工业园区规划管理课程

课程大纲
第一篇 运营战略认知篇
第一节：工业园区的战略运营认知
第二节：工业园区到底是以产业运营为重，还是以地产开发为重
第三节：工业园区开发运营中常用见的N个问题和X种死法
第四节：产城人融合发展的趋势及工业运营战略新思维
（一）园区建设新九通一平理念
（二）产业融合、产业升级与主题园区的运营创新
（三）运营与招商、销售的关系

第二篇 规划管理篇
第一节：工业园区规划范畴
第二节：工业园区选址立项规划
（一）工业园区立项规划内容
（二）园区立项规划案例
第三节：工业园区产业规划及战略定位规划
（一）影响园区产业规划的因素
（二）园区产业规划的常用方法
（三）园区产业规划及战略定位规划案例解析
（四）园区产业规划之三个聚集
第四节：工业园区空间、建筑与工程规划
第五节：工业园区商业模式规划
第六节：工业园区运营规划及案例解析

第三篇 运营能力提升篇
第一节：工业园区运营的三驾马车
（一）物业管理是基础
（二）商业配套是保障
（三）产业运营是驱动
第二节：工业园区的运营创新
（一）园区产业运营模式创新
（二）园区优惠政策创新
（三）园区综合服务创新
第三节：运营案例解析
（一）深圳国际科技商务平台
（二）深圳国际科技金融平台
（三）深圳科技服务交易平台
（四）苏州工业园
（五）腾讯开源研发平台
（六）赢城六大产业平台
（七）绿地企服平台
第四节：科技孵化器的运营
第五节：工业园区运营的常见“病”
（一）运营不适症的四大症候
（二）少理念，园区运营战略缺失
（三）欠路数，园区运营模式模糊
（四）缺专才，园区运营人员匮乏
（五）没章法，园区运营管理滞后

第四篇 产业互联网与智慧园区（可选）
第一节 产业互联网
（一）产业互联网服务
（二）产业互联网服务平台
（三）产业互联网区域大数据服务平台案例
（四）工业云园区案例
（五）AI开放平台案例
（六）智能产业云案例
第二节 智慧园区
（一）建设智慧园区的意义
（二）智慧园区建设理念
（三）智慧园区建设目标
（四）智慧园区建设整体框架
（五）智慧园区建设总体思路
（六）智慧园区实施建议
（七）整体效益分析
（八）园区运营收益

本次主题课程收益
1、系统掌握新常态下工业地产/主题园区战略认知和规划体系；
2、深度学习工业地产/主题园区典型运营商的商业模式；
3、掌握工业地产/园区运营创新规划和全程实操技巧；
4、掌握产业互联网与智慧园区的运营要素。

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