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    N700306925 《员工职业生涯管理》——心想事呈.华丽转身 2662
    课程描述:
    员工职业生涯管理课程 【课程背景】: 当我们因为自己的工作不顺心而焦虑,因为没有成果、不被人认可而失望的时候,可能就是你需要静下心来,拿起自己的职业生涯规划,重拾自己想要的职业目标,找回初心,满血上路的时候; 对于职业生涯规划,人们往往有很多误区,认为那都是年轻人做的、做了也没有什么用、都是做给领导看的……如果你也这样想,那你根本没明白职业生涯的意义。 职业
    适合人员: 新员工  
    培训讲师: 梁若冰
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    员工职业生涯管理课程

    【课程背景】:
    当我们因为自己的工作不顺心而焦虑,因为没有成果、不被人认可而失望的时候,可能就是你需要静下心来,拿起自己的职业生涯规划,重拾自己想要的职业目标,找回初心,满血上路的时候;
    对于职业生涯规划,人们往往有很多误区,认为那都是年轻人做的、做了也没有什么用、都是做给领导看的……如果你也这样想,那你根本没明白职业生涯的意义。
    职业生涯规划的意义,不仅在未来,也在当下,它可以回答你3个问题,而这些问题的答案,就是你每天全力以赴工作的动力:
    1、我想成为什么样的人,拥有什么,改变什么?
    2、我现在该做什么?哪些做好了,哪些没做好?
    3、现在工作的不顺心,是为什么?
    对于企业而言,帮助员工完成职业生涯规划,就是帮助员工解决以上三个问题,让员工有奋进的内驱力,努力工作的热情和克服困难的决心。
    而让员工的职业生涯和企业的发展紧紧绑定,让员工的努力成为企业的财富,让企业的发展成为员工的骄傲的双赢,才是我们课程设计的最终目标!

    【解决问题】:
    1、解决员工职业状态游离,总是想着“诗和远方”无法全身心投入工作的问题
    2、解决员工缺乏职业认知,总是认为“跟我想的不一样就是不对”的错误认知
    3、解决员工没有目标感、奋斗感,对自己的未来和公司的发展漠不关心
    3、解决员工没有计划性和远期目标,“当一天和尚撞一天钟”只看短期回报
    4、帮助员工具现化自己的奋斗目标,提升工作激情
    5、帮助员工提升是职业化素养,能够认知处理职场问题

    【课程收益】:
    本课程旨在为职场新锐提供实际可行的解决方案,参加培训后,他们将收获:
    1、 **心-锚定职业生涯**:根据“生如夏花”职业生涯模型,从五个方面确定自己的职业生涯规划,并于企业发展紧紧绑在一切
    2、**想-职场思维建立**:让学员快速学会高效的思考问题、 解决问题的方思维模式,消灭因为“不职业”而造成的沟通内耗
    3、**事-让工作更高效**:学会几种快速处理工作的方法、得到几个上手就能用的工具,提升工作效率,获得职场好评
    4、**呈-高品质接过呈现**:学习扼要、准确且有影响力的呈现和报告技巧,提升个人职场影响力。

    【课程对象】:企业2-3年或者新入职员工

    【课程大纲】
    模块一:拥有职场高能量驱动之“心” - 塑造职业心态**
    1.1 角色转变的奥秘:从校园人到职场人
    思考:企业为什么更喜欢名校生?
    提炼你毕业证书的“含金量”
    职场没有“考试”,优秀如何“量化”
    从校园人到企业人,华丽蜕变五大要素
    职场三问,改变你的思考
    1)为什么上班生存
    2)该怎么上班生活
    3)要怎么上班生意
    1.2 明确自己的职业生涯:生如夏花职业生涯模型
    价值观:一生一定要完成的使命
    兴趣:我想做和热爱的工作
    能力:我能够做好的工作
    人格:我适合做的工作
    1.3 事业驱策力测评:让你拼命投入的工作是给你“驱动力”的工作
    工具:现场测评及结果分析
    1.4 职场新人的思维重塑:做好成为优秀职场人的准备
    做好思想上忠诚敬业的准备
    做好学习上继续学习的准备
    做好工作上角色转变的准备
    1.5 三大心态让你快速适应职场
    能力,螺旋式上升
    心态,波浪式起伏
    心态常需归零,能力逐渐上升
    1.6 职业化的七种表现
    适应企业文化
    坚持阳光正能量
    学会合作,成就彼此
    合理包容,自我延伸
    享受压力,抵抗焦虑
    关注细节,成败关键
    定向学习,高效成长
    案例:当你不知道做错了什么的时候,问题就大了

