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    N700286964 员工职业生涯发展规划及辅导 2616
    课程描述:

    本课程帮助学员了解职业生涯规划的、路径、原则及关键三要素,通过正确的自我认知和SWOT分析进行正确的职业生涯定位;了解个人思维优势和潜能进行适合的职业匹配,并用SMART原则设立自己的职业发展目标,确定自己的职业生涯路径和职业发展计划。作为管理者,学会用GAGP法帮助员工做好职业生涯发展辅导。

    适合人员: 中层领导  高层管理者  销售经理  人事经理  行政主管  
    培训讲师: 姚俊杰
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    职业生涯规划与辅导

    学习目标:
    ?       了解职业生涯规划的、路径、原则及关键三要素
    ?       通过正确的自我认知和SWOT分析进行正确的职业生涯定位
    ?       了解个人的思维优势和潜能进行适合的职业匹配
    ?       用SMART原则设立自己的职业发展目标
    ?       确定自己的职业生涯路径和职业发展计划
    ?       用GAGP法帮助员工做好职业生涯发展辅导

    培训对象:企业新员工及直线经理/主管
    培训时间与方式:
    时间:2天
    方式:讲授、练习、录像、角色扮演、案例研讨、讨论与分享

    培训内容:
    培训方法及演练
    第一章:职业生涯发展计划
    1.      什么是职业生涯计划
    2.      职业生涯发展规划的意义
    3.      人生职业生涯发展路径
    4.      留住现在
    5.      职业生涯规划的原则
    6.      职业生涯规划三要素
    1 ,游戏活动:剪掉我的人生其它部分
    2,录像:可口可乐CEO谈生涯规划

    第二章:进行正确的职业定位
    1.      职业定位的三个系统
    2.      自我认知的四个阶段
    3.      个人愿景与价值观
    4.      个性与兴趣
    5.      知识与技能优势
    6.      职业发展机会
    7.      我的SWOT分析
    1,活动:我的愿景与价值观
    2,录像:提升人生认知的四个阶段
    3,活动:我的SWOT分析

    第三章:个人优势与职业匹配
    1.      HBDI全脑优势思维模型
    2.      全脑个人优势识别
    3.      奈德·赫曼全脑职业模型
    4.      思维优势与职业岗位匹配
    1,  活动:思维优势分组创造活动
    2,录像:思维优势沟通
    3,练习:我与家人的思维优势
    4,活动:我的优势与职业能力匹配

    第四章:设定职业发展目标
    1.      职业目标与个人愿景
    2.      长期与周期职业生涯目标
    3.      设定目标的SMART原则
    4.      职业发展目标评估与反馈
    1,我的SMART原则
    2,活动:职业发展目标反馈

    第五章:确定职业生涯路径
    1.      什么是职业生涯路径
    2.      识别企业职业生涯发展路径
    3.      确定职业生涯发展计划
    4.      找一位职业生涯导师
    5.      不断学习与成长
    6.      适时调整职业发展道路
    1,练习:我的职业发展计划
    2,活动:职业发展计划分享

    第六章:员工职业生涯发展辅导
    1.      领导者在员工职业生涯中的角色
    2.      帮助员工做好职业生涯规划
    3.      职业生涯辅导GAGP
    1,角色扮演活动:职业GAGP辅导

    职业生涯规划与辅导

      本课程名称:职业生涯规划与辅导
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    上海祈智管理咨询有限公司
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    15921677959@139.com
    3304968843
     
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