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    N700306342 行政人员三项基本功——会议管理、文书档案、公文写作 2798
    课程描述:
    行政人员基本功课程 课程背景: 进入企业工作,行政人员必备三项基本功。一是业务经营、综合管理必然与政府部门沟通交流,您了解政府部门的架构吗?二是行政工作中会议管理是企业战略执行的重要保障工具,您能恰如其分地组织一场会议吗?三是内外练习必有文书来往,您知道如何写出得体的公文,如何进行文书档案管理吗? 把握政府架构、精于会议管理、擅写擅管文书。三项职场基本功,本课程带您一网打尽! 课程
    适合人员: 行政主管  
    培训讲师: 赵原
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    行政人员基本功课程

    课程背景:
    进入企业工作,行政人员必备三项基本功。一是业务经营、综合管理必然与政府部门沟通交流,您了解政府部门的架构吗?二是行政工作中会议管理是企业战略执行的重要保障工具,您能恰如其分地组织一场会议吗?三是内外练习必有文书来往,您知道如何写出得体的公文,如何进行文书档案管理吗?
    把握政府架构、精于会议管理、擅写擅管文书。三项职场基本功,本课程带您一网打尽!

    课程收益:
    了解政府基本组织机构、准确对应沟通部门
    掌握会议管理的基础知识及成本分析、提高办会水平及会议管理能力
    把握《党政机关公文处理工作条例》的常用公文分类及格式运用,掌握构思与行文方法;有效提升受训单位的公文规范化程度及写作技巧。
    熟练掌握档案的基本定义及分类办法;把握档案管理的原则及流程;有效提升文书建档、安全管理及文书档案利用水平;

    授课对象:
    企业相关工作人员。

    授课方式:
    1.主题讲授;
    2.案例研讨;
    3.视频欣赏;
    4.分组演练

    课程大纲:
    厘清政府架构畅通政企渠道(约2小时)
    前言:“您所在的企业经常打交道的政府部门是哪一个?它是权力机关还是行政机关?不满意它的答复或服务,找谁投诉?
    中国政府基本概况
    基础知识
    政府的含义
    定义
    宪法规定的各国家机关的关系
    国家权力机关与行政机关的关系
    国家机关与党委会之间的关系
    中央政府的基本架构
    组成部门
    直属机构
    办事机构
    事业单位
    3、中央政府与各级地方政府的关系
    4、政府部门之间的关系
    5、政府部门内设机构
    一图了解政府层级
    政府运行机制
    领导体制和决策机制
    (1)首长负责制,领导分管体制;民主集中制,科学民主决策
    (2)会议制度
    (3)文件制度
    2、法治政府建设
    (1)2018年政府机构改革成效
    (2)企业办事指南解读XX酒业制造公司由出生到上市的政府沟通部门图谱

    会聚能量才有益议企业会议管理实务(约4小时)
    前言:请大家计算一下:上个月我们平均每天在会议上花费多少时间?上月您的会议时间占了当月标准工作时间的百分之几?
    第一讲:会议概述
    一、会议的基本功能
    (一)决策:开发创新、制定政策
    (二)控制:传达指令、收集信息
    (三)协调:协调矛盾、解决问题
    (四)教育:激励士气、共享资源
    二、会议的基本类型
    (一)分类
    1、按组织类型
    2、按时间的规定性
    3、按出席对象
    4、按功能性质
    5、按议题性质
    6、按照规模大小
    7、按会议采用的方式手段
    8、按与会者的国籍及议题的范围
    (二)企业内部常见会议
    1、功能性质:决策性(必有决议、决定)、讨论性、执行性(分配工作、布置任务、执行政策)、告知性(发布会、说明会)、学术性、协调性、报告性、谈判性、动员性、纪念性等;
    2、常用会议种类:股东大会、董事会议、总经理办公会、部门月度会、年会、新品发布会、业务研讨会。
    案例解读:万达的会议管理:万达开会、绝对不睡XX公司管理制度
    三、会议成本
    (一)直接成本
    (二)效率损失成本
    (三)时间成本
    工具运用:会议总成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×开会时间(小时)

