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    N700282063 《智能制造与企业数字化转型》 2668
    课程描述:
    制造企业数字化转型培训 课程背景: 从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索
    适合人员: 高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 董海滨
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    制造企业数字化转型培训

    课程背景:
    从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。
    为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。

    课程收益:
    ● 深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点;
    ● 深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。

    课程对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等。

    课程大纲
    第一讲:智能制造综合解读
    1、智能制造的定义
    2、工业4.0的发展历程
    视频案例:老板电器的智能工厂
    3、工信部六大类智能制造试点示范项目
    4、世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征
    小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点
    5、企业推行智能制造的十个场景
    1)智能产品
    2)智能服务
    3)智能装备
    4)智能产线
    5)智能车间
    6)智能工厂
    7)智能设计
    8)智能物流与供应链
    9)智能管理
    10)智能决策
    6、智能制造支撑的企业数字化转型三大路径

    第二讲:智能工厂关键技术与应用场景
    一、传感器技术
    1、传感器的分类
    视频案例:智能传感器在智能制造领域的应用
    二、RFID技术
    1、RFID工作原理
    2、RFID与柔性生产
    3、RFID与智能物流
    4、RFID与设备管理
    三、人工智能与大数据应用
    1、人工智能的定义与核心技术框架
    2、人工智能的应用场景
    3、大数据定义与特征
    4、大数据在智能制造领域的应用
    四、工业机器人与智能装备
    1、六轴机器人工作原理
    2、工业机器人的分类与选型原则
    案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用
    3、五大智能装备解读
    五、数字孪生与数字仿真
    案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用
    1、仿真技术与产品设计
    2、仿真技术与工艺管理
    3、仿真技术与物流管理
    4、仿真技术与智能工厂规划
    六、物联网(lot)与5G技术
    1、物联网概念与应用场景
    2、5G的特征与十大应用场景
    八、工业软件
    1、MES系统功能解读
    2、基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

    第三讲:智能制造推动的降本增效
    案例解读:富士康的“百万机器人计划”、特斯拉汽车的柔性生产线
    实战演练:自动化升级项目降本增效
    1、工业机器人应用行业与领域
    案例解读:机器视觉与产品质量改善、红领西服数字化推动的成品零库存
    2、不同企业降本增效的重点与数据解析
    3、智能工厂提质、增效、降本项目清单

    第四讲:智能制造推动的产品创新
    1、产品创新的三个维度:产品开发数字化、产品功能数字化、产品运营数字化
    案例解读:基于数字化仿真的汽车碰撞试验、某家电企业智能工厂仿真应用的三大领域、基于用户和产品使用数据的产品开发
    2 PLM系统在产品开发中的重要作用
    案例解读:空调智能调温、清洁空气;航空发动机的数据采集与设备健康系统
    3、智能产品的三个特征与能力
    案例解读:东莞葆德空压机的数据服务、海康威视的产品数字化运营
    4、产品运营数字化的四大支撑

    第五讲:智能制造推动的模式创新
    1、基于智能制造的四大模式创新
    1)网络化协同
    2)个性化定制
    3)分享经济
    4)服务型制造
    案例解读:波音787大型客机的网络化协同开发
    2、网络化协同制造的三个维度
    案例解读:美的集团基于数字化的供应链高效协同
    3、企业内各部门基于数字化的高效协同
    案例分享:家居行业的产品个性化定制C2M
    4、个性化定制与大规模定制实施路径
    案例分享:沈阳机床的“共享模式”
    5、分享经济四大技术支撑
    案例解读:东莞葆德空压机的数据服务
    案例解读:特斯拉汽车的服务化业务创新
    6、企业基于数字化的服务化十大路径

    第六讲:企业数字化转型的实施路径
    1、企业数字化转型的系统框架
    2、企业数字化转型的战略制定与蓝图规划
    3、企业数字化转型的两个方向(工信部研究成果)
    案例解读:海尔集团的数字化转型之路
    4、企业数字化转型实施步骤与路径
    案例解读:中海油集团的数字化转型的成功实践
    5、企业数字化转型的难点与挑战
    6、企业所需的四类数字化人才
    案例解读:万科集团新业务拓展中数字化人才的重要作用
    7、企业数字化人才的培养方式

    制造企业数字化转型培训

      本课程名称:制造企业数字化转型培训-智能制造与数字化工厂课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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      付款方式
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    董海滨
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