安全文化的培训

【培训对象】
企业工会、高层领导、HR、安全员、班组长等以上人员

【培训收益】
安全文化是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素的强化，利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高人的安全素质，改进其安全意识和行为，从而使人们从被动地服从安全管理制度，转变成自觉主动地按安全要求采取行动，从“要我安全”转变成“我要安全”；
第一讲：安全文化的前世今生
1、文化的形成过程
1) 企业发展必经的三个阶段
2、文化的力量
1) 制造业文化
2) 品牌文化
3) 酒桌文化
4) 春节文化
思考：构成安全文化的元素有哪些?
3、什么是文化
1) 文化的多元素性+惯例化
2) 古人的安全文化
3) 古人的安全方略
4) 安全文化的提出－源于一场空前的核泄露灾难
5) 为什么很多企业的安全文化建设只停留在喊口号阶段？

第二讲：安全文化发展的四个阶段
1、安全文化发展阶段众说纷纭
1) 四段论
2) 五段论
3) 六段论
2、杜邦安全文化观
1) 杜邦业绩
2) 杜邦安全文化四阶段
3、安全文化1.0--自然本能阶段
1) 自然本能阶段 特点
2) 自然本能阶段 员工行为
4、安全文化2.0--严格监督阶段
1) 严格监督阶段 特点
2) 严格监督阶段 员工行为
5、安全文化3.0--自主管理阶段
1) 自主管理阶段 特点
2) 自主管理阶段 员工行为
6、安全文化4.0--团队管理阶段
1) 团队管理阶段 特点
2) 团队管理阶段 员工行为
如何判断一家公司安全文化处于哪个阶段？
7、安全文化的三个层次

第三讲： 安全文化建设20大关键要素
第1要素 价使愿规划
第2要素 聚焦目标
第3要素 以人为本
第4要素 持续改进
第5要素 领导重视
第6要素 全员参与
第7要素 意识为先
第8要素 以情化人
第9要素 安全目视化
第10要素 花样式宣传
第11要素 自治与监管
第12要素 培训做到位
第13要素 应急常演练
第14要素 隐患常治理
第15要素 外圆内方抓执行
第16要素 安全管理精细化
第17要素 安全管理标准化
第18要素 做好现场5S管理
第19要素 建立安全诚信文化
第20要素 不断追求本质安全

第四讲： 本公司安全文化的建设探讨
1、本公司安全文化的建设探讨
1) 构成安全文化的要素（思考）
2) 安全文化建设三力模型（领导力、组织力、执行力）
2、互动练习：我为企业文化建设献计献策
课程收尾
1. 回顾课程
2. 答疑解惑
3. 优胜组颁奖
4. 合影留念

安全文化的培训