加盟商管理的培训

培训对象
经销商、代理商、加盟商

【课程前言】
如何做一名优秀的加盟商？
第一名的加盟商目前正在做些什么事情？
他们是如何成为第一名的加盟商的？

【课程方向】
一、回归原点，反璞归真，盘整之始
生意不会永远一直长红，总有跌宕起伏，过去没有做的事，今天就要付出代价，只有付出代价，才能迎接第二阶段的飞越和突破，是什么造成现在生意难做，是什么造成业绩停滞不前，又是什么造成想发展但是却处处制肘，有时候回归原点，静下来，才能看清自己所走过的岁月，在匆忙中，我们曾经忘记了什么？遗失了什么？

二、突破小富，创造大富，展现格局
是什么原因，我们找不到最初奋斗的动力？又是什么原因，我们突破不了现在不大不小的格局？观念影响思维，思维影响行为，行为导致结果，究竟困住我们的到底是什么？有时候我们并不是不敢去面对，而是我们根本记不知道自己应该要弄清的是什么？要面对的到底是什么？也许是安逸？也许是目标？也许是…

三、心无旁鹜，专心一意，做深做透
是发展宽度多元化，还是讲求深度做深化？也许问题并不在宽度或深度的层面，而是我为什么选择了宽度？而我又为什么选择了深度？究竟我是做了我应该做的事，还是我选择做了我喜欢做的事，有人选择宽度，所以成功了，而有人选择深度，也成功了，而我？？应该是宽度？？还是应该是深度？？

四、取长补短，顺应市场，创造领先
过去做生意的这几年，我究竟做了些什么？结果让自己在这市场上拥有了一席之地！过去的这几年，我究竟做了些什么？结果让自己在这市场上进退维谷！资金、网络、关系、人脉…？管理、用人、销售、服务…？面对市场的变革，快速的变化，我的长在哪里？应如何继续？我的短在何处？应如何弭补？如何才能取长补短？

五、运用科技，强化效率，突破技能
什么才是现代化经营最大的成本？答案是时间！时间有几个特性，一是它一去不复返，二是它绝对公平公正，三是它冷血无情无可沟通，四是它用多少钱都买不到，五是它过的不痛不痒毫无感觉，六是它来无影去无踪不留痕迹，七是它永远不受控制走它自己的路，八是它能被善用但不可停留…九是它会用人生的结果让我们知道答案是什么！

六、虚心学习，重视实践，实现价值
听懂一百个道理，不如听完把一件事情做好！知识本身产生不了价值，他需要经过实践的转换，好多工作想要细化，好多管理制度想要改变，好多员工工资或升迁想要调整，好多市场推广想要实施，但是一年过去一年又来，结果几年之后却仍然在原地踏步，想要吃碗面，最少也要动手打个电话定餐才行！

七、重视起点，慎选伙伴，宁缺勿滥
因为共同创业的革命情感，所以选择换脑不行才换人，爱心、耐心谆谆教诲！因为市场现实冷酷无情，所以发现换脑不如换人快，选择、替换重新开展！面对二代生意人的出现，我们应该如何自处，这些二代生意人，他们大多有大企业的工作经验，有更好的管理理念，有市场创新的意识，有全新的合作理念，而我们呢？如何找寻生存与发展之道？

八、提高认知，竖立品牌，看重自己
一个人走，速度很快，可以走，可以跑！一个人背另一个人走，速度变慢，只能走，但不能跑！一个人背一群人走，速度几乎为零，不能走，不能跑，这时候只能苦苦挣扎往前爬！人是如此，企业合作亦是如此，因此，想走的快，跑得快，应该是品牌与品牌携手一起向前，我们永远是责无旁贷的责任者，依赖，甚至是一群人无品牌意识的依赖，最后…

九、放下对立，强、强联手，创造共贏
你输，我贏，只能一阵子，不能一辈子，因为你不愿意！你贏，我输，也只能一阵子，不能一辈子，因为我不愿意！只有你贏，我也贏，不只可以一阵子，更能一起一辈子，因为我们都愿意！要能有意识，在现在的经营环境里，问题不是个人私有，而是共有，利益也不是个人私有，而是共有，因此化对立为共贏，将力量发挥于创造而非内耗，为重中之重…

十、跨越行业，寻求创意，草木皆剑
所谓针对性并非针对某行业而言，而是针对某专业而言！走出针对性的误区，才能看到他人因行业属性不同所造就出最优秀与成熟的领域，引以为鉴，或是直接纳几所用，才是最佳的选择，要知道创意并非完全从零开始凭空创造，融会贯通，举一反三，草木皆可为剑，才能走出固化的模式，领先群伦！

十一、取之社会，用之社会，感恩回馈
化小爱为大爱，从个人到社会，生意人的心有多宽，事业才有多宽，财富既然来自于社会，那么用之于社会自然也是理所当然，财散人聚，财聚人散，想要更多，就必须付出更多，过去如果没有社会的资源、机遇和支持，今天我们也成就不了现在的自己，因此只有扩大社会的资源和支持，才能创造更多的机遇，才能成就未来更卓越的自己！

十二、抬起头来，扩大视野，放大目标
立足现在、放眼未来，立足大陆、放眼国际，抬起头来扩大视野，可以看见未来的发展趋势，可以看见行业百年难得的机遇，可以看见未来的自己和希望，先让自己成为一个具有影响力的人，才能带领一群一起追寻梦想的人，先有因，后有果，只有先提升自己，才能为自己创造出更灿烂的明天！

十三、总结回顾
学员提问
课程内容的总结与回顾

加盟商管理的培训