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    N700289298 行动教练情商领导力 2651
    课程描述:
    情商领导力学习修炼 课程对象 需要快速掌握“成果导向,成就他人”管理模式的企业创始人,高管、企业中高层管理者 课程背景 VUCA时代,面对竞争日益激烈的商业环境,和新生代的职场主力军,企业管理者的个人领导力和团队领导力都面临着新的挑战。克服挑战的根本,是提升人本化领导力,激发自我及他人内在的需求和动机,从而使自我和他人的人性更完整,潜能得到更好的发挥。 调
    适合人员: 高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 蔡明
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    情商领导力学习修炼

    课程对象
    需要快速掌握“成果导向,成就他人”管理模式的企业创始人,高管、企业中高层管理者

    课程背景
    VUCA时代,面对竞争日益激烈的商业环境,和新生代的职场主力军,企业管理者的个人领导力和团队领导力都面临着新的挑战。克服挑战的根本,是提升人本化领导力,激发自我及他人内在的需求和动机,从而使自我和他人的人性更完整,潜能得到更好的发挥。
    调查研究表明:
    高情商领导者的部门业绩比公司年度盈利目标高出20%。
    《财富》500强中44家公司调查显示,高情商的销售人员创造出了2倍于平均水平的业绩。
    《财富》全球对15家公司进行研究发现,其中85-90%的成功归功于情商相关的领导技能。
    与智商和专业技能相比,造成高潜质员工离职的主要原因,更主要是领导者的情商素质。
    人的情感是行为背后的内在根本动因。提升领导力需要管理者从根本认识情商,了解情感如何对行为、关系、决策、结果产生直接影响。

    课程收益
    《唤醒情商领导力》帮助管理者更全面、更立体、更系统地了解到情绪如何影响自己的思维模式、管理模式以及结果,从而能够从根本上认知自己的情绪、管理自己的情绪、有效的推动自己、认识别人的情绪、明确角色定位、处理好人际关系,展现出更强的个人领导力,表现出更高的心智成熟度,推动达成个人和团队实现更好的业绩结果。
    通过代入感极强的角色扮演、情境演练、现场教练辅导等多重教学形式,增加课程的互动性、体验性与实践性,使其5项核心情商能力在案例教学过程中,反复强化、深入人心。
    不仅关注Why 和 What,更加关注How,强调将情商能力的发展与日常管理实践紧密结合,辅导学员在管理情境中实践和展现高情商的具体行为。
    学习情商发展策略;制定发展情商,提升领导力的目标和策略。

    课程大纲
    (一)情商与领导力
    当今社会,为什么情商能力对于管理者越来越重要?
    领导力的本质及流派
    衡量情商高低标准是什么?
    情商的五个核心方面

    (二)情商修炼一:认知自己的情绪
    情商是关于智慧的,认识自己是智慧体现的核心
    What“自我感知”、“自我实现”、“对情绪的自我意识”情商能力高低的行为表现
    How如何发展这些情商能力

    (三)情商修炼二:管理自己的情绪
    What“灵活性”、“抗压能力”、“乐观”情商能力高低的行为表现
    理性情绪处理法、感性情绪处理法、改变情绪产生的根源
    How如何发展这些情商能力?
    案例分析:在面对同僚压力的情况下,如何冷静客观解决问题?

    (四)情商修炼三:有效的推动自己
    有效的设定自己的目标、认识目标的意义、了解内在价值观
    情境模拟:决策过程中的情感应用
    What“解决问题”、“事实辨别”、“冲动控制”情商能力高低的行为表现?
    How如何发展这些情商能力?

    (五)情商修炼四:认识别人的情绪
    角色扮演:面对问题时,如何表达自己的真实想法,引领性解决问题
    What“情绪表达”、“坚定直率”、“独立性”情商能力高低的行为表现?
    How如何发展这些情商能力?
    案例研讨:如何通过高情商表达,促进问题解决同时,提高个人影响力

    (六)情商修炼五:处理好人际关系
    如何在相互关系中认知自己的角色与价值
    如何有效倾听及换位思考
    What“人际关系”、“同理心”、“社会责任感”情商能力高低的行为表现?
    How如何发展这些情商能力?
    案例研讨:当跨部门之间的利益有冲突时,如何高情商的解决?
    案例分析:面对与下级的矛盾冲突,如何认清事实,解决问题?

    (七)总结:
    提升情商四部曲
    提升自己的内感官能力
    提升自己的思维能力
    制定具体的行动策略

    情商领导力学习修炼

      本课程名称:情商领导力学习修炼-领导者的情商素质
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2023-08-18
       广州
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    蔡明
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
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    培训时间:
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