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    N700287067 《中国智能制造研修营——走进标杆工厂》 2773
    课程描述:
    中国智能制造研修培训 课程背景: 2023年是疫情放开的第一年,也是中国制造业发展的重要阶段。虽然疫情逐步放开,但大部分的制造企业也正经历巨大的挑战,随着生产成本上涨、质量要求不断提高、生产效率提升等各种问题,制造业若想在低成本优势逐步减弱的背景下重塑竞争优势,数字化转型就必将成为提升制造业竞争力的重要途径。然而,何为智能工厂?数字化工厂与智能工厂的区别在哪里?如何规划与设计智能工厂?如何
    适合人员: 生产厂长  运营总监  总经理  高层管理者  
    培训讲师: 讲师团
    培训天数: 3天
    培训费用: ¥元

    中国智能制造研修培训

    课程背景:
    2023年是疫情放开的第一年,也是中国制造业发展的重要阶段。虽然疫情逐步放开,但大部分的制造企业也正经历巨大的挑战,随着生产成本上涨、质量要求不断提高、生产效率提升等各种问题,制造业若想在低成本优势逐步减弱的背景下重塑竞争优势,数字化转型就必将成为提升制造业竞争力的重要途径。然而,何为智能工厂?数字化工厂与智能工厂的区别在哪里?如何规划与设计智能工厂?如何实现传统工厂的数字化乃至智能化转型?这一直是困扰企业的核心问题。而企业数字化转型是国家战略,更是企业降本增效、增强竞争力的重要工具。
    因此,为了帮助广大制造业去更好的抓住机遇进行智能推动与变革,提升企业的制造水平,打造核心竞争力。我们策划了《走进中国智能制造研修营》产品,旨在帮助中国制造业找到适合自己的数字化转型之路!
    此次活动以“企业现场考察+内部实战专家授课+智造标杆工厂参访+落地经验总结”相结合的全方位、体验式的学习形式,3天时间,带您走进华星光电、理光、慕思、一汽大众以及美的生产现场,借鉴标杆最佳实践,汲取标杆工厂数字化转型的经验和方法,全面探究广东标杆工厂在智能制造与数字化转型方面的成功经验。同时帮助学员真切学到实战的案例,以及清晰思路的启发和学到自己能够应用落地的实用方法,再结合到自身企业的实际,找到适合自己的转型路径。

    课程亮点:
    一、实地参访零距离走进广东智能标杆工厂参观学习
    听取标杆工厂数字化智能制造产线的介绍,近距离参观和了解他们的智能制造的发展和投入,感受超一流工厂的生产管理和技术创新。
    二、大咖授课企业内部数字化领域资深嘉宾分享实战经验
    与标杆工厂的数字化转型专家面对面交流学习,分享数字化转型最新实践。全方位探讨制造业数字化转型中遇到的难点?,共同探讨制造企业如何通过数字化转型弯道超车?通过全面真实的案例呈现,了解企业是如何做数字化转型的?以及在转型过程中所遇到的困难和问题等等。
    三、官方接待全程内部培训,企业专业接待
    三天时间我们将走访5家标杆工厂,并且全程在企业内部进行培训学习,由企业专业接待人员陪同,体验和感受企业的专业接待服务以及标杆企业文化氛围。

    参训对象:
    企业高层、生产、物流管理人员、精益、价值流、生产、IT负责人、运营总监、经理、IE工程师、布局改善负责人、制造型企业各部门高管、总经理、厂长
    企业介绍:

    企业名称

    行业

    市场地位

    华星光电

    制造业

    全球效益最好产线,亚洲最大单体电子厂房,中国第二大液晶面板提供商。

    TCL华星光电,专注于半导体显示领域的创新科技公司。成立于2009年11月,至今总投资额已超过2000亿元。做为国家级高新技术企业、首批智能制造试点基地,拥有全球规格最高(t6/t7)、全球市场成长最快(t3/t4)、全球效益最好(t1/t2)的各世代线。华星光电致力于打造垂直产业链、布局海外制造、面板出货全球,经营效率和盈利能力处于全球同行业领先水平。产品覆盖广泛,含电视显示、大屏触控、电竞显示、数字标牌等(大尺寸),以及手机、平板、笔记本、车载显示(小尺寸)。客户面向全球,三星、Sony、LG、华为、Vivo、Oppo等。目前全球面板出货NO.3, 中国PCT国际申请量连续5年排名TOP 5, 美国专利授权榜TOP100,EBITDA%连续25个季度排名行业领先。

