财务分析与决策建模公开课

培训对象：
管理会计，财务BP，财务分析预算人员（FP&A）
财务主管，财务经理等中层财务管理人员
企业各业务部门经理和主管

课程收益
KEY BENEFITS
从财务思维到商业思维的跨越
用数据实现更好的商业洞察与科学决策
通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益

课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
思维转变
第二模块
财务如何提升和指导运营活动当中管理效能
第三模块
需求预测的技术以及如何实现利润最大化
第四模块
销售和市场活动中的经营分析
第五模块
综合案例公司预算应该如何做？

课程介绍
INTRODUCTION
在工作中，您是否碰到以下困惑？
如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态？
经营活动往往产生海量数据信息，如何剔除无效信息，走出数字迷宫，从分析创造价值？
都说财务要转型，要走进业务，支持决策、创造价值，具体该怎么做呢？
管理层今年要求绩效提升、管理优化，如何帮助公司实现这一目标？
……
精心研发《深入业务的财务分析与决策建模》课程，通过大量的案例分析、互动研讨与实战演练，引导学员融入业务、深入剖析业务实质，提升学员通过财务分析从数据信息中进行高价值商业洞察的能力。让学员能够从企业战略出发，通过分析切实评价企业战略制定与执行质量；同时以财务分析为工具，依托海量财务、业务及其他方面数据信息，深入剖析企业生产、销售、市场等经营活动需要进行管理优化与改善的关键点，为业务优化出谋划策，推动企业业绩与价值的提升，并且实现财务的价值创造。

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