深刻理解国有股权代表的履职要点

    课程对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、企业中高层、创业公司管理层

    课程大纲
    前言:国企改革的现状和趋势
    第一讲:国企混改的法律适用、一般流程及混改上市法律要点
    一、国企混改定义
    1、混改的历史演进
    2、《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》内涵解读
    二、混改的目的和前景
    1、党的十八大以来混合所有制改革的背景
    2、混合所有制改革需要考虑的问题
    3、混合所有制改革的目的
    4、混合所有制改革的前景
    三、国企混改的基本路径和选择
    1、混改的基本逻辑
    2、混改的方式和路径
    四、混改的主要经验
    1、混合所有制改革进展
    2、影响混改成效的关键因素

    第二讲:混改实操分析
    一、混改一般程序
    1、混改的基本操作流程
    2、“混资本”的主要内容
    3、“改机制”的主要内容
    二、混改并购“混资本”相关环节操作要点
    1、战略动机
    2、战略投资者选择
    3、混改中的股权结构设计
    4、资产评估和审计
    5、职工安置
    6、混改中的国有资产交易
    三、混改并购“改机制”相关环节操作要点
    1、企业治理机制体系
    2、企业管理机制设计
    3、中长期激励机制
    案例分析,总结分享

    国企混改实务操作

      本课程名称:国企混改实务操作-国企混改流程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    温茗
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