    第二讲:高效会议实务
    一、低效会议及高效会议的表现
    (一)七大表现您有吗?
    (二)造成低效会议的原因
    (三)高效会议七大特征
    视频:会议众生相
    二、如何进行高效会议
    (一)会议组织与管理:会议成功四要素
    1、会议准备
    (1)不同角色的准备:组织者、被邀请者
    (2)会议规模管理
    (3)时间安排:A时点:工作生物钟B长度:如何策划时长
    2、场地与布置
    (1)不设在经常被打断的地方
    (2)长桌与圆桌
    (3)多种方案
    (4)会场纪律
    3、会议控制
    (1)时间控制
    (2)流程控制
    案例:勘弥大师的鞋带保护与会者热情
    孩子拼图的故事换角度看问题
    工具运用:罗伯特议事规则十二条
    会议沟通三部曲:会前、会中、会后
    4、会议成果
    时刻检讨
    形成记录
    时间允许,处理“停车场”内容
    会后跟进:任务承担、会议督办
    会议角色与权责
    会议主席
    主持人
    记录人
    支持人
    参会者

    第三讲:会议管理技巧运用
    会议规划方法:流程周期法
    概念:它通过将一个项目分解成若干步骤,明确每一步骤应做什么来规划项目,以提高效率和效果。
    要素:目标、结果、步骤、原则、反馈
    会议效率提高的思考方法:六顶思考帽
    1、概念:爱德华·德·波诺博士开发并流行于西方企业界的,最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具,从而避免将时间浪费在互相争执上。
    2、六顶思考帽的运用
    (1)平性思维与垂直思维的区别
    (2)为什么使用帽子?
    (3)为什么是六顶六顶帽子的不同含义
    3、六顶思考帽的适用场合
    (1)单独使用
    (2)会议使用
    现场练习:蓝色帽子的会议使用
    政府会议管理制度介绍
    概要解读《天津市人民政府办公厅关于进一步加强政府系统会议管理的意见》

    第三部分档案管理与公文写作(约6小时)
    前言:2017年国际档案理事会《中国受灾纸质档案的抢救与修复以北川地震受灾档案为例》。
    第一讲:库里乾坤大档案管理的基础知识
    一、关于档案管理
    1、档案的起源与沿革:
    (1)国家文字档案
    (2)文字国家档案
    (3)文字档案国家有条理的档案
    (4)结绳、刻契档案文字国家有条理的档案
    2、定义:档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动。
    3、档案管理六大工作内容:
    (1)收集
    (2)整理
    (3)鉴定
    (4)保管
    (5)统计
    (6)利用
    现场问答:您在自己的档案管理工作中,6大工作哪一项最难?
    4、您了解档案吗?
    (1)定义:《档案法》第二条
    (2)属性分解:当时性、亲自性、真实性、记录性
    二、详解档案分类
    1、基本概念
    (1)定义:依据一定的标准,按照档案来源、时间、内容和形式特征的异同点,对档案进行有层次的区分,并形成相应的体系。
    (2)主要依据:国家档案局《机关档案工作条例》、《机关档案工作业务建设规范》、《企业档案分类》
    (3)根据档案内容性质的九大类:管理、基建、科研、产品、设备、会计、合同、员工、特殊载体档案。
    案例研讨:请谈一谈档案与文件的区别?
    2:解读企业五种常用档案
    文件类档案
    (2)会计档案
    A:会计凭证类:原始凭证,记账凭证,汇总凭证、其他会计凭证;
    B:会计账簿类:总账,明细账,日记账,固定资产卡片,辅助账簿,其他会计账簿。
    C:财务报告类:月度、季度、年度财务报告,包括会计表、附表、附注及文字说明,其他财务报告。
    (3)人事档案
    (4)特殊载体档案
    (5)科技档案:基建与设备类
    案例研讨:您单位的声像档案有哪些?实物档案有哪些?

