新员工规划培训

【培训大纲】
让新员工： 提高目标、计划、时间管理等能力，树立结果导向的工作思维，合理规划自己的职业生涯。 树立企业归属感，与企业共同成长； 了解到优秀员工应该是什么样的并以此为目标而努力； 正确认知自己的角色，做自己该做的事，说自己该说的话； 树立积极主动的心态，以主人翁的态度完成工作； 树立敬业心态，敢于对自己的工作负责、敢于担当责任； 提高遵守规章制度的职业道德，懂得无规矩不成方圆的道理； 掌握基本职场礼仪，外塑企业形象，内强员工素养； 学会基本的沟通技巧，了解职场人际关系处理的基本法则；

第一部分 职业生涯规划篇
前言：你愿意选择就业，职业，还是事业？
一、认知职业规划
1、什么是职业生涯规划？
2、为什么要进行职业生涯规划？
3、职业生涯规划的四大误区
二、职业规划的八大板块
1、明确我的个人需求（马斯诺的需求层次理论）
2、明确自我优势劣势（SWOT原则）
3、明确我的发展渠道
4、明确我的支撑力量
5、明确我的长短期目标（SMART原则）
6、明确我的行动计划（甘特图、时间管理法则）
7、明确我的付出与收获

第二部分 工作态度篇
一、做懂得感恩的员工
1、认识“企业”：企业是一所没有围墙的大学
2、认识“工作”：工作是风险最低的创业
3、认识“自己”：我是谁？为了谁？依靠谁？
二、做遵规守纪的好员工
1、规章制度是保护你的工具
2、讨论：企业都有哪些规章制度必须去遵守？
三、做爱岗敬业的好员工
1、“干一行爱一行”更容易到达成功彼岸
2、你在企业的价值有多大：毒品、废品、半成品、成品、精品、极品
3、做好本职工作是基本要求
4、乐于接受新工作是提升
5、树立共赢思维，通过利人而利己，通过实现集体利益来实现个人利益
四、做勇于负责的好员工
1、好员工是解决问题的而不是制造问题的
2、勇于承担责任，才能获取信任
3、怎样做一个负责任的好员工
五、做忠于企业的好员工
1、忠诚大于能力：极品与毒品只在一念之间
2、哪些行为是对企业不忠诚
六、做勇攀高峰的好员工
1、自我设限是毁掉绝大多数人的精神毒药
2、拥有工匠精神：把简单的事情做到极致成就不简单的人生
3、不断进行知识更新，让自己永远走在时代的前方
4、积极阳光，乐观向上，充满正能量

第三部分 工作技能篇
一、如何沟通才能使人际关系更融洽
1、为何沟通总是不畅
2、沟通的五要素：观察、倾听、表达、提问、反馈
3、愉快沟通的六项技巧
二、如何有条理的汇报工作
1、结论先行
2、上下对应
3、分类清晰
4、排序逻辑
三、如何进行团队协作
1、确认目标：个人目标与集体目标保持一致
2、信任伙伴：乐于助人并接受他人的帮助，让合适的人做合适的事
3、换位思考：不指责不抱怨，换个角度思考问题
4、服从指令：听话照做
5、快速执行：杜绝拖延症
6、结果导向：做事必须有结果
四、职场必备的基本礼仪素养
1、尊重领导、尊重同事、尊重客户
2、保持良好的个人形象
3、了解基本的职场进退礼仪

新员工规划培训