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N700295922
《监管新规解读及案防合规》
2619
课程描述:
监管新规解读案防课程 课程对象:商业银行管理人员、客户经理、柜员等 课程大纲/要点: 引言 一、强监管形势与最新监管政策分析 1、强监管起源与总体形势。 1) 强监管起因; 2) 监管治乱象与内控合规管理建设年; 《持续深入做好银行机构“内控合规管理建设年”有关工作的通知》 2、最新监管政策解读。
适合人员:
大客户经理
高层管理者
中层领导
一线员工
培训讲师:
王敏求
培训天数:
1天
培训费用:
¥元
监管新规解读案防课程
课程对象:商业银行管理人员、客户经理、柜员等
课程大纲/要点:
引言
一、强监管形势与最新监管政策分析
1、强监管起源与总体形势。
1)
强监管起因;
2)
监管治乱象与内控合规管理建设年;
《持续深入做好银行机构“内控合规管理建设年”有关工作的通知》
2、最新监管政策解读。
1)
《银行保险机构大股东行为监管办法(试行)》。
2)
《银行保险机构关联交易管理办法》;
3)
《负债质量管理办法》;
4)
《规范商业银行通过互联网开展个人存款业务有关事项的通知》;
5)
《关于防止经营用途贷款违规流入房地产领域的通知》;
6)
《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法》。
3、违规行为与监管处罚。
1)
监管处罚重点梳理;
2)
违法违规案例分析。
二、银行案件防控实务
1、银行案件防控整体形势。
2、银行案件定义与内涵。
1)
业内案件;
2)
业外案件;
3)
案件风险事件。
3、银行案件特点。
4、银行案件的危害及后果。
1)
上追两级、双线问责、一案四问责;
2)
对个人及机构的重大影响。
5、重点岗位案件风险表现形式。
三、银行案件罪名及典型案例
1、参与民间融资、非法集资。
1)
典型案例:员工参与非法集资案。
2)
非法集资罪解析。
2、员工内部欺诈盗取银行或客户资金。
1)
典型案例:柜员盗取银行资金案。
2)
典型案例:伪造金融票证盗取客户资金案。
3)
金融凭证诈骗罪解析。
3、员工违规代客保管或代办业务。
1)
典型案例:利用超柜业务盗取客户资金案。
2)
典型案例:员工违规代保管客户重要物品。
3)
职务侵占罪名解析。
4、员工与客户发生资金往来或担保往来。
1)
典型案例:指使下属违法发放贷款案。
2)
典型案例:员工与中介合作违法发放贷款案。
3)
典型案例:客户经理沉溺赌博骗取贷款案;
4)
违法发放贷款罪名解析。
5)
骗取贷款罪名解析。
5、违规销售理财产品。
1)
典型案例:某行巨额飞单案。
2)
非法吸收公众存款罪。
6、侵犯、泄露客户隐私信息。
1)
典型案例:某行泄露客户隐私事件。
2)
典型案例:内部员工盗取客户信息案
3)
侵犯公民个人信息罪名解析。
四、内控合规管理要点
1、案件动因与防控原理。
1)
案件动因分析;
2)
银行理性犯罪模型解读。
2、大数据视角下的舞弊行为特征。
1)
年龄、学历群体分析;
2)
舞弊行为控制措施;
3)
六个显著预警信号。
3、异常行为识别与防范。
1)
四类“积极型”异常行为;
2)
六类“消极型”异常行为;
3)
员工异常行为排查
4、内控管理要点:
1)
常识。
① 大数据与案件的共性;
② 风险无处不在;
③ 事出反常必有妖;
2)
习惯。
① 操作管理习惯;
② 复核授权习惯;
③ 业务检查习惯;
④ 日常生活习惯。
3)
态度:合规的价值与意义。
监管新规解读案防课程
本课程名称:
监管新规解读案防课程-监管合规要求培训
参加课程日期:
公司名称:
联系人:
手机:
座机电话:
在线QQ:
参训人数:
人
备注:
已开课时间:
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车间成本控制课程-降低成本思路培训
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王敏求
会员可见
会员可见
会员可见
培训类型:
培训费用:
不限
0-999
1000-1999
2000-2999
3000-3999
4000-4999
5000以上
培训地址:
不限
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不限
适合人员:
培训时间:
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半月以内
一月以内
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半年以内
不限
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