    模块二:“想”智慧之源 - 创新化思维方式**
    2.1 结构化思维的启示:如何有序思考
    学习快速理信息并分类的能力
    长期建立和改进自己的思考框架
    案例:职业化思考是“不挨骂”的前提
    2.2 结构化思维的应用:如何高效输出
    学习快速整理信息并输出想法
    长期建立和改进自己的表达模型
    案例:因为“误会”而造成的三个困惑
    2.3雷速对接,简洁至上:高效的信息交流
    掌握快速准确传达关键信息的方法
    习得吸引接收者注意力的方式
    案例讨论:买土豆的故事你看透了吗?
    2.4 工具分享:思维导图
    思维导图的工作模式介绍
    如何用思维导图高效工作
    分享免费高效的思维导图工具

    模块三:“事”实力加点 - 打磨职业技能**
    3.1 提升执行力,行胜于言:落地执行的秘诀
    从经典团队《西游记》中,找到你是哪种人
    1)唐三藏吃资源饭:有后台,有背景
    2)孙悟空吃能力饭:水平高,本领大
    3)猪八戒吃感情饭:感情好,受欢迎
    4)沙和尚,没资源,没本领,看着也不顺眼:没饭吃
    认知更新:角色不同、定位不同执行标准就不同
    资深HR不外传的小技巧:快速判断TA是哪种人
    3.2 提升知觉力,敏锐洞察:四种不同的职业生涯观
    特质论:匹配与适合工作需要我
    发展论:平衡可持续我需要一份工作
    适应论:适应与发展工作需要我变得更好
    建构论:诠释与创造我和工作都得很好
    - 正确理解职场“关系”的本质
    - 建立自己的职场人设和沟通模型
    3.3 提升计划性,一步一生花:每一步都走对的职业规划
    职业生涯四个阶段
    1)初期能干什么就干什么
    2)中期想要什么就干什么
    3)后期想干什么就干什么
    初期五段(23-30岁)的主要任务
    1)学习工作的方法
    2)自我培训;入对行,跟对人
    3)“职业化”地工作,建立个人风格
    4)理解并融入社会,学会企业化等
    初期五段(23-30岁)的阶段使命
    1)确定职业定位
    2)融入、适应社会
    3)建立家庭
    3.4 拒绝职场“PUA”:正确认知职场“错觉”
    错觉一:领导还不如我优秀呢
    错觉二:领导喜欢的都是“拍马屁”的人
    错觉三:TA就是运气比我好,我上我也行
    错觉四:我干得最多,赚的最少
    错觉五:大家都在针对我
    3.5“弯道超车”也是“勤能补拙”的自我驱动法
    记住一个公式:别人的空白=咱们成长的空间
    有本事的,做不了小事;长得好看的,吃不了苦
    有我吃苦受累的空间,就有我未来成长的空间
    认清形势,找准位置,做好正确比较
    3.6提升执行力的工具:CHAT GPT
    - 分享一个可以安全免费使用gpt的方法
    - GPT到底能用来做什么?
    - 学习GPT的思考“逻辑”
    - 分享几个拿来即用的GPT模型
    计划总结模型
    沟通汇报模型
    文案修改模型
    方案输出模型

    模块四:荣耀“呈”现 - 高效沟通与呈现**
    4.1汇报呈现五要点
    1、简单化:一目了然
    2、标准化:加强记忆
    3、系统化:核心印象
    4、重复性:不断跟进
    4.2做对向上沟通三件事
    “高效接活”正确理解任务
    “问题解决”正确寻求帮助,提升工作效能
    “有效汇报”干完活千万别忘了“邀功”
    4.3高质量汇报的艺术:目标明确,逻辑清晰
    解读有效汇报的内在逻辑
    梳理汇报的导向和框架
    4.4 深度反馈学:接受和应对建设性的意见
    - 攻克接受和采纳反馈的技巧
    - 学习如何给出有建设性的反馈
    4.5 提升汇报呈现的工具
    - 秒出ppt 再也不为做ppt花时间
    - ai文案秒出
    - ai设计海报秒出

    结语:跟职场新人说说心里话
    1、将职业进行到底
    以敬畏之心,对待自己的第一份工作
    这里有问题,换个地方也有一样的问题
    2、以积极阳光之心面对职场的挫折
    允许失败,不盲目相信一切都会顺风顺水
    坚持梦想,生活终究会给我们想要的答案
    身临绝境而不绝望,惊而不慌,急而不措
    3、以沉着稳定之心面对职场的成功
    面对一时的成功,需知事物都是呈波浪式起伏的
    面对大家的赞美,需知还有更艰巨的事在等着你
    未出土时先有节,及凌云处尚虚心

    员工职业生涯管理课程

      本课程名称:员工职业生涯管理课程-员工职业生涯管理体系培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    梁若冰
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