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    N700319624 大数据思维及数据驱动管理升级 70
    课程描述:
    数据驱动管理课程 课程目标: 帮助企业高层管理者明确大数据思维和数据的价值; 学习和了解数据驱动战略的落地步骤; 通过案例学习,学会搭建数据驱动营销的战略框架和操作流程 课程对象: 企业老板、CMO等营销管理者、企业营销负责人 课程大纲: 开篇案例分享: 7)数据分析带来的销售提升 8)数据的两面性 大数据思维及认知: 第一讲:大数据的基本认知 一、大数据
    适合人员: 高层管理者  营销总监  
    培训讲师: 王文琭
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    数据驱动管理课程

    课程目标:
    帮助企业高层管理者明确大数据思维和数据的价值;
    学习和了解数据驱动战略的落地步骤;
    通过案例学习,学会搭建数据驱动营销的战略框架和操作流程

    课程对象:
    企业老板、CMO等营销管理者、企业营销负责人

    课程大纲:
    开篇案例分享:
    7)数据分析带来的销售提升
    8)数据的两面性
    大数据思维及认知:

    第一讲:大数据的基本认知
    一、大数据到底是什么
    二、大数据的特征4V
    三、大数据的类型
    1.结构化数据
    2.半结构化数据
    3.通过对比看大数据
    4.数据洪流,席卷每一个角落

    第二讲:大数据的价值
    1.大数据带来的三种改变:思维改变、管理改变、组织改变
    2.大数据的本质:以用户为中心
    3.大数据的四个认知

    第三讲:数据的产生
    1.数据的三种来源:第一方数据、第二方数据、第三方数据
    2.企业数据能力的三个层次:组织层、治理层、应用层
    3.数据运营的四个维度:收数、存数、读数、用数;
    读数用数,数据驱动管理

    第四讲:数据指标讲解
    1、五类指标明细及含义讲解
    2、明确公司的核心战略指标
    1)核心战略指标的含义;
    2)核心战略指标的3个标准
    3、数据分析的5种类型
    1)描述性分析
    2)探索性分析
    3)诊断性分析
    4)预测性分析
    5)规范性分析

    第五讲:数据应用场景
    一、精准营销:开展精准化、低成本营销
    例:海尔大数据精准营销
    二、商业模式变革:变革商业模式,引领时代潮流
    例:从大规模生产到个性化定制;
    三、用户体验提升:
    例:物流配送时效提升
    四、可视化展示:BI商业智能分析,驱动业务提升;

    第六讲:数据分析工具讲解
    可视化工具:Tableau、SPSS
    大数据工具:SCRM、CDP等

    第七讲:思维认知升级
    建立企业的大数据营销、数据驱动决策的管理思维和组织文化
    结束

    数据驱动管理课程

      本课程名称:数据驱动管理课程-数据指标讲解培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    王文琭
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