工程项目管理现场培训

课程背景：
2021年9月1日新修订《中华人民共和国安全生产法》实施，其中对安全生产主体责任作了明确要求；结合《中华人民共和国刑法》，施工现场1人死亡、3人重伤、财产损失100万以上已作为入刑标准。
项目各级管理人员如何完善和落实安全生产责任、实行一岗双责、严格现场管理；施工作业人员如何规范自己的行为习惯、标准化作业，坚决遏制安全事故发生？切实保障生命财产安全是建筑施工企业亟待解决的问题！

课程收益：
● 心法篇：理清企业事故多发原因，塑造卓越的“零事故”文化；
● 技法篇：熟悉建筑施工安全检查标准及各条例制度，熟知有关安全生产的七宗刑事犯罪，激发全员“我要安全”的意识；
● 功法篇：系统学习风险识别与隐患控制的方法，让“危险”浮出水面；
● 战法篇：学习施工现场安全管理六套工具，全面推行施工现场6S管理制度，提高现场管理效率，让安全管理落地。

课程对象：项目经理、项目总工、现场管理人员、安全负责人

课程大纲
第一讲：心法篇树立安全意识
一、揭开事故的面纱
视屏警示：《失去生命的代价》
二、企业事故多发原因分析
1、人的不安全行为分解
2、物的不安全状态分解
3、作业环境隐患分解
4、管理缺陷分解
三、树立“零事故”安全理念
1、安全事故体验教学
讨论：安全对谁的伤害最大？安全为了谁？
2、安全管理终极目标

第二讲：技法篇安全管理顶层设计
一、安全管理目标制定
解读:《建筑施工安全检查标准》
二、安全管理组织策划
1、安全管理制度
解读:《安全生产许可证条例》《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》
2、安全管理组织架构
3、资格证书审核
三、安全生产责任制
1、新《安全生产法》解读
2、各岗位安全责任状设计
四、有关安全生产的七宗刑事犯罪
第一宗罪：安全生产领域首罪重大责任事故罪
1）法条分析
2）犯罪主体解读
案例分析：施工方无资质，甲乙各方均涉罪案例解读
第二宗罪：重大责任事故罪的孪生兄弟重大劳动安全事故罪
1）法条分析
2）犯罪主体解读
案例分析：塔吊挂钩缺陷导致亡人事故案例解读
第三宗罪：隐患不除罪加一等强令、组织他人违章冒险作业罪
1）法条分析
2）犯罪主体解读
案例分析：某施工队无证冒险作业事故案例分析
第四宗罪：史上最低入刑标准危险作业罪
1）法条分析
2）犯罪主体解读
案例分析：又是塔吊惹的祸建筑工地危险作业罪事故案例分析
第五宗罪：安全就是最大的政治危险物品肇事罪
1）法条分析
2）犯罪主体解读
案例分析：建筑工地火灾，甲方承担了主要责任？
第六宗罪：甲乙监理方一个都不能少工程重大安全事故罪
1）法条分析
2）犯罪主体解读
案例分析：工程质量不达标被判刑案例分析
第七宗罪：自媒体时代，事故成了纸包不住火不报、谎报安全事故罪
1）法条分析
2）犯罪主体解读
事故案例分析：瞒报高坠事故施工队长、项目经理都被抓案例分析

第三讲：功法篇让“危险”浮出水面
一、安全生产监督检查主要内容分解
二、危险源辨识及隐患排查典型方法
1、直接经验法
练习:寻找现场危险源
2、作业步骤分析法
案例:塔式起重机隐患排查
3、安全检查表法
案例:施工现场脚手架搭建隐患排查
三、作业条件危险性评价法
1、LEC法实操
练习：教室危险源量化
2、安全隐患五定落地

第四讲：战法篇让安全管理落地
工具一：安全培训及技术交底
1、三级安全教育要点
2、安全技术交底四步法
3、高效安全会议
工具二：班组安全管理
1、班前
1）三不开工原则
2）开好班前会
3）作业许可证制度
2、班中
1）按单巡检
2）班组成员互保制
3、班后
1）工序交接检查
2）日清制度
3）6S管理
工具三：施工现场目视化管理
1、劳保用品管理
2、标识、牌图管理
3、行业先进做法及智慧工地建设
工具四：施工现场七大伤害及预防措施
伤害一：物体打击
伤害二：高处坠落
伤害三：机械伤害
伤害四：火灾伤害
伤害五：起重伤害
伤害六：触电事故
伤害七：坍塌事故
工具五：施工现场6S管理
1、整理：区分要与不要
2、整顿：一物一位
3、清扫：清扫的过程就是点检的过程
4、清洁：形成规章制度
5、素养：养成行为习惯
6、安全；保障安全
工具六：应急处置
1、应急救援预案编制
2、消防应急救援
1）报警流程
2）响应程序

工程项目管理现场培训