民法典合同编课程

课程背景：
《中华人民共和国民法典》自2021年1月1日实施至今已过去三年多的时间。在《民法典》实施的同时及其之后，最高人民法院先后发布了民法典时间效力司法解释、总则编司法解释、合同编司法解释等相关司法文件，对合同管理提出了新的要求。特别是近期刚刚发布的《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则若干问题的解释》，对合同的制作、订立、审查到履行的全过程均具有重大的影响和直接的指导作用。
为了帮助企业合同管理从业人员、资产及债权管理、银行信贷管理人员及其他相关岗位人员及时了解有关合同管理方面最新的政策法规，解决合同管理过程中的疑难问题，本课程从如下三个方面对合同管理进行全面的解读：
合同编通则及其司法解释的融会贯通
典型合同部分的重点难点解析及风控要点
合同制作、审查与谈判重点
合同全过程管理中的风险防范

课程收益：
● 准确理解合同编526个条文的法律内涵及应用场景；
● 指导企业管理人员准确把控有关合同的风险点；
● 掌握主要合同的起草要点及合同谈判策略。

课程对象：企业管理人员、金融机构的业务经理、合同、合规及风控管理人员

课程大纲
第一讲：合同编通则及其司法解释的融会贯通
一、一般规定
合同效力规则及其例外、合同解释规则、交易习惯的把握、实务案例分析
二、合同的订立
合同成立、谈判中的允诺、竞争性缔约、第三人缔约过失、预约合同、格式合同、实务案例分析
三、合同的效力
显失公平与判断能力、未生效合同、连续多份合同的效力认定、名实不符与合同效力、违反强制性规定及公序良俗的合同效力、无权处分的合同效力与物权效力、越权代表的合同效力、越权订约的合同效力、印章与合同效力、代表人/代理人与相对人恶意串通、合同不成立/无效/被撤销/不发生效力的法律后果、价款返还及利息计算、实务案例分析
四、合同的履行
从给付义务的履行与救济、以物抵债协议、第三人履行、具有合法利益的第三人、合同履行中的抗辩权、情势变更的判定、实务案例分析
五、合同的保全
代位权及其行使规则、撤销权及其行使规则、法律关系图示分解、实务案例分析
六、合同的变更与转让
债权转让与债务转移的一般规则、追加第三人、通知与履行、表见让与、债务人确认债权存在、债权的多重转让、债务加入人的追偿权及其他权利、实务案例分析
七、合同的权利义务终止
法定解除权与约定解除权、协商解除的法律适用、通知解除合同的审查、抵销权行使的效力、抵销参照适用抵充规则、侵权行为人不得主张抵销的情形、已过诉讼时效债权的抵销、实务案例分析
八、违约责任
合同解除终止时间、可得利益损失的计算、持续性定期合同中可得利益的赔偿、无法确定可得利益的赔偿、违约损失赔偿额的确定、请求调整违约金的方式和举证责任、违约金的司法酌减、定金规则、实务案例分析

第二讲：典型合同部分的重点难点解析及风控要点
一、买卖合同
买卖合同的内容、无权处分的法律后果、标的物交付规则、标的物风险承担、出卖人权利瑕疵担保义务、出卖人的质量担保义务、绿色履行原则、检验期限与标准、价款支付方式、解除权规则、凭样品买卖、所有权保留、实务案例分析
二、保证合同
保证的类型及其识别、先诉抗辩权的性质与权利行使、保证期间的法律适用、保证与诉讼时效、保证人的追偿权、实务案例分析
三、租赁合同
租赁合同的28个法律风险点及其防控措施
四、融资租赁合同
融资租赁合同法律关系的图示分析、融资租赁合同的效力及履行规则、融资租赁合同的解除、实务案例分析
五、保理合同
虚构应收账款的法律后果、基础交易合同变化的后果、保理中的追索权、多重保理的清偿顺序、实务案例分析
六、建设工程合同
建设工程与招投标规则、工程的发包、承包与分包、合同无效及验收不合格的处理、准合同规则的应用、工程价款的优先受偿权、实务案例分析
七、物业服务合同
物业服务合同的特殊效力规则、当事人的权利和义务、物业服务合同的解除与续订、后合同义务、业主拒交或拖欠物业费的应对规则、实务案例分析
八、合伙合同
合伙的法律定义、利润分配与亏损分担、连带责任与追偿权、拓展：合伙企业与公司股权控制手段、实务案例分析

第三讲：合同制作、审查与谈判重点
1、 合同形式审查指引
2、 意向书类文件
3、 预约合同
4、 格式条款、格式合同
5、 阴阳合同
6、 履行中文件、和解类文件
7、 合同+订单模式
8、 单方文件、单方持有的合同、空白合同
9、 合同模板
10、 简单合同、复杂合同与成套合同
11、 电子合同与电子签名
12、 其他合同形式介绍
13、 各类合同形式要点与应用总结

第四讲：合同全过程管理中的风险防范
一、合同全过程管理的实践经验总结
二、合同签订前的风险控制方法
宏观审查、微观审查、尽职调查
三、合同签订时的风险控制方法
什么人有权签订合同、合同正文的起草与审查、落款微不足道的条款其实很重要、文本掉包、文本加注、公证、对方修改重新审批、合同的严密性及其禁忌、签约前的最后审查、责任追究
四、合同履行中的风险控制方法
合同缔结的底层逻辑与履行风控、往来函件五注意、预开发票应由合同约定、收钱未必是好事、交货风险的防范、卖方质量风险的防控、买方质量风险的防控
五、合同纠纷的事前控制与合同风险防控体系建设方法
合同纠纷的12个预兆、违约的应对方法、发律师函的四大原则、原告的诉讼流程、有效证据与无效证据、被告的诉讼技巧、合同管理流程与操作流程、合同风险管理流程的研发步骤、风险管理制度流程、可视化管理
总结：企业常见的20个合同风险

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