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    N700313402 科技发展 电力先行-电力安全领导力 234
    课程描述:
    电力安全建设培训 【培训对象】 安全员、供电所长、班组长等 【培训收益】 1、系统学习电力安全管理理念,通过人物环管四方面把关,将安全隐患扼杀在事故之前 2、通过强化人防管理,完善物防措施,升级技防手段,全方位保障本质型安全 3、通过学习,实现电力安全三保(保人身、保设备、保电网) 第一讲: 电力安全管理目标与管理制度 1、电力安全生产管理中常见的一些问题 1) 安全
    适合人员: 安全员  班组长  其他人员  
    培训讲师: 李开东
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    电力安全建设培训

    【培训对象】
    安全员、供电所长、班组长等

    【培训收益】
    1、系统学习电力安全管理理念,通过人物环管四方面把关,将安全隐患扼杀在事故之前
    2、通过强化人防管理,完善物防措施,升级技防手段,全方位保障本质型安全
    3、通过学习,实现电力安全三保(保人身、保设备、保电网)

    第一讲: 电力安全管理目标与管理制度
    1、电力安全生产管理中常见的一些问题
    1) 安全监督不严
    2) 安全思想意识模糊,安全职责落实不到位
    3) 安全工器具管理混乱,存在安全隐患
    4) 不严格执行《安规》,经常习惯性违章
    2、电力安全管理的十大痛点
    1) 安全管理人员疲于应付应对
    2) 安全管理人员没有实权
    3) 安全管理仅挂在嘴边
    4) 安全管理人员自身素养不足
    5) 企业安全管理无有效良方
    6) 企业从业人员安全素质普遍不高
    7) 个别员工有恃无恐
    8) 安全管理没有良好的心态
    9) 职能部门与安全管理认知不足
    10) 公司领导重视安全流于表面
    案例: 2019全国电力安全事故案例
    3、电力安全管理职责与目标
    1) 安全管理职责
    2) 安全管理原则
    3) 电力企业的安全目标
    4、岗位安全生产责任制
    1) 各级部门的安全职权
    2) 层层签订安全目标责任书
    3) 各级岗位的安全管理职责
    4) 制定岗位安全职责的原则和要求
    5) 加强对安全管理工作的考核与奖惩
    5、电力安全的“两票”和“三制”
    1) “两票”管理
    2) “三制”监督

    第二讲: 电力企业安全教育培训
    一、安全意识培训
    1、建立“四不伤害”安全理念
    2、安全为主,预防为先
    3、从“要安全”到“会安全”
    二、安全管理日常培训
    1、做好交接班工作
    2、认真实施安全检查
    3、注重安全隐患整改
    4、及时进行设备、保养及维修管理
    5、加强班组日常安全管理工作
    三、电力安全专项培训
    1、公司防事故演习
    2、冬季安全培训

    第三讲: 电力企业现场作业安全技术
    一、电气作业一般安全措施
    1、保证安全的组织措施
    2、保证安全的技术措施
    二、电气检修安全技术
    1、电气检修及一般安全要求
    2、电气设备检修安全技术
    三、电气运行安全技术
    1、电气设备倒闸操作
    1) 电气倒闸操作前三对照
    2) 电气倒闸操作中三禁止
    3) 电气倒闸操作“五防”
    4) 操作过程要贯彻“五不干”
    5) 倒闸操作必须具备的六个必要条件
    6) 倒闸操作必须遵循的十二个步骤
    2、电气设备运行维护安全技术
    四、雷电防护安全技术
    1、雷电及其危害
    2、电力系统的防雷保护
    3、雷电触电的人身防护

    第四讲: 电力生产事故分析与防范
    一、电力生产事故的引发因素
    1、事故引发的系统结构及其要素
    2、电力生产事故及其危害性
    3、事故引发的系统结构
    4、事故引发因素分析
    二、安全心理学的现实应用
    1、常见违章心理
    2、气质的类型及特点
    3、气质特性的积极调适方法
    三、生产人员疲劳与不安全行为
    1、疲劳及其产生原因
    2、疲劳与安全
    3、疲劳的缓解

    第五讲: 电力安全措施与劳动保护
    一、安全技术劳动保护措施
    1、安全技术劳动保护措施计划
    1) 预防“天灾”
    2) 警惕“先天不足”
    3) 杜绝“人祸”
    2、安全技术劳动保护措施计划管理工具
    二、防误装置管理
    1、防误装置管理概述
    2、防误装置管理工作实务
    三、生产安全防护用具管理
    1、劳动防护用品的种类
    2、劳动防护用品的选用与发放
    3、劳动防护用品的使用方法
    四、电力生产企业风险控制
    1、风险控制
    2、风险控制方法
    1) 消除法
    2) 代替法
    3) 隔离法
    4) 工程方法
    5) 个人防护
    6) 行政方法
    3、风险控制原则
    1) 合理原则
    2) 切实原则
    3) 可行原则
    4) 最低原则
    4、风险控制与安全管理
    五、电力信息化安全管理
    1、电力信息化安全的重要性
    2、电力信息化安全方法
    1) 一补
    2) 二降
    3) 三深
    4) 四隔
    5) 五试

    电力安全建设培训

      本课程名称:电力安全建设培训-电力生产事故课程
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    李开东
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