国企混改变革课程

课程背景
混合所有制经济在我国出现和发展，主要源于国有企业改革，源于寻找国有制同市场经济相结合的形式和途径。 混合所有制有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有助于“走出去”，是国资国企改革的重要支撑。
本课程主要研讨国企改革理论政策、改革难题、混改路径等相关内容，为国有企业改革实践提供理论支撑和方法路径指导

课程收益
1.学习掌握国企改革的理论政策和实现方法路径。
2.指导目标企业科学推进企业混合所有制改革。

授课形式
理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑

学习对象
1.国有企业高层中层管理人员。
2.政府机构相关管理人员。

课程大纲
一、混合经济基本理念
1.混合所有制产生背景
2.混合所有制本质分析
3.混合所有制经济释解
4.混合所有制模式分析
5.混合所有制改革目标
案例互动研讨：
山西JX煤电公司混改前身今生
发展背景 ? 改革过程 ? 股权斗争
高管落马 ? 公章风波 ? 竞合腾飞

二、企业改革理论辨析
1.企业治理机制演变
2.公司制委托代理风险
互动研讨：委托代理风险产生的原因是什么？
3.委托代理的4大难题
案例研讨：我的15个月的委托代理CEO生涯
4.委托代理成本收益比较
5.企业公司制治理结构
6.公司激励监督约束机制

三、国企改革发展历程
1.传统国有企业制度特征
2.传统国有企业制度缺陷
3.传统国有企业制度危害
4.国有企业改革发展历程
（1）放权让利阶段
（2）承包放权阶段
（3）转机改制调整
5.私有化经营辨析
互动研讨：唉！爱？ 绕不开的私有制？

四、国企改革困境难题
1.传统国企困惑难题
2.委托代理风险根源
研讨互动：
（1）为什么出现59岁现象？
（2）五大常任理事国的决策游戏
（3）老农弄坏了火车窗户扳手的故事。
3.国有企业改革路在何方
互动研讨：公平！？效率！？
搞好国企混改势在必行！！！
互动研讨：国企应不应该搞好？能不能搞好？
答案是：当然能！一定能！必须能！我们能！！

五、国企混改实现路径
1.国企混改基本原则
(1)政府引导，市场运作
(2)完善制度，保护产权
(3)严格程序，规范操作
(4)宜改则改，稳妥推进。
2.国企混改指导方向
3.依法合规实现混改

六、案例研讨：潞安集团混改探索实践
1.坚持“两个原则”
2 采取“五种形式”
3.潞安集团混改路径
4.企业混改取得成效

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