团队凝聚力与执行力课程
【课程背景】 为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻? 为什么下属做事总是打折扣,有责任就推、有功劳就抢?如何才能使员工勇于承担责任? 为什么单靠考核解决不了员工的动力问题? 为什么薪水越提越高,激励效果反而越来越差? 为什么下属总会有各种各样的办法让制度流产? 为什么优秀的人才不断流失? 为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩? 为什么公司的制度得不到有效执行? 答案只有一个,那就是执行力不强。没有有效的执行力,再出色的战略目标也是美梦一场,再正确的决策、再严谨的方案计划都只是纸上谈兵。执行是硬道理! 没有执行力,就没有竞争力!没有执行力,就没有成功力! 如何获得一支有凝聚力的狼性执行团队? 培训不是一种福利,而是一种投资! 重复旧的行为,只能得到旧的结果。重复错误的行为,只会让您错得更离谱!学习第一名的方法,节省您摸索的时间!!
【课程受益】 ● 帮助学员建立团队意识,增强团队凝聚力,提高组织的整体效率 ● 让学员明确执行力,提高工作执行力 ● 帮助学员目标管理的意识,以目标导向展开工作 ●提升上下统一协作,
【授课对象】企业全体员工
【课程大纲】 现场讨论:我们希望自己在以下哪一种环境下工作 环境一:积极乐观,团队协作,团队氛围特别好,大家朝着同一个目标努力 环境二:彼此推脱,都不负责,各顾各的一亩三分地,尽情扯皮 一、团队凝聚力的重要性 现场讨论一:一个团队缺乏凝聚力有什么影响? 现场讨论二:团队精神好主要体现在哪些方面? 1、企业发展是团队协作的结果 2、团队精神是影响个人发展的核心 二、影响团队凝聚力的根本原因 1、什么是本位主义 2、如何打破本位主义 三、如何做好团队协作 2、服从组织和上司安排 3、学会积极沟通 4、具备责任心责任胜于能力 5、学会理解和包容同事 四、高效执行请给出结果 1、执行就要有结果 2、执行人才三个特征 3、如何做结果 执行真经执行训练的要领
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