    第二讲:卷中日月长文书档案管理实务运用
    一、把握档案管理六原则:全面、职能、特点、联系、方便、协调
    1、以全部档案为对象
    2、依据单位管理职能划分
    3、结合档案内容和形成特点
    4、保持档案材料的内部有机联系
    5、方便管理与利用
    6、协调统一、不随便改动
    二、做好档案管理六环节:收集、整理、鉴定、保管、统计、利用
    1、收集:档案管理工作的实际起点
    案例讨论:
    (1)本单位部门多档案资料重叠多,如何才能确保资料收集完整及时?
    (2)哪些要归档?哪些不归档?
    练习:表格制作:本单位档案分类表
    2、整理:
    (1)区分全宗
    (2)分类方案制定
    (3)类别号设定
    (4)档案排列
    (5)档号编制
    (6)互见号填写
    (7)档案编目
    (8)建立全宗卷
    3、鉴定
    (1)按鉴定时段包括:归档鉴定到期鉴定
    按鉴定内容包括:价值鉴定质量鉴定利用范围鉴定
    (2)档案部门对于归档鉴定要做的基本工作:
    区分档案与非档案。
    区分“永久”与“非永久”。
    区分重要档案和一般档案。
    区分要控制使用的和可以公开使用的文件与档案。
    区分归档后会有动态变化需要修正的档案和归档后较为稳定的档案。
    区分电子文件归档中哪些文件要同时保存一份纸质档案
    4、保管
    (1)档案、底图、磁性载体文件的存放和重要档案备份要求;
    (2)档案修护要求;
    (3)库房管理要求“以防为主,防治结合”,确保档案安全
    5、统计
    (1)及时、准确地填报本企业档案工作年报及有关统计报表;
    (2)建立档案工作统计台账;
    (3)保持统计工作的连续性进行统计分析研究
    6、利用
    (1)加强检索系统的建设;
    分为手工检索系统和计算机检索系统
    检索信息要覆盖全部馆(室)藏
    检索功能要匹配合理
    (2)设定利用者权限;
    (3)进行利用登记;
    (4)采取多种方式;
    (5)编制各种实用汇编;
    (6)编写初加工的专题材料;
    (7)编写深加工的研究材料;
    (8)举办档案陈列或展览。
    现场练习:完成一份归档文书档案盒

    第三讲:巧手写公文常用公文撰写
    一、公文的定义
    (一)公务活动中使用的文书;
    (二)有着特定体式的文书;
    (三)需要经过一定的处理程序来使用的文书。
    二、公文的种类
    (一)按具体职能分
    1、《中国共产党机关公文条例》将党的机关文种划分为14种。
    2、《国家行政机关公文处理办法》将行政公文划分为13种。
    3、金融系统的常用公文可以划为10种。
    (二)按行文方向分
    1、上行文、
    2、下行文
    3、平行文
    三、公文写作的基本要素
    (一)主旨
    (二)材料
    (三)结构
    (四)语言
    四、公文的特点
    (一)政策性;
    (二)权威性;
    (三)规范性。
    (四)时限性;
    (五)平实性。
    五、公文的流程
    (一)写作步骤
    1.制定目标;
    2.选择文种;
    3.列出大纲;
    4.撰写初稿;
    5.修改成文。
    (二)审定与用印
    1、公文的一般审定程序
    2、关于公文用印
    (三)公文的传递
    六、好的公文是如何炼成的
    (一)核心技巧
    1、短短短!
    2、您的逻辑能力?
    案例:凯撒给罗马政府的战报
    (二)关于标题
    1、法定公文标题的写法
    2、标题的常见错误
    (三)关于正文
    1、开头“凭”
    既凭什么行文,就是制发该文的依据或理由;
    2、主体“事”
    即什么事情或什么事项;
    3、结尾“断”
    论断部分,通常为要求、措施、办法等。如无措施、要求,用结尾用语即可。
    (四)几种企业常用公文练习
    1、请示:类型、适用范围、格式
    2、报告:类型、适用范围、格式
    3、批复:类型、适用范围、格式
    4、通知:类型、适用范围、格式
    5、通报:类型、适用范围、格式
    6、函:类型、适用范围、格式
    7、会议纪要:类型、适用范围、格式
    现场练习:每组练习一个公文
    七、互联网+公文写作
    (一)互联网成为了整个社会的基础架构和标准配置;
    1.网络“麦特卡夫”法则;
    2.“互联网+”成为解决新常态的战略方法。
    (二)互联网+时代的公事沟通
    1.短信与微信;
    2.电子邮件;
    3.银行公众号
    (三)金融企业微信公众号文章的写作
    1、微信文案的作用
    降低成本、加强交流、转化率高、定位准确
    2、编写前的整体布局
    3、如何体现传播性
    (1)追热点
    (2)找细节
    (3)看照片
    4、素材积累的重要性
    现场演练:贵公司近期要组织一次大客户答谢,拟邀请参加中秋晚会。请各小组经过小组讨论后,设计一份能够聚拢人气的公众号宣传文案。
    结束总结与互动
    1.三个关键词或一句话描述您的收获与困惑。
    3、今后怎样掌握上述三项基本功?

    行政人员基本功课程

      本课程名称:行政人员基本功课程-政府组织机构培训
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    赵原
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