欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 行政管理
    N700317257 《办文见水平 办会见作风 办事见精神》 高效做好行政、文秘“三大件”工作的办法与经验 94
    课程描述:
    高效行政课程 【课程背景】 办文办会办事,是企事业单位行政、文秘人员的最主要工作,把这“三大件”干好了,你就是职场翘楚,就是哪里都需要的“金砖”。说起来容易,做起来难。各个环节、各个细节,需要注意的太多了!可谓“一份教训,一份经验”。多学经验,能帮助我们有效地避免一些“坑”,少走弯路、少犯低级错
    适合人员: 行政主管  秘书文员  中层领导  
    培训讲师: 张建国
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    高效行政课程

    【课程背景】
    办文办会办事,是企事业单位行政、文秘人员的最主要工作,把这“三大件”干好了,你就是职场翘楚,就是哪里都需要的“金砖”。说起来容易,做起来难。各个环节、各个细节,需要注意的太多了!可谓“一份教训,一份经验”。多学经验,能帮助我们有效地避免一些“坑”,少走弯路、少犯低级错误。

    【课程收益】
    1、办文见水平:了解公文体系和种类,按照办文的规则和流程,掌握会议通知、纪要、会议讲话稿等基本概念与写作流程,全面提高公文运转效率。
    2、办会见作风:掌握会议管理的流程及方法,认真谋划会议,提前计划时间,精心准备会务,做到有条不紊、提高效率、避免疏漏。
    3、办事见精神:探索和分享办事的基本规律,力求做到严谨细致,有始有终,严格遵循有序有效,办事不拖沓。

    【课程对象】
    行政、文秘、中层管理人员等

    【课程大纲】
    第一个问题:关于办文
    “办文”主要办两个方面的“文”,一个材料起草,另一个就是公文处理。
    (一)材料起草
    1、职场写作的底层逻辑
    2、写作是个技术活,“点线面法则”是解锁“写作障碍”难的钥匙:
    3、克服“杂乱无章”和“流水帐”的密钥是逻辑的表达;
    4、说清楚、有逻辑、出思想、写到位是个渐进过程;
    5、文字表达的“方法”“技法”“笔法”(段头撮要、夹叙夹议和借景抒情、概括叙述和具体叙述、篇末点题);
    6、《通知》《纪要》《汇报》《报告》《领导讲话》等30余种常用公文材料的写作技巧;
    案例分析:一篇不足500字的主持词如何“出思想”
    课堂练习:从一篇主持词,看好“文笔”的稿子长啥样
    (二)公文处理
    1、以标准化促进公文处理的规范化(权威的党政机关公文格式国家标准);
    2、公文格式和管理应注意的六个问题;
    3、写好公文的“五要素、六事项”;
    4、公文写作常见错误剖析与规范使用;
    5、公文语言的特点及运用;
    6、公文写作常见错误剖析与规范使用。
    案例分析:对国有企业《关于规范直属单位公文报送工作的通知》的分析
    课堂练习:企事业单位公文“写作用语”大全
    第二个问题:关于办会
    会议是指导工作的重要方式。主要包括有五个方面的会议。一是了解情况的会议。如调查会、汇报会。二是实行决策的会议。如党代会、人代会、政协会,全委会、常委会,党组会。三是安排部署工作,统一思想的会议。报告会、动员会。四是工作落实过程中的会议。督查会、促进会、现场会、汇报会。五时工作完成之后的会议。总结会,表彰会。另外还有一些开工仪式、发行仪式、竣工仪式等等庆典活动都可以归到会议的范畴。
    (一)办会的“19个程序”要走实
    1、会前准备的五个环节;
    2、会中服务的十项工作;
    3、会后收尾的四个细节。
    (二)办会的“3项工作”要细致
    1、制订方案(前期谋划、明确责任);
    2、把握关键(找出主要矛盾,抓住主要矛盾)。
    3、关注细节(关注和开展的活动有关的,关注影响成败的)。
    (三)办会的“3个问题”要精准
    1、议程的衔接;
    2、会议的通知;
    3、设备的调试。
    案例分析:周总理起草、毛主席改定的会议通知长啥样
    课堂练习:一则会议通知,为何三易其稿说明了什么
    第三个问题:关于办事
    “办事”比“办文”要求高,难度大。办文一次不成功,还可以重写或反复修改,自己反复修改达不到要求,其他同志和领导还可以伸出援助之手;办事只能成功,不能失败,办成什么样就是什么样,别人补救来不及,办“砸了锅”是没有挽回余地的。因此,要探索办事的基本规律,力求做到:不论办任何事情,都是办得明明白白,不是稀里糊涂;都是雷厉风行,不是拖拖拉拉;都是严谨细致,不是粗枝大叶;都是有始有终,不是虎关蛇尾;都是严格有序,不是杂乱无章。这样才能受得起重托,担得起重任。
    (一)严谨办事的“4条原则”
    1、如何按法规办事;
    2、如何按程序办事;
    3、如何按规则办事;
    4、如何按职责办事。
    (二)把事办好的“8个心法”
    1、急事稳办;
    2、大事细办;
    3、轻事重办;
    4、熟事生办;
    5、生事慎办;
    6、特事特办;
    7、有事快办;
    8、私事兼办。
    案例分析:“小纰漏”往往会成为“致命伤”工作失误的经过、反思与启示
    课堂练习:行政、文秘人员的办事观

    高效行政课程

      本课程名称:高效行政课程-行政文秘工作思路培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:营销场景的变化-活动经营策略课程
      下一篇:党建材料撰写培训-党建资料规范课程
     
     
     
    张建国
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    行政管理培训
     
    行政服务创新与行政统筹管理 欧阳少
    辅佐上级、成就自己 罗澜
    秘书助理技能提升进阶训练 祁娜
    企业文秘、行政助理综合技能 韦老师
    如何界定与处理“不合格、不 毕春秋
    化解员工“泡病假” 的疑难 洪桂彬
    《行政统筹管理能力实操训练 孙老师
    行政统筹、办公室助理与职业 卢颖
    让HR成为企业最大的赢利部 彭奎
    员工辅导技巧 范老师
    行政管理内训
     
    企业全方位、全过程绩效管理 夏研
    《秘书助理技能提升进阶训练 祁娜
    前台、助理接待专业化训练 韦老师
    赢在互联网思维 蒋小华
    企业行政统筹员工实务管理培 檀娴颖
    提高以绩效提升为导向的培训 赵云
    行政工作统筹九大管理高级实 敦平
    非财务人员财务素养提升 孙洁
    现代企业档案管理及年鉴编纂 汪廷云
    绩效管理实操训练课程大纲 黎明
    行政管理视频
    行政管理文章
     
    培训师的互联网+,你准备好 刘秀光
    2025企业前期培训目标明 mum
    2025企业前期培训挑战大 mum
    2025企业前景培训方案 mum
    2025企业前台花艺培训课 mum
    2025企业前台礼仪培训攻 mum
    2025企业前台服务培训攻 mum
    2025企业前台文员培训指 mum
    2025企业前台插花培训课 mum
    2025企业前台接待培训攻 mum
    行政管理讲师
     

    课程报名
    机构合作
    讲师服务
    课程报名
    4000-504030
    微信关注
    在线咨询
    课程咨询
    讲师咨询
    会员咨询
    其它服务