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    N700304856 企业兼并重组与并购基金 2689
    课程描述:
    企业兼并重组课程 课程背景: 当前,中国产业结构正在发生调整与转型。自2015年以来,越来越多企业开始重组、整合、并购。然而,并购收购的基本动机是怎样构建的?并购基金的一般流程是如何进行的?并购过程中的估值问题、公司治理问题、业绩对赌问题与支付工具问题……这些问题都是并购重组过程中的核心关键问题。 本课程《企业兼并重组与并购基金》主要面向上市公司、国有企业、民
    适合人员: 高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 蒲雁
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    企业兼并重组课程

    课程背景:
    当前,中国产业结构正在发生调整与转型。自2015年以来,越来越多企业开始重组、整合、并购。然而,并购收购的基本动机是怎样构建的?并购基金的一般流程是如何进行的?并购过程中的估值问题、公司治理问题、业绩对赌问题与支付工具问题……这些问题都是并购重组过程中的核心关键问题。
    本课程《企业兼并重组与并购基金》主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方城投公司等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题,也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。

    课程亮点:
    咨询式授课:运用特训形式,让企业学习企业并购重组分析工具更精准!
    实操应用分析:专业概念讲解,让复杂的并购重组投行业务学习变得更加简单高效!
    实例现场分析:现场分析典型并购重组案例,为企业未来重组导航!

    课程收益:
    全面解读并购基金的运作逻辑,针对企业未来发展及趋势进行产业布局;
    通过学习,从概念原理到发行落地让学员全面了解并购重组操作流程;
    通过投行分析工具与财务评价,让学员掌握并购重组的估值方法与应用;
    通过学习,帮助企业建立多元化融资思维方式,打开资本视野,长足发展;

    课程对象:
    企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监、并购基金从业人员、银行投行部。

    课程方式:
    讲授为主,课程中包含大量案例解读。

    课程大纲
    【第一天】
    第一讲:中国新经济趋势与并购重组环境分析
    一、中国宏观经济趋势分析
    1.中国经济新常态与经济增长动能转换
    2.创新驱动、金融改革与企业并购重组的经济关系
    二、并购重组与公司外延式发展
    1.内生式增长与外延式发展战略的意义分析
    2.中国并购重组市场的发展历程及监管政策

    第二讲:并购重组的概览
    一、并购重组的概念与分类
    1.并购重组的内涵与外延
    2.合并(兼并):吸收合并、新设合并
    3.收购:资产收购、股权收购
    二、企业并购重组的实施操作流程
    1.并购重组的前期准备与战略制定
    1)并购团队的组建
    2)并购战略的设计:一元化战略、多元化战略、战略转移
    2.甄别并筛选并购标
    1)关于并购标的资本结构与杠杆调节率
    2)关于公司经营与EBITDA增长率
    3)关于EV/EBITDA的倍数扩张率
    3.方案设计与实施
    1)资产定价与股权估值
    2)业绩承诺与补偿机制
    3)支付工具与杠杆收购
    4)公司治理与股权控制
    4.并购重组的后续整合
    1)搭建并购整合框架
    2)制定整合工作计划
    3)执行并购重组整合计划
    三、上市公司与并购重组的主要模式
    1.整体上市
    1)整体上市的概念与模式
    2)从风靡一时到落下帷幕的进程分析
    2.借壳上市
    1)借壳上市的模式与监管界定
    2)借壳上市的审查要点与监管演化
    3)最新的借壳规范与操作模式
    3.产业并购
    1)上市公司产业并购与市值管理的关系
    2)基于卖方视角的“租牌照”重组模式
    3)产业并购中交易双方的动机与逻辑分析
    案例分析1:众信旅游购买华远国旅100%股权并配套融资
    案例分析2:力源信息购买武汉帕太100%股权并配套融资

    【第二天】
    第三讲:并购重组的操作要点
    一、估值:资产定价与股权估值问题分析
    1.资产基础法:(成本法)
    应用场景与优劣势分析:合理评估资产与负债
    2.市场比较法
    1)资本结构差异对倍数法估值的影响
    2)企业发展阶段差异对估值指标选择的影响
    3)对标同业的边界选择与估值偏误
    3.收益现值法
    1)DCF模型的基本方法及主要参数
    2)业绩承诺机制在收益法中存在的必然逻辑
    3)永续期与对赌期现值比较对标的预期减值的影响
    二、对赌:关于业绩承诺与盈利补偿机制
    1.关于股权投资中的对赌与回购有效性问题分析
    2.关于并购重组中的业绩对赌与补偿机制研究
    1)并购重组中的“强制性对赌”条款
    2)对赌中的补偿条件、金额与模式
    3)关于并购重组中的双向业绩对赌问题分析
    3.关于并购重组中的“超额对赌”问题:超额业绩奖励的模式与规范
    三、控制:公司治理与控制权问题分析
    1.公司治理的概念与关键问题分析
    2.股权结构设计与控制权问题
    1)表决权比例、分红比例与股权比例不一致问题
    2)有限合伙企业在公司控制权中的应用
    3)控股公司在股权结构设计中的应用
    3.董事会机制与控制权问题
    1)董事会决议机制与董事权利分析
    2)交错选角董事机制、董事改选机制分析
    3)董事会选任:直线投票制与累积投票制的应用与博弈
    4.并购后的整合与激励
    1)统一管理,分散管理的选择
    2)预防策略与激励策略
    3)股权激励的要点
    四、支付方式:并购重组的支付工具分析
    1.现金支付的优劣势分析
    1)现金支付与融资支持体系的薄弱
    2)标的高估值形成的并购支付约束
    2.股份支付
    1)周期长、要求高、时间掌控力较弱
    2)股份支付与体外孵化项目的矛盾与解决
    3)配套融资:比例,资金用途,锁定期与发行对象,
    3.现金+股份的综合分析
    1)并购重组中引入第三方的必要性
    2)并购基金在并购重组的介入模式

    第四讲:并购基金
    一、企业成长的轮动模式
    “债权融资+股权融资+产业并购”的轮动模式
    债权融资:传统融资
    股权融资:企业规模化第一步
    产业并购:成熟期的主要表现
    二、并购基金的概述与发起动因
    1.基于当前支付工具的比较分析
    2.并购基金作为创新交易工具的运用与价值
    3.并购基金SPV的主体法律形式比较分析
    三、并购基金的分类、盈利模式与注意事项
    1.并购基金的不同发起形式与运作模式
    2.并购基金的募集方式与增信形式
    3.并购基金的退出路径与盈利模式
    4.并购基金设计过程中的法律问题分析
    四、并购基金在资本运作中的应用
    1.“PE+上市公司”运作中的不同分类模式
    2.并购基金的7种核心盈利模式
    3.并购基金实现企业外延式发展
    4.并购基金交易结构详细拆解
    5.上市公司并购基金运作模式简析
    案例分析:
    案例分析1:弘毅收购江苏的一家玻璃企业
    案例分析2:三一重工联手中信产业基金收购德国混凝土泵生产商普茨迈斯特的100%股权

    第五讲产业基金
    产业基金特点
    募集方式:五大特定机构投资人
    2.募股权基金比较
    3.产业引导基金推动产业升级
    4.产业基金在中国的发展前景
    二、产业基金的应用与创新发展
    1.地方政府与国有企业的产业基金模式
    2.如何利用产业基金进行企业并购与创新升级
    3.产业基金在项目投融资中的有效应用
    4.产业基金推动科技创新与产业进步的模式
    三、案例分析
    1.案例分析1:渤海产业投资基金
    2.案例分析2:城市基础设施产业基金

    企业兼并重组课程

      本课程名称:企业兼并重组课程-并购重组的操作要点培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    蒲雁
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