    理光

    制造业

    全球数字工厂的先行标杆

    全球唯一一家连续两次获得全球最高质量奖的企业

    理光作为全球数字工厂的先行标杆,在工业4.0领域拥有领先的能力和独到的优势:依靠80余年积累的精益经验,以及独创的超低成本、超快效率的RICOH WAY 管理模式,成为全球制造业争相学习引入的数字精益管理模式。随着5G数字化时代的到来,未来的中国制造,也将受益于数字化技术,因此中小制造企业此时必须审时度势,抓住和利用新一轮工业革命的机遇,及时实现数字化转型。

    慕思

    家具家居

    国内最大的寝具用品生产商之一

    慕思健康睡眠股份有限公司于2007年正式成立,总部坐落于广东省东莞市,是国内最大的寝具用品生产商之一。慕思一直致力于人体健康睡眠的研究,慕思专卖店 4900多家,覆盖全球20多个国家和地区,为上亿用户提供优质健康睡眠服务。慕思是一家致力于研发、生产和销售整套健康睡眠系统于一体的国家高新技术企业,主营产品包括智能睡眠系统、床垫、床品、助眠产品等,旗下拥有慕思、慕思国际、慕思沙发、慕思美居、V6家居、TRECA崔佧 和思丽德赛七大主品牌。2014年慕思寝具荣获中国驰名商标称号。根据泛家居数据研究院的报告显示,慕思在床垫、寝具用品等领域均占据市场领先地位。2021 年,慕思品牌价值为388.37亿元,连续五年入选“中国品牌价值 500 强”,处行业领先地位。

    一汽大众

    汽车行业

    这是一汽大众在国内的第四个工厂。也是奥迪在全球范围内的第九家工厂

    一汽-大众佛山智慧工厂,改造升级后能生产纯电动模块化MEB平台的车型,设计年产能60万辆。是一汽大众在华南的重要生产基地,也是一汽大众国内五大生产基地之一。一汽-大众佛山工厂建有冲压、焊装、涂装、总装、动力电池五大车间,车间整体呈U字形的的布局。这是一汽大众在国内的第4个工厂,也是奥迪在全球范围内的第9家工厂,扎在内地100.39万平方米,规划建筑面积45.5万平方米,约长春工厂一半。是全球第一个完全满足“MQB平台”生产需求的工厂

    美的

    家电行业

    非常具有变革基因的白色家电企业

    美的于1968年创业,美的从刚开始的23人到如今的16多万人,从5000元人民币起家到2021年的营收3434亿人民币。连续7年入选《财富》世界500强,2022年排名跃升至245位。美的是一个以家电为主的企业,生产基地遍布全球。目前在国内大概有33家制造工厂,在海外有十几家。在2016年以300亿的大手笔,收购全球智能自动化代表企业德国库卡集团,并启动了智能家居、智能制造的“双智战略”。目前美的生产线已实现智能化生产,完完全全做到了减员增效,业绩倍增。现在美的比格力领先了一个海尔加一个海信,而仅仅在2019年底,两者市值相差不过百亿元。

    行程安排:

    日期

    时间

    事项

    68日(周

    08:30-09:30

    标杆企业考察巴士课堂

    华星标杆学习行前引导

    ● 华星行程介绍与华星光电集团简单概括

    ● 向华星学什么?如何学

    随团顾问抛出华星之行看点,学习点,引导大家对于华星发展之道的思考,带着问题走进华星。

    09:30-10:00

    参观华星光电科技工业园

    参观华星光电博物馆展示厅

    参观华星光电产品展厅

    参观华星光电专利墙

    参观华星光电行业定制展示

    参观收益:感受华星光电的企业文化与在产品方面的技术与设计创新

    10:10-10:40

    参观华星光电标杆智能制造工厂

    参观华星光电先进的智能化生产制造车间

    双轮驱动战略:智能制造战略+技术创新

    实地观摩华星光电在智能制造方面的布局与投入,以及现场的管理。

    参观收益:感受华星在产品方面的技术与设计创新,在生产线参观感受中国一流制造企业的智能制造与现场管理。

    10:45-12:00

    主题分享:智能制造技能人才培养

    ● 华星光电智能制造人才培养体系

    ● 智能制造技能人才课程体系搭建与运营

    ● 互动提问

    学习收益:了解华星在智能制造的人才体系以及如何快速培训制造人才。

    12:00-13:00

    午餐/休息

    13:00-14:00

    乘车前往理光工厂

    14:00-15:00

    <Part1>现场参观 理光新规事业展厅

    ・理光集团最新研发的产品和技术

    ・理光生产现场研发的智慧工具及制造解决方案

    <Part2> 现场参观 理光精益化/数字化生产现场

    ・数字化生产线构筑及异地可视化共享

    ・现场的5S及生产状况实时可视化

    ・基于“自働化”理念的工装设计

    ・多品种小批量柔性生产机制

    ・理光质量管控、防错防呆智慧工具应用

    ・物流系统规划、智能物料配送、车间布局等等

    ・现场展示RMC生产现场正在实施的SEQCD改善案例

    15:00-15:10

    中场休息

    15:10-16:30

    理光的精益之道RICOH WAY(理光生产模式)及实践

    ・理光生产模式是集理光80

    +年生产管理经验而成,以12个基础为

    基石实现SEQCD

    ・理光模式在现场的具体推进

    ・数字化时代下理光模式的坚持和进化

    ·研讨交流

    69日(周

    09:00-09:30

    标杆学习行前引导

    ● 参访学习行程介绍

    ● 参访学习看点,学习点

    随团顾问抛出参访看点,学习点,引导大家对于慕思的思考,带着问题走进慕思参访。

    09:00-10:30

    ●参观慕思中心

    参观点1:慕思产品展示中心

    亲身体验慕思旗下品牌的产品,了解慕思产品的性能和特点。

    参观点2:慕思床垫智能制造工厂

    近距离走进智能工厂车间,感受它的现场管理和智能化生产模式,可以亲眼看到床垫的生产、组装到成片的全过程。见证传统制造业数字化转型成功的现场案例!

    参观点3:慕思检测技术服务中心

    近距离看到慕思对各种产品的检验检测流程和标准,感受慕思人对产品的高要求和高标准,从每一个环节每一个材质都进行了严格的管控和检验。

    10:30-11:30

    主题分享《慕思数字化转型经验分享》

    与慕思数字化总监面对面交流,分享慕思的数字化转型经验和成果,互动交流

    11:30-14:00

    午餐/休息(体验慕思后勤服务体系)

    驱车前往一汽大众

    14:00-15:30

    参访一汽大众园区:管控中心+焊装车间+总装车间

    聆听一汽-大众岁月历史故事,了解一汽-大众工厂布局和发展以及它的特色文化。探索一汽大众发展、品一汽大众文化、体验制造工艺。

    整装车间:可以看到一汽大众新能源汽车ID.4系列车型从生产线上整装完毕下线,以及试驾员开着刚下线的新车进行测试。

    冲压车间:可以看到一个个重达40多吨的模具冲压出各式各样的工件,物流车将工件转运到各个生产车间 井然有序!

    15:30-16:30

    分享主题《创·享时代引领未来数字化发展》

    1、数字化推动时代演进

    2、一汽-大众数字化战略

    3、一汽-大众数字化核心举措

    4、一汽-大众数字化核心成果

    5、一汽-大众组织文化建设

    6月10日(周

    09:00-09:30

    美的标杆学习行前引导

    ● 美的学习行程介绍与美的集团简单概括

    ● 向美的学什么?如何学

    随团顾问抛出美的之行看点,学习点,引导大家对于美的管理之道的思考,带着问题走进美的。

    09:30-10:10

    参观美的集团总部展厅

    参观美的集团历史馆

    了解美的发展历程,大事记

    参观美的集团产品馆

    通过产品创新、迭代,感悟美的变革成果

    (感受美的在工业4.0领域的研究与实践成果)

    10:20-12:00

    主题分享:美的集团数字化转型之路

    1、美的集团数字化转型历程;

    2、美的集团632的背景及挑战;

    3、美的集团数字化带来的成效和进化;

    4、美的数字化工具介绍;

    5、美的集团数字化未来展望

    12:00-13:20

    午餐及休息

    13:30-15:00

    主题分享:美的集团管理之道

    1、从20亿到3000亿,解码美的集团管控发展之路;

    2、事业部机制变革介绍;

    3、分权手册的十六字方针;

    4、职业经理人机制介绍;

    15:15-16:30

    复盘总结

    中国智能制造研修培训

      本课程名称:中国智能制造研修培训-中国智能制造标杆企业培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2023-06-08
       深圳
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