释放内在潜力课程-职业生涯规划培训-哪里有培训网


课程描述：
释放内在潜力课程【课程背景】当下经济下行，内卷加剧，企业员工迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等情绪出现？企业与员工心理契约的缺乏，让员工缺乏安全感、归属感？看不清职业的本质和全貌，在职业发展的轨道上迷茫如何前行？《职业生涯规划释放你的潜力获得成长与归属》课程以人职匹配模型（生涯适应理论）为基本理念，积累讲师个人多年的个案生涯咨询与经验萃取，帮助员工探索个

适合人员：中层领导新晋主管储备干部一线员工培训讲师：邓智飞培训天数： 1天培训费用：￥元

释放内在潜力课程

【课程背景】

当下经济下行，内卷加剧，企业员工迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等情绪出现？

企业与员工心理契约的缺乏，让员工缺乏安全感、归属感？

看不清职业的本质和全貌，在职业发展的轨道上迷茫如何前行？

《职业生涯规划释放你的潜力获得成长与归属》课程以人职匹配模型（生涯适应理论）为基本理念，积累讲师个人多年的个案生涯咨询与经验萃取，帮助员工探索个人能力优势，建立和谐平衡的内在状态。同时引入企业实操情境案例，通过科学的模型工具，采用体验式教学，帮助企业员工释放个人内在潜力，明确更加清晰的个体成长路径，构建企业与员工的共赢发展。

【课程收益】

1、帮助个人从全局看生涯，理解自我和职业的关系

2、 10多种专业工具模型，解决个人职业困惑，打造核心竞争力，加速职业发展

3、帮助员工在职业发展中应对不良情绪和心态，自我调适，提升内驱，重获激情和动力

4、构建企业与员工共赢发展，使个体目标与团队目标、企业目标更好的达成统一

【课程对象】中基层企业员工

【课程大纲】

第一章职业发展的底层逻辑

学习目标：以职业发展模型为依托，从全局看生涯，理解自我和职业的关系

一、职业发展的底层逻辑

-为什么要学习职业生涯

-个体生涯规划的两个要点

-明尼苏达工作适应论（人岗匹配模型）：先做价值，再找收益

二、职业发展的两把金钥匙

-内职业生涯的发展

-外职业生涯的调适

案例：《程程的困惑》

工具1：职业发展CD模型

工具2：职业收益公式

第二章个体与组织的共赢

学习目标：从双重视角来看职业发展，找到个体发展升级的路径，获得内在成长和归属

活动体验：职业纵贯线

一、职业生涯发展三阶段

-职业生涯发展三阶段定义

-生涯三阶段之间的关系

-职业发展中的9个关键任务

二、组织发展阶段

1、个体视角和组织视角解读

2、组织发展不同阶段的人才需求变化

3、企业要求矩阵

-绩效目标

-才干

-企业文化

-默认要求

三、个体发展升级

1、个体发展升级公式

2、个体发展每个阶段的角色转换必要性

3、发现你的职场优势

-知识

-技能

-才干

4、个人能力优势探索

5、培养你的职场竞争力

-优势区：喜欢-高能力

-潜能区：喜欢-低能力

-退路区：不喜欢-高能力

-盲区：不喜欢-低能力

6、如何提升你的核心竞争力

-聚焦优势

-培养潜能

-利用储存

-规避盲区

案例：《安娜的烦恼》

工具3：能力结构三核

工具4：能力盘点

工具5：能力四象限

工具6：个人竞争力提升

四、个体成长与归属

1、常见职业情绪及表现

-失落情绪（价值）

-焦虑情绪（能力）

-厌倦情绪（兴趣）

2、三步确定情绪问题关键的卡点

3、情绪问题分析及解决方案

4、恢复最佳工作模式

案例：《安娜的成长》

工具7：生涯三叶草

工具8：生涯彩虹图

工具9：生命之花

五、个人发展IDP计划

六、 ORID课程回顾总结与答疑

释放内在潜力课程

本课程名称：释放内在潜力课程-职业生涯规划培训


参加课程日期：
公司名称：	联系人：
手机：	座机电话：
在线QQ：	参训人数：	人
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已开课时间：

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邓智